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Kaizen是日本的管理传统，大致可以翻译为“通过改善变得更好”。这是一种管理哲学，它相信对生产系统的所有方面保持持续的警惕，并根据这种观察进行更改，以便系统始终保持在其生产效率的峰值。 Kaizen既是一个自下而上的过程，也是一个自上而下的过程。为了形成有益的协同作用，各级管理人员和部分工人都需要参与。没有经验法则的改善公式，每一个设置都必须通过艰苦的观察和记录来找到最佳的形状和流动。数据很重要，必须在所有重要

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作者：赵世钰，西湖大学特聘研究员 这门课程从零开始、从数学角度、结合大量例子、循序渐进地揭示强化学习的本质原理。 如果你学习的时候喜欢刨根问底、追求“知其然并知其所以然”，相信这个课程能很好地帮助你透彻理解强化学习！ 经过漫长的准备，【强化学习的数学原理】这个课程的视频+书籍+PPT终于都上线了！下面是链接： 课程视频合集（B站）: https://www.bilibili.com/video/BV1sd4y167NS/?spm_id_from=333.999 书籍PDF和PPT下载网址（GitHub): https://github.

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一、课程是什么 VSM价值流是一个精益概念，是指产品在形成过程中，随着信息和物料在工序间的移动而确定了价值的形成过程，在这个过程中有很多活动并不增值，是浪费。通过绘制价值流图（VSM）识别浪费，使用有效的精益工具来消除浪费，使价值形成的过程达到最优、最大，乃至尽善尽美。 二、课程解决的问题 VSM价值流图学习了很久，但并不知道如何真正有效应用和落地。 缺少系统思维，无法将精益方法与工厂管理深度串联。 不知道如何规划

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【中税讲师经纪】授课新动态 授课主题：《透过财务数据做决策-管理者的财务课》 授课讲师：李丽萍老师 授课地点：湖北武汉 授课时间：10月14日 课程收益 1、掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表 2、了解我国的税收制度，掌握企业和决策者个人的涉税现状 3、学会与财务、经营管理人员在统一的平台上达成有效沟通 4、建立成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高部门运作效率 5、了解公司经营的各项税负，强化经营管理的危机意识 6

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