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0【沈阳坤图毯业】走进创成咨询李青东老师课程现场 沈阳坤图毯业有限公司走进创成咨询第18期《运营系统班》课程现场 2015年9月19日，由创成咨询主办的第十八期《系统运营班》在京城泰山酒店举办，沈阳坤图毯业董事长高自华先生、经理宋扬先生以及来自全国的近200名企业家高管走进创成咨询的课程现场，本次课程由创成咨询创办人、企业运营系统建设权威专家、新加坡乔君资本董事及天使投资人李青东老师主讲。 沈阳坤图毯业有限公司是一家专共 5 张
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1李青东格勤教育创始人（原创成） 李青东格勤教育创始人（原创成）上课风采 李青东格勤教育创始人（原创成）上课风采 李青东格勤教育创始人（原创成）上课风采共 21 张
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0创成咨询于2016年10月正式更名为格勤教育！ 北京创成文化传播有限公司 更名 北京格勤世纪教育科技有限公司
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0一天天的奋斗，一边怀念 一边体验.刚刚说了再见，又再见！ 一段段的故事，一边回顾，一边向前！ 创成的未来总有我的画面，只要有心就能看见！ 从现在看到，创成未来！从创成寻回，梦的起点！ 创成未来的世界，就像梦想那么耀眼！ 用心就能看见，从现在看到，创成未来，从教育平台，带动产业！ 过眼的不只云烟，有梦就有蓝天，相信就能看见！ 创成是个平台，珍惜现在，向往未来！ 不管别人如何选择，我坚信！ 创成是个舞台，不用排练，
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07月21号创成咨询在北京即将召开OPP班，你还在等什么了？
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0股权激励，是一种激励经理人和骨干员工斗志，鼓励他们为同一个目标齐心奋斗而给予的奖励。其目的是为了解决公司股东与职业经理人之间的委托代理关系问题，让职业经理人更关心股东利益，使两者的利益追求尽可能趋于一致。股权激励大致可以分为如何吸引人、如何留人、如何激励人三个层次。 股权激励可以起到什么样的作用呢?首先，股东与职业经理人在某些时候立场不同，股权激励是可以解决两者“博弈”问题的有效方法;其次，可以为职业
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0记得小米公司创始人雷军说过一句著名的话：站在风口上，猪都能飞起来。意思是创业创新需要找到风口。但阿里巴巴创始人马云借其意而发挥：猪碰上风也会飞，但是风过去了摔死的还是猪。意思是创业创新需要素质。在这个互联网物产盛行的时代，很多老板都在跟风互联网+xx或者是xx+互联网。在这个新型和快速发展的行业模式中，大家都处在浑水摸鱼的状态，如何不被“摔死”成了业界的通病。 创成咨询李青东老师为你解答此问题，互联网对于
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0创成咨询企业管理第二十三期《运营系统班》课程现场，现在已是2016.04.11号晚上11：50分。不知不觉中，又到了深夜！ 此时此刻，创成咨询所有家人对每一家企业秉承着认真、用心、敬责的态度，进行一对一的企业运营系统方案辅导，从他们身上不仅没有看到一丝丝的疲惫感，还时常看到创成咨询最优秀的伙伴们为企业解决了困惑和企业家一起感到高兴的笑容！在他们心里始终秉承着“客户第一”的信念，你们的满意和笑容是我们创成家人前进动力！
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0创成咨询，由运营系统建设权威专家李青东老师创立，目前是国内唯一一家专注于企业运营系统建设的咨询公司。在国内企业运营系统建设领域处于领先地位！ 如今的中国大大小小的企业多如牛毛，有借着经济变革的春风顺势而上的，亦有在纷乱的市场中摸爬前行的。不管是哪种，都离不开两件事——运营和管理。 所谓运营，即一个企业的运作和发展，和企业现今的资源和未来的规划息息相关。一方面，它决定了企业如何发展、怎样发展。另一方面
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02016年5月28-29日，创成咨询《二梯队孵化》课程在青岛成功举办。创成的《二梯队孵化》课程旨在帮助中国中小民营企业打造一个执行力超强的二梯队干部团队，助力企业业绩倍增，加速发展。据了解，担任本次课程的主讲是企业运营系统建设权威专家、创成咨询创办人李青东老师，有来自全国各行业的企业家带领各核心骨干近300人参加本次课程。更多详细：http://www.ccyyxt.com/readnews/295.html
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0全球首家互董会——最强老板大脑 颠覆传统私董会的新型培养CEO的模式 创成咨询互董会2号开始招生啦！！ 时间：6月8-9日 北京
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0我们创业的路上充满艰辛，但也有机遇， 面对新的一天我们要全力以赴，满怀珍惜， 对人宽容，对己克制，对事努力，对物珍惜， 积极带来希望，主动创造机遇，自信赢得尊重，热情充满活力， 我是一个积极的人，我是一个主动的人， 我是一个自信的人，我是一个充满热情的人， 我现在就积极，我现在就主动，我现在十分自信，我现在充满激情！
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0北京创成文化从传播有限公司 简称创成咨询，成立于2012年，由李青东老师等人创建，主要从事企业运营系统建设，目前是国内唯一一家专注于企业运营系统建设的咨询公司。在国内企业运营系统建设领域处于领先地位！ 创成咨询的产品主要是以运营系统为主导，以提供运营系统工程为核心，分别有——《运营新势力》《运营系统班》《系统运营官》《全员执行系统》《品牌战略》《打造内部上市公司》以及咨询类产品《战略咨询》《股权MINI咨询》
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0创成咨询企业管理第二十三期《运营系统班》课程现场，现在已是2016.04.11号晚上11：50分。不知不觉中，又到了深夜！
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02016年5月5-6日，创成咨询第一期互董会第二次会议在北京星湖园度假村成功举行。乔君互董会是天使投资人、乔君资本董事、中国股权激励专家李青东先生首次发起开创的全球首家互董会，是一种颠覆传统私董会的新型培养CEO的模式！本期互董会成员有：营口心心商贸有限公司CEO秦松、青岛得八兄弟机械有限公司CEO辛顺进、山东鲁兴胶业CEO赵福涛、北京舒洋恒达卫生用品有限公司CEO戴义、月月暖古法红糖CEO孙熙径、山东中牧兽药有限公司CEO王统高、沈
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0为什么创成咨询的业绩每年都在翻一倍以上？因为别人都在休息，而我们在集中培训；更是因为创成的高层深知，任何的投资都不如投资产品研发和人才梯队建设。详细内容请登录：http://www.ccyyxt.com/
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0在2016年3月15-18日，创成咨询主办的第22期《运营系统班》在北京泰山酒店开讲，据了解，本期课程有80余家企业近300位企业家高管参加。由于场地空间有限，导致有35家企业被转至参加下一期课程。在课程进行到第3天，为了将老师讲的知识消化落地，每位企业家带领核心高管根据自己企业的现状，结合老师讲的原理，每天都在认真的做各自企业配套的系统解决方案直到深夜。 企业运营管理课程《运营系统班》是创成咨询的核心产品，本课程最大的特色
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0创成咨询主办的第22期《运营系统班》开班。 企业是先有战略还是战术？李青东老师在《运营系统班》课上问到全体参课学员。运营系统班是创成咨询研发推出的核心产品课程，课程为期四天三晚，主讲是李青东老师。 在2016年3月15日，创成咨询第22期《运营系统班》在北京泰山酒店开讲，课程的主讲是企业运营系统建设权威专家、创成咨询创办人、打造内部上市公司研发人、乔君资本董事及天使投资人李青东老师。本期课程有来自全国各行业的80余家共 4 张
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0地址 http://blog.sina.com.cn/s/blog_15dea90660102w5ug.html
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0地址： http://blog.sina.com.cn/s/blog_15dea90660102w5rn.html
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0【《股权的力量》：股权的时代已经到来】 原文链接：http://www.ccyyxt.com/readnews/237.html 未完待续：《股权的力量》连载4：事业合伙人时代已经来临
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0战略定位就是追求与众不同并需要做出取舍，以形成一致性的经营方向，而企业的持续竞争优势、成功的源泉来自于有效的战略定位。战略的定位有包括目标客户的定位、产品和服务的种类的定位、提供产品和服务的方式定位。 （1）目标客户的定位。 目标客户的定位，就是要找到一个最适合自己的市场。目标客户定位是企业制订市场战略的第一步。从战术的角度来看，通用的策略就是市场细分，包括目标客户选择和定位。 企业首先要分析所面临的
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0战略定位就是追求与众不同并需要做出取舍，以形成一致性的经营方向，而企业的持续竞争优势、成功的源泉来自于有效的战略定位。战略的定位有包括目标客户的定位、产品和服务的种类的定位、提供产品和服务的方式定位。 （1）目标客户的定位。 目标客户的定位，就是要找到一个最适合自己的市场。目标客户定位是企业制订市场战略的第一步。从战术的角度来看，通用的策略就是市场细分，包括目标客户选择和定位。 企业首先要分析所面临的
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0战略是一种选择，其实质是要确定做什么、不做什么。选择一种商业模式，就是为企业选择一种适合的赢利模式；选择某个或某几个产业，就要形成互相协同的产业组合，从而实现风险相抵、优势互补和收益的持续增长；选择价值链的某个环节，就是要将企业的资源集中在价值链的核心环节上。通过对商业模式、产业和价值链的选择，企业得以整合自身的各种资源，最终实现产业的协同。 战略的选择有几种方式，包括商业模式的选择、产业的选择和
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0一个产品进入市场前，不仅要有一个明确的市场定位，而且还要有一套与市场定位相适应的市场占位策略、措施来支撑。市场占位如何，将决定一个产品的市场地位。而一个产品的市场地位如何，又是判断一个产品是否成功的标志。因此，市场占位决定市场地位。 企业战略定位的目的，就是避开同质化竞争，抢占市场先机，一旦发现消费者心目中有一个富有价值的位置无人占据，就第一个全力去占据它！王老吉就很好地做到了这一点。 作为“清热解共 4 张
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0随着战略方向以及相对应的战略举措逐渐增加，领导压力也相应增加。这并不奇怪。经验表明，越是那些业绩好的公司，特别是有宏伟远景目标的公司，反而越难满足领导方面的要求。当然，业绩差的公司同样也缺乏领导力。但公司的目标越高，战略发展方向越激进，领导力差距越大，这对业绩好的公司和业绩差的公司都适用。 如果在战略举措推行之前，没能系统评估领导能力，就会导致高层管理者在最后一刻还在忙于弥补差距，这会造成严重的后
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0业务战略是企业发展战略和竞争战略的具体体现。在制订业务战略时，要认识到以下几点： 一是发展战略
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1什么叫意外？一辆宝马车冲进西湖，撞死一条鱼。这条鱼做梦也没想到，它会在水里被车撞死。 所以说，
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1通过对内部资源的分析，企业可以决定它能做什么，即它独有的资源、能力、核心竞争力所能支持的行为
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0为了应对竞争，企业要制订相应的企业竞争战略，其实就是在“低成本竞争、差异化竞争、聚焦化竞争”
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1基于企业商业环境和资源能力的洞察，同时服务服从于企业愿景、使命和价值观，企业要制订企业发展的
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0只有量化组织战略，找出战略目标实现的关键节点、清晰的企业平台，才能建立强大的吸引人才和激发团
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0任何有计划的战略行动都是有步骤的行动，创成咨询企业运营系统建设专家前一个步骤为后一个步骤创造
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0培训要有实战性，企业不能随便找一个培训机构为员工进行培训，即使是对方鼓吹自己的讲师多有经验，
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0有些员工认为，向上司汇报工作是一件微不足道的事情，是溜须拍马、阿谀奉承。他们认为，只要出色地
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02015年12月13-16日，由创成咨询主办的第20期《运营系统班》在北京泰山酒店隆重举行，来自全国各地不同领共 4 张
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0有些员工认为，向上司汇报工作是一件微不足道的事情，是溜须拍马、阿谀奉承。他们认为，只要出色地
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0什么是执行力？就是下属执行并完成任务或目标的能力。于是，“执行力不强”也就成了很多管理者批评
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0要想做好一个优秀的管理者首先是提高自己的心境和格局。一个好的管理者的格局有多大取决与他心里能
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0乐羊是战国时代的一名“空降兵”职业经理人，受聘于魏文侯，领兵征伐中山国，得胜还朝。回到魏国，
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0今天，不管是公司，还是寺庙，人都很多。可是，这两个地方的人表现是不一样的。创成咨询比如：公司
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0创业期，我们的管理是看得见的，就要去盯人，这个时候的管理方式是什么呢？“情感+忠义”，我对员工
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0在创成咨询《系统运营官》的课堂上，创成咨询创办人，企业运营系统建设专家李青东老师说到：“今天
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02015年9月19日，创成咨询主办的《运营系统班》第18期课程在北京泰山酒店隆重举行，本次课程主讲是企业运营系统建设权威专家、创成咨询创办人、新加坡共 4 张
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0在管理学上有一个著名的“木桶理论”，是指用一个木桶来装水，如果组成木桶的木板参差不齐，那么它能盛下的水的容量不是由这个木桶中最长的木板来决
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0李青东：传统企业最难的一年 ---创成咨询李青东老师谈股权布局 2015年是传统企业发展最难的一年，基于国内企业的发展现状，企业运营系统建设权威专家共 4 张
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0狼性文化和人性文化如何交融使用，才能使企业具备高效战斗力？为什么军队是世界上最强大的组织?我们知道，这个世界上只有两种组织是最强大的，第一种
