经核实吧主微企动力 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 微企动力吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组

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最近在朋友圈0.0卖东西，听说可以去办:微&企拿 ，不知道是不是真的 。敢问各位，我这种可以去搞么？想弄点 ，懂的来 谢谢

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客户至上 ——客户乃公司衣食父母 随时随地维护公司形象 微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题 同客户交流沟通过程中，即使不是自己的责任，也不推诿,积极引导. 站在客户的立场换位思考，在坚持原则的前体下，最终达成客户和公司都满意的效果. 坚持有效果比有道理更重要的基本原则. 具备超前服务意识，防患于未然. 以人为本:人为公司之人,商同学 做到热爱公司，热爱岗位,顾全大局，不计较个人得失 在公司制度,体

如题，请专家出招。

中小型企业或中小企业，简称中小企，是指在经营规模上较小的企业，雇用人数与营业额皆不大，此类企业通常是由单一个人或少数人提供资金组成，因此在经营上多半是业主直接管理而较少受外界干涉。 “中小企”的概念来自1980年代末期的"small business"概念。

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当已有产品时，该怎么去找产品的卖点： 1、我们的产品给目标消费者带来怎样的好处和收益？也就是说，我们的产品对于目标消费者来说有什么使用价值，目标消费者会购买我们的产品，肯定是产品的某一点能给他们带来使用价值，所以，在陈列产品给目标消费者带来好处的是哪些时，想的越多越好，把它们都写下来。 2、我们给目标消费者带来的利益中是竞争对手不具备的？市场的饼是很大的，被瓜分的时候要知道哪些是我们最大的竞争对手，还

中国企业会有更好发现，稳中求进 —— 来自 我多么痛的领悟>>>>>

中小企业(Small and Medium Enterprises)是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。

创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。

如题,大家一起探讨。

企业文化管理是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。重落实轻口号，重执行轻宣贯。突出“管理”，是基于管理学、组织行为学的，认为企业文化是一种管理。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块的。她涵盖了企业文化建设。优秀的企业文化，能够带动员工树立与组织一致的目标，并在个人奋斗的过程中与企业目标保持步调一致，能为员工营造一种积极的工作氛围、共享的价值观念和管理

小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称，是由中国首席经济学家郎咸平教授提出的。2011年11月，财政部和国家发改委发出通知，决定在未来3年免征小型微型企业22项行政事业性收费，以减轻小型微型企业负担。

不同国家、不同经济发展的阶段、不同行业对其界定的标准不尽相同，且随着经济的发展而动态变化。各国一般从质和量两个方面对中小企业进行定义，质的指标主要包括企业的组织形式、融资方式及所处行业地位等，量的指标则主要包括雇员人数、实收资本、资产总值等。量的指标较质的指标更为直观，数据选取容易，大多数国家都以量的标准进行划分，如美国国会2001年出台的《美国小企业法》对中小企业的界定标准为雇员人数不超过500人，英国

学生创业主要是在校大学生和大学毕业生群体组成，近年来大学生创业问题越来越受社会的关注，因为大学生属于高级知识人群，并且经过多年的教育以及背负着社会的种种期望，在社会经济繁荣发展的同时，大学生创业也成为大学生就业之外的新兴的现象。

2011年，我省银行业金融机构在总体信贷结构持续优化的同时，不断加快对中小微企业的金融服务创新，持续加大信贷支持力度，为中小微企业克服融资困难、转型升级提供了强大的金融动力。截至去年12月末，全省中小企业贷款余额4187.08亿元，较年初新增439.09亿元，增长17.30%，高于各项贷款增速2.08个百分点。 　　成立专营机构 创新融资产品 　　2011年，无论是在滇的政策性银行还是商业银行都积极转变发展方式，坚持差异化的经营策略，纷纷成立专

企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。企业主要指独立的盈利性组织。在中国计划经济时期，“企业”是与“事业单位”平行使用的常用词语。《辞海》1979年版中，“企业”的解释为：“从事生产、流通或服务活动的独立核算经济单位”；“事业单位”的解释为：“受国家机关领导，不实行经济核算的单位”。在20世纪后期中国大陆改革开放与现代化建设

一个小公司老板的日常管理，希望能让创业的朋友学到东西 1. 小公司如何留住骨干： 2.关于授权 3.有的钱不能省 5.关于招聘 6.老板尽量唱红脸 7.公司里的亲戚 8.当老板和开车 9.按时发工资 10.学会说“不” 11.不要在公司内部奢望交朋友 12.避免当场做决定 13.政策的制定 14.矬子里拔将军 15.有些事情越透明越好 16.发劳保用品 17.财务制度之签字与凭证 18.关于股份制，分红与年终奖 19.关于涨工资 20.充分运用科技手段进行管理 21.从结果管理到过程管理

企业的正面新闻不但可以作为企业内部报道的传播，同时也可以是企业对外形象的宣传和营销方式，这对企业的发展可以说具有无可替代的重要作用。因此很多企业开始重视新闻宣传的效果，但却不知道具体如何才能做好这一块，今天我们聚money传媒特意来为大家总结一下，主要有以下几个方面：

要想管理好一家企业，首先是领导得管理好，领导在管理好主管的基础上，主管再对手下员工进行管理，层层递进，和谐共处，团结一致，这才是一个完整的体系和一个好的企业，说起来容易但是管理起来就难了，这还是得看领导者的决策是否能起决定性作用。而港盛国际就是在这方面做的比较好的企业。

如果你是一位想要去改变世界、充满激情的创业者，你就要拥有这样的心态以及走向成功的必须的因素。在这过程中，你会慢慢“感受”到这些。首先，最重要的一点就是你需要一个创业点子。而且必须是一个很好的点子。但是，你如何找到一个完美的创业点子呢? 一个绝妙的创业点子往往都是不经意间闪现在脑海中，扎克伯格不就是这样吗?Facebook不也是这样诞生的吗? 不过，你到底如何才能分辨这些好的或坏的的创意呢?尤其是这可能是你第一次创业

价格永远的促销利器 方案1错觉折价——给顾客不一样的感觉 例：“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。 方案2一刻千金——让顾客蜂拥而至 例：超市“10分钟内所有货品1折”，客户抢购的是有限的，但客流却带来无限的商机。 方案3超值一元——舍小取大的促销策略 例：“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”，虽然这几款货品看起来是亏本的，但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售

05年与好友一起开办一家服装公司，前期没那么多经费投入，主要以市场为主（服装代工），后来还顺利逐渐增加了设计人员和财务和市场人员，并合营开店面，但日常管理还是以公司为主。一开始一切都正常，电脑使用也多了，我们还把信息都上网络拓展销售。人员多了到了80多人，但发现管理成本逐渐增加而人员流动也快，平常看见一些人员一上班就在电脑上看视频，或者QQ聊天，也没太在意，开了几次会议要求大家要提高效率，效果也不好，毕竟

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广西出台十大新政促进小微企业发展 延长小型微利企业的税收优惠政策；为小微企业信贷审批流程开辟“绿色通道”，为了促进广西小微企业健康发展，近日，广西印发了《关于支持小型微型企业发展若干金融财税政策的通知》，通过十大方面的政策帮助小微企业发展。 据悉，广西对符合条件的小型微利企业，按20%税率缴纳企业所得税，则在此基础上减半征收。２０１３年企业的负担同样减轻，新政策将小型微利企业所享受的所得税征收优惠政策，

我们想为目标奋斗终生，然而现在的社会不是你奋斗就行的，感觉现在是明朝的社会，阉党当权，野鸡嚣张，看看辽化真正的人才已经消失殚尽了，就知道辽化的未来了，混吧。技校生，中专生大多都得到提拔，甚至有的初中文化买个大专证也得到提拔，而真正有才能的都被迫离开辽化，这就是廖化现状，这绝不是否定文化低没能力，最起码你连大学都没考上，你何谈能力？不是绝对，最起码大多没能力。对违章，违纪没人敢说，贪污腐败没人敢管，

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第一部分 企业为什么要重视员工的激励？ 现代管理者的新挑战 成功企业管理的四大要素 领导与员工角色的对立统一 管理之道：科学与人性 职业经理常见的错误观点 第二部分 激励的一般原理 动机与激励的概念 马斯洛的需要层次理论 需求层次理论的推论 弗雷德理克.赫茨伯格的激励—保健理论 弗鲁姆--期望理论 案例：运用期望理论提升员工积极性 亚当斯的公平理论 斯金纳的强化理论 当代激励理论的整合 激励理论在工作中的应用 目标管理 中层经

这位领导,你这样唱高调谁都会的.你调查一下基层工人或者抠着良心说实话,6年来,一线职工落到了什么实惠?-----全国人民的生活水平在飞涨,我们职工的工资真正涨了多少?说是涨了一点工资,可是,克扣来克扣去,实际上落到工人腰包里了吗? 在银鸽没关系网,你就是有再高的文凭\有天大的技术,照样把你埋没在一线.直到把你消磨得辞职.然后再提拔有关系的人.有多少文凭高的人不是被折磨窜的?高层领导是这样的意图吗?这也许是"以关系为本"吧. "走出去,引进

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微型企业 　　成扩大就业刺激消费生力军 　　“我是新闻专业的毕业生，一直想进大型报社或大型电视台，可惜毕业后一直没有找到这类单位。 　　所以就联系了几个同学和在校师妹师弟创办了一本针对学生群体的免费生活类杂志，大受学生欢迎，也被广告客户盯上，现在收入还不错，自己还能学以致用。”现年24岁毕业于重庆传媒学院新闻的马艳（化名）在接受《中国联合商报》采访时表示，去年8月，她的杂志社入驻了重庆传媒学院大学生创业园

【因市场营销而战败的企业】1、伟大的柯达发明了数码相机，但错失相机数码化的未来；2、伟大的易趣为中国网购市场指引了方向，但网购现在是淘宝、京东的天下；3、伟大的旭日升，启动了茶饮料市场的开端，却没有迎来中国茶饮料的盛世；4、市场营销充满不确定因素，瞬息万变，也因此显得迷人。

根据《财政部 国家税务总局关于执行企业所得税优惠政策若干问题的通知》财税[2009]69号文件规定： 七、实施条例第九十二条第（一）项和第（二）项所称从业人数，是指与企业建立劳动关系的职工人数和企业接受的劳务派遣用工人数之和；从业人数和资产总额指标，按企业全年月平均值确定，具体计算公式如下： 月平均值＝（月初值＋月末值）÷2 全年月平均值＝全年各月平均值之和÷12 年度中间开业或者终止经营活动的，以其实际经营期作为一个

七、小结 未来的互联网/移动互联网的形态我觉得还会有很大的改变。类似iWatch、Google Glass只是一个开始，交互方式和交互设备会越来越多的出现，当然本质是为了让更好的让人们用更舒服更自然的方式来交互，当然人和信息的交互的本质并没有改变，所以从创业的角度，重要是的为用户如何提供有价值的数据（信息）服务，当然目前有些信息可能更适合移动互联网，但是我觉得可能更多的还是应该不以互联网/移动互联网来区分，那个只是产品形态，

二、移动互联网的信息组织 移动互联网和互联网的差别在什么地方呢？ 1.屏幕大小不同；屏幕大小的不同，按照互联网的逻辑广告的价值就不同，屏幕越大广

一般指职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下的企业。其中，建筑业为职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下，

一、公司简介 重庆主导科技有限公司是一家将产、学、研进行有机结合的高科技企业，专业从事企业(集团)信息化管理平台，中、小企业协同办公平台的研发

在进入全球化和信息化时代的21世纪，商业的竞争不但没有丝毫减少，而且变得理为激烈，更加具有灾难性。本世纪初，一些庞然大物轰然倒下，大公司破产的

2月15日，国家电监会公布，十一五期间，市场竞争等因素促使火电工程单位造价下降，从而抑制了电价成本，减少了电价上涨动力；但同期输电工程单位造价

人,人是第一生产力,但是我们公司信奉的哲理却是:三条腿的蛤蟆不好找,两条腿的人遍地都是.