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21近几年新零售的概念逐渐形成一个热点话题，而药品新零售的浪潮也已经开始席卷全国，“未来药店”是药品新零售中重要载体，其实早在2014年，马云就提出了改变国内医疗的问题，经过几年行业的发展，“未来药店”的落地已经势不可挡。 从试水多元化之路开始，国内药店一直未停止过对国外药店的考察，从一开始的装修、商品品类、专业的服务3个方向进行了行业的整顿，但是就目前国内的药房的普及率和用户的认知程度来说，行业发展还是有着
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0对于每一个创业者来说，我们开便利店创业是为了什么？大多数都会说，为了赚钱。而在经营便利店的过程中，业绩管理工作可以说是占了所有零售管理日常工作的百分之九十，也就是说我们日常的工作其实都是为了便利店有个良好的业绩。在门店管理中，学会业绩的诊断有利于便利店老板及时发现终端门店问题。今天我们给大家分享的门店业绩诊断的三项数据包括：客流量、进店率、成交率。 一、客流量 所谓的客流量指的是以店址为基准，在一定
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0利店，在大部分人印象里恐怕只是一个面积小、种类少、24小时营业的超市。不然，便利店之所以是便利店，是因为“便利”两个字。今天，环邻就和大家谈一谈，用最“便利”的方式如何赚钱。 1、商品的服务 开在小区旁，就提供零食饮料、生活用品，有必要甚至可以来一点五金用品。 开在写商业地区，可以提供、办公用品，整一些小吃、关东煮。 环邻智能便利店，打破传统便利店销售模式，新增餐吧，上架百种餐食，现场制作，快速出餐，干净
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0现在的人，想法很多，总希望通过自己的努力来创造更多的价值和财富。想要创业，最直接、容易的做法就是开便利店。开一家便利店看上去不难，可里面的学问还是比较多的。 首先在前期不仅仅需要一个好的地理位置，计算好前期的成本预算，还要想想新店应该如何打造出属于自己的营销模式。只有在开店前期做好以顾客为中心的需求调查，才有可能运营好自己的便利店。 结合新手店长的疑惑，跟大家分享一下最适合自己的营销模式。 01 建立会
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0经营便利店除了要考虑店址、店内结构布局、商品摆设、日常运营外，进货也是一个重头戏。通过严格控制，把握好商品进货，便利店可以获得可观的利润。 选择符合店铺规模的进货方式 在选择进货渠道时，店主首先要对自家店铺的规模进行一个大致的考量，因为在针对不同的店铺户型选择进货方式时，所选用的渠道是有一定差异的。 中小型便利店由于对于货量的需求不是那么多，所以能够享受的优惠折扣并不高，需要进行多番对比再做决定。 不
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0很多开店的老板会有这样的疑问，为什么别人的店铺我总是人来人往，而在家顾客总是稀稀疏疏。其实经营一家便利店，还是需要讲究技巧的，今天环邻来分享一些经营便利店的小技巧，保证你的小店在众多的便利店里能够脱颖而出！ 一 用音乐制造独特的店内氛围 记得有次去自家便利店买东西，听到了店内放着一首音乐正合我意，于是小编就冲到了收银小姐姐面前询问了这首歌，为表谢意，还多买两包零食…… 购物本就是一件轻松愉快的事情，那
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0对于每一个创业者来说，我们开便利店创业是为了什么？大多数都会说，为了赚钱。而在经营便利店的过程中，业绩管理工作可以说是占了所有零售管理日常工作的百分之九十，也就是说我们日常的工作其实都是为了便利店有个良好的业绩。在门店管理中，学会业绩的诊断有利于便利店老板及时发现终端门店问题。今天我们给大家分享的门店业绩诊断的三项数据包括：客流量、进店率、成交率。 一、客流量 所谓的客流量指的是以店址为基准，在一定共 7 张
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0近几年，在国家众多政策支持下，便利店市场规模日益壮大，发展前景广阔，很多创业人士敏锐的嗅到了这个商机。 老话说：“一铺养三代”，意思是说一家店铺可以养活三代人。但前提是要有一个好的店址，才能吸引大量的客源。便利店选址好坏决定了便利店的生死，想要选一个合适的店址，下面这些技巧少不了！ PART 01 店面结构 地段的选择需要根据自己实际的经济实力、门店销售的档次，以及市场的饱和度等方面进行考虑。一般情况下，人流量
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0几年，在国家众多政策支持下，便利店市场规模日益壮大，发展前景广阔，很多创业人士敏锐的嗅到了这个商机。 老话说：“一铺养三代”，意思是说一家店铺可以养活三代人。但前提是要有一个好的店址，才能吸引大量的客源。便利店选址好坏决定了便利店的生死，想要选一个合适的店址，下面这些技巧少不了！ PART 01 店面结构 地段的选择需要根据自己实际的经济实力、门店销售的档次，以及市场的饱和度等方面进行考虑。一般情况下，人流量越
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0风起时，片片落叶飞舞，但仍有金黄挂在枝头，秋意尚浓，冬已至，2020年接近尾声。 尾声，在多数人看来，计划中的事，就等过完年再说吧，比如开店。其实不然，开店需要捕捉商机，而过年前对大部分行业来说，就是最好的时机。为什么？ 1、选址房源多、店铺租金低 开店做生意，店铺的选址尤为重要。 选择一个优质铺位，年底是个好时机。 春节前是个体店铺经营业主因经营转向，或其他原因而退租门面房的高峰期，很多具有商业价值的铺面会
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0经营便利店除了要考虑店址、店内结构布局、商品摆设、日常运营外，进货也是一个重头戏。通过严格控制，把握好商品进货，便利店可以获得可观的利润。 选择符合店铺规模的进货方式 在选择进货渠道时，店主首先要对自家店铺的规模进行一个大致的考量，因为在针对不同的店铺户型选择进货方式时，所选用的渠道是有一定差异的。 中小型便利店由于对于货量的需求不是那么多，所以能够享受的优惠折扣并不高，需要进行多番对比再做决定。 不
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0后疫情时代，新零售迎来爆发期，未来区域化便利店仍将是主角。随着行业竞争激烈，行业集中度提高是必然趋势。非连锁经营品牌在供应链，品牌等方面都不具竞争优势，便利店未来的出路一方面是被行业头部玩家收入麾下，另一方面是形成连锁经营，主动变革，拥抱新零售的趋势。 从运营层面来看，环邻更加关注渠道、大数据、物流、全渠道建设、商品和服务方向。 (1) 渠道下沉，围绕优势区域发力周边二三线城市 中国零售业的变革继续深入，
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0如何才能让顾客越来越多呢？特别是能让顾客一进便利店，就会有好印象！这就需要店老板打造出自己便利店的“靓点”！ 商品供应有讲究 便利店一定要知道，在重要节日的营销门店需要关注的重点在于商品供应充足，不要因缺断货而流失本可以收入囊中的销售额 缺断货对应的则是高库存积压。因为按节日分布及消费习惯来看，真正的需求爆发期在节前两日已经基本满足 选购的消费者都会比较集中在节假日之前几天及节日当天购买，节后需求量会共 8 张
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0后疫情时代，新零售迎来爆发期，未来区域化便利店仍将是主角。随着行业竞争激烈，行业集中度提高是必然趋势。非连锁经营品牌在供应链，品牌等方面都不具竞争优势，便利店未来的出路一方面是被行业头部玩家收入麾下，另一方面是形成连锁经营，主动变革，拥抱新零售的趋势。 从运营层面来看，环邻更加关注渠道、大数据、物流、全渠道建设、商品和服务方向。 (1) 渠道下沉，围绕优势区域发力周边二三线城市 中国零售业的变革继续深入，共 5 张
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0如何才能让顾客越来越多呢？特别是能让顾客一进便利店，就会有好印象！这就需要店老板打造出自己便利店的“靓点”! 商品供应有讲究 便利店一定要知道，在重要节日的营销门店需要关注的重点在于商品供应充足，不要因缺断货而流失本可以收入囊中的销售额。 缺断货对应的则是高库存积压。因为按节日分布及消费习惯来看，真正的需求爆发期在节前两日已经基本满足。 总体订货要参考同期历史数据，并依据今年的特殊因素和市场行情来做严谨
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0在便利店，顾客都喜欢集中在热区，一般不会走到里面去，我们把顾客比较少去到的角落，叫死角区，也叫“冷区＂。障碍设计型店铺，柱子、通道狭窄、灯光黯淡等陈列问题，也会让顾客望而却步。很多商家对此的做法是把冷区当做储物间，来堆放杂物或者放置不管，但寸土寸金的店铺，一年的租金都可以高达成千上万块，太浪费了。因此如何处理好便利店隐藏的“死角”，尤为重要。 01 合理设计 每个便利店所在的建筑物在结构上或多或少存在差
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0元旦过去了，好多后台的小伙伴最近在咨询便利店的运营，如何留住客户，那么环邻今天就从我们今天的元旦来教大家在便利店遇到节日的时候怎么进行营销活动，更好的增加小店的营业额，以及让客户变成我们的“粉丝”。今天环邻给大家几条节日营销注意事项，希望能给便利店经营者一些帮助. 一、精准定位 准确的定位主要表现在主题鲜明，明确传达节日或者活动主旨，不要陷入甩卖风、折价风的促销误区。同时也需要了解竞争对手的动态，特别
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0在便利店，顾客都喜欢集中在热区，一般不会走到里面去，我们把顾客比较少去到的角落，叫死角区，也叫“冷区＂。障碍设计型店铺，柱子、通道狭窄、灯光黯淡等陈列问题，也会让顾客望而却步。很多商家对此的做法是把冷区当做储物间，来堆放杂物或者放置不管，但寸土寸金的店铺，一年的租金都可以高达成千上万块，太浪费了。因此如何处理好便利店隐藏的“死角”，尤为重要。 01 合理设计 每个便利店所在的建筑物在结构上或多或少存在差
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0元旦过去了，好多后台的小伙伴最近在咨询便利店的运营，如何留住客户，那么环邻今天就从我们今天的元旦来教大家在便利店遇到节日的时候怎么进行营销活动，更好的增加小店的营业额，以及让客户变成我们的“粉丝”。今天环邻给大家几条节日营销注意事项，希望能给便利店经营者一些帮助. 一、精准定位 准确的定位主要表现在主题鲜明，明确传达节日或者活动主旨，不要陷入甩卖风、折价风的促销误区。同时也需要了解竞争对手的动态，特别
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0在便利店，顾客都喜欢集中在热区，一般不会走到里面去，我们把顾客比较少去到的角落，叫死角区，也叫“冷区＂。障碍设计型店铺，柱子、通道狭窄、灯光黯淡等陈列问题，也会让顾客望而却步。很多商家对此的做法是把冷区当做储物间，来堆放杂物或者放置不管，但寸土寸金的店铺，一年的租金都可以高达成千上万块，太浪费了。因此如何处理好便利店隐藏的“死角”，尤为重要。 01 合理设计 每个便利店所在的建筑物在结构上或多或少存在差共 6 张
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0元旦过去了，好多后台的小伙伴最近在咨询便利店的运营，如何留住客户，那么环邻今天就从我们今天的元旦来教大家在便利店遇到节日的时候怎么进行营销活动，更好的增加小店的营业额，以及让客户变成我们的“粉丝”。今天环邻给大家几条节日营销注意事项，希望能给便利店经营者一些帮助. 一、精准定位 准确的定位主要表现在主题鲜明，明确传达节日或者活动主旨，不要陷入甩卖风、折价风的促销误区。同时也需要了解竞争对手的动态，特别
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0很多开店的老板会有这样的疑问，为什么别人的店铺我总是人来人往，而在家顾客总是稀稀疏疏。其实经营一家便利店，还是需要讲究技巧的，今天环邻来分享一些经营便利店的小技巧，保证你的小店在众多的便利店里能够脱颖而出！ 一 用音乐制造独特的店内氛围 记得有次去自家便利店买东西，听到了店内放着一首音乐正合我意，于是小编就冲到了收银小姐姐面前询问了这首歌，为表谢意，还多买两包零食…… 购物本就是一件轻松愉快的事情，那
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0很多开店的老板会有这样的疑问，为什么别人的店铺我总是人来人往，而在家顾客总是稀稀疏疏。其实经营一家便利店，还是需要讲究技巧的，今天环邻来分享一些经营便利店的小技巧，保证你的小店在众多的便利店里能够脱颖而出！ 一 用音乐制造独特的店内氛围 记得有次去自家便利店买东西，听到了店内放着一首音乐正合我意，于是小编就冲到了收银小姐姐面前询问了这首歌，为表谢意，还多买两包零食…… 购物本就是一件轻松愉快的事情，那
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0投资一家50至70平方米的便利店，一般需要20万至30万元的资金，主要花费在店铺的装修、购买各种设备以及货物等；房屋的租金因地段的不同各异，平均来讲，一般200至300元/平方米；在管理方面，因为要24小时经营，因此一般需要工作人员3到6名左右 便利店有哪些特征？ 距离的便利性 便利店与超市相比，在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5~10分钟便可到达。 购物的便利性 便利店商品突出的是即时性消费，小容量，急需性等特性。超市的品种
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0便利店不仅仅是一个简单的便利店，更是一个综合性的零售场所。相对于大型商业超市的“大而全”,便利店则具备“小而美”的优点。那么便利店运营的基础是什么？今天黄掌门就来和大家一起聊聊~ 便利店必知的概念 1.便利店销售额：由收银机计算的所有商品的销售收入。 2.便利店毛利润和毛利率： 毛利是商品售价与售价之间的差额。 毛利率=毛利润÷销售额×100％，这是衡量商品贡献的重要指标。 3.费用和费用比率：费用是指运营过程中所有费用
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0该楼层疑似违规已被系统折叠 隐藏此楼查看此楼便利店不仅仅是一个简单的便利店，更是一个综合性的零售场所。相对于大型商业超市的“大而全”,便利店则具备“小而美”的优点。那么便利店运营的基础是什么？今天黄掌门就来和大家一起聊聊~ 便利店必知的概念 1.便利店销售额：由收银机计算的所有商品的销售收入。 2.便利店毛利润和毛利率： 毛利是商品售价与售价之间的差额。 毛利率=毛利润÷销售额×100％，这是衡量商品贡献的重要指标。 3.
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0便利店不仅仅是一个简单的便利店，更是一个综合性的零售场所。相对于大型商业超市的“大而全”,便利店则具备“小而美”的优点。那么便利店运营的基础是什么？今天黄掌门就来和大家一起聊聊~ 便利店必知的概念 1.便利店销售额：由收银机计算的所有商品的销售收入。 2.便利店毛利润和毛利率： 毛利是商品售价与售价之间的差额。 毛利率=毛利润÷销售额×100％，这是衡量商品贡献的重要指标。 3.费用和费用比率：费用是指运营过程中所有费用
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0投资一家50至70平方米的便利店，一般需要20万至30万元的资金，主要花费在店铺的装修、购买各种设备以及货物等；房屋的租金因地段的不同各异，平均来讲，一般200至300元/平方米；在管理方面，因为要24小时经营，因此一般需要工作人员3到6名左右 便利店有哪些特征？ 距离的便利性 便利店与超市相比，在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5~10分钟便可到达。 购物的便利性 便利店商品突出的是即时性消费，小容量，急需性等特性。超市的品种
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0眼下，便利店成了零售行业的香饽饽，国家扶持、资本青睐、巨头涉足，以往闷声不响赚大钱的便利店，一时间风起云涌。便利店行业的竞争不断加大，门店经营中的各种问题也随之被放大，因此，如何才能挣到钱就成了便利店老板们最关心的问题。 今天，环邻告诉你六个提高利润的技巧，一起来看看吧！ 1“颜值” 便利店的外观设计，会对客户是否愿意进入店内产生一定的影响，因此如果想要有很强大的吸引力，首先就必须从外观设计入手。 便利共 7 张
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0现在很多人在开店准备初期问起开便利店是加盟好还是自营好？ 网上的回答形形色色，有说加盟好加盟省心的，有说自营好自营省钱的。其实加盟和自营都有各自的优点和缺点，不能单凭某一个角度来决定去是否加盟或自营，应该有一个全局的观念来考量。 在那些好与不好的声音中，你是否有真正地去了解过加盟呢？他们各自有哪些优缺点？而你的店面更适合哪一种运营模式呢？再者，你是怎样看待加盟和自营之间的关系的？ 如果，你
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0冬天的大城市总是格外的冷，走出公司大楼一股寒意袭来，冷不丁的打了一个哆嗦，情不自禁的把自己的脖子往厚厚的外套内缩了缩，望着空无一人的大街，昏黄的路灯下隐约可以看到远处正在打扫的清洁工，路上时不时飞快略过的出租车。感觉是那样的不真实，身心的疲惫经过一晚上的休息就可以恢复，但是内心的孤独却无人去诉说 这时候多希望有人给自己递上一杯暖暖的奶茶，一份既好看又暖心的晚餐，你看到远处有一抹明亮，在黑暗的街道是共 4 张
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0作为启动资金少，发展前景好的创业项目，便利店近年来一直都备受创业者的青睐。不过开便利店的人越来越多，竞争激烈的问题也随之而来了。有些便利店能做得风生水起，有些店却人烟稀少几乎倒闭。 针对便利店经营的相关问题，小编给大家整理了4个小细节，如果你开的便利店生意不佳，那这份内容请一定不要错过。 1、把控好结账速度 收银区是每个进店顾客的必经区域，为了不造成拥堵，便利店收银员的操作要灵活，速度要把握在让顾客停留
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0该楼层疑似违规已被系统折叠 隐藏此楼查看此楼在众多创业项目中，开便利店是个不错的选择。因为它非常贴近老百姓的日常生活，不仅容易上手，而且回本较快。对于创业是一项不错的选择，也是拓展副业的的另一条道路！今天我们来看看便利店加盟的趋势与必要性！ （一）发展中的便利行业 便利店是超级市场发展到相对较为成熟的阶段后，从超级市场中分化出来的一种零售业态。便利店既继承了超市的先进销售方式和经营管理技术，又有传统杂
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0门店的运营，其实就是一个个小细节，只有做好了每一个小细节，才能做好;门店的运营，不是一蹴而就，是长时间用心的结果。可如何做好门店运营呢?看似复杂，但分解下来其实就是一个个的小细节，便利店老板若是能够熟练运用策略，对于门店来说，基本上不会出现太大的问题，那么小细节都有哪些呢? 一 定价策略 定价是进行交易的第一步，如果定价过高，单个产品的利润上升，同时会降低门店的销售量;而定价过低，可以增加门店的营业额，但共 4 张
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0现在，有不少人会选择开便利店创业，因为便利店的规模小，资金投入方面也相对小，但想经营好一家便利店并不像想象中那般简单，若想把这小小的店铺经营好，这里面可有不少玄机！ 比如：你知道如何通过货架摆放打造动线，刺激顾客的购买欲吗？怎样在空间有限的便利店中，让商品获得最多的展示机会和最佳的展示效果吗？ 便利店货架摆放可不仅仅是为了美观，还关乎到整个购物环境是否舒适便利。因此，在摆放时一定要能充分展示商品的信
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0现在，有不少人会选择开便利店创业，因为便利店的规模小，资金投入方面也相对小，但想经营好一家便利店并不像想象中那般简单，若想把这小小的店铺经营好，这里面可有不少玄机！ 比如：你知道如何通过货架摆放打造动线，刺激顾客的购买欲吗？怎样在空间有限的便利店中，让商品获得最多的展示机会和最佳的展示效果吗？ 便利店货架摆放可不仅仅是为了美观，还关乎到整个购物环境是否舒适便利。因此，在摆放时一定要能充分展示商品的信
天空的...
