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0PDP个人提升企业产品 1、PDP它能更好的找到你潜在的行为特征分格，找出你的优势有哪些 给您匹配到更合适你的岗位工作 2、角色的我：可以检测出你在工作中最近的压力状态和满意度情况如何，可以有效的解决如何在管理工作中的状态和行为及了解压力的主要来源，进行有效的压力管理 3、可以清晰的诊断出你在他人对你在工作中的行为是怎么样的，给出有效明确的自我认知的与他人眼中的差距解决方案 可以更好的解决你在职场当中产生是问题，让
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1百度云盘： http://yun.baidu.com/share/link?shareid=749925302&uk=1946243
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0² 变色龙擅于保护自己，也避免敌我冲突； ² 擅于因时因地因人因状况来调整自己的行为模式，有多方面的兴趣； ² 在组织中的角色非常适合做协调； ² 需要在能认同的，稳定的组织里发挥； ² 不喜欢派别对立，在多冲突的环境，宁愿保持中立； ² 优异的协调合作能力—擅整合有限资源，综合团体的意见。
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0高考拉者的想法 ² 会锲而不舍的完成任务，贯彻始终而且坚持到底 ² 做事方法改变得很慢，而且只有在必要时才会改变 ² 喜欢能保障其合理利益的人 ² 对大部分的情况都能稳健面对，从头到尾都能冷静的面对压力（至少外表如此） ² 会制定固定的习惯，最能安于既有步调 ² 通常会把事情放在心里，不过如果一切积累到临界点，则会爆发出来 ² 除非有正当的理由做改变，否则宁可选择理性不变或是保持原状 ² 在
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0指的是个人的需要或欲望的达成程度。由满足感的高低可以得知一个人目前的压力管理情况。满足感也可以用来判定人们是否从他们的环境中，获得适当的奖赏及回报。 满意度分为三种类型平均、低、高。
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0（1）能量耗损代表了承受压力的状况。 （2）能量耗损包含工作及非工作因素。 分数值 含意 100分 正常耗损或压力 150分 有一点压力及疲惫感 200分以上 压力大及产生疲惫。
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0工作中的常模线比喻一个人在工作中的计划及目标，若计划均能依照自我的期望值完成通常常模线（自信心）就自然会高。 与天生本我常模线做比较 本我常模>工作常模 含意 表示部份计划或目标尚未按照自我的期望完成。 与天生本我常模线作比较 本我常模<工作常模 含意 表示部份计划或目标均依照自我的期望逐步完成中。
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0能量水平（K）：一个人做某一项工作时所具备的能力多寡，亦即一个人处理某项工作时所拥有的精力（心理上、情绪上或生理上） 每个人必须具有足够的能量，才能达到组织对他们所期望的工作责任水准。一个主管的能量水平如果不够高，那他所做的判断可能会出现比较多的错误。从另一方面来说，一个能量水平很高的人如果从事一个能量需求没有那么高的工作，那高能量可能会成为一种负面的激励因素，他需要转而寻求其它得以释放能量的方法。
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0天生决策模式分为：感觉型（FEL）、事实型（FAC）、均衡型（BAL）三种模式。 感觉型（FEL）：凭借自我过去的经验与直觉对事物下判断、做认定，能根据内在的感觉很快的做成决策，其分数值代表含意（阴影部分的高度即为分数值）： 分数值 含意 警示 201-250分 决策快（容易做错决定，事后感到后悔） 决策的风险要注意 251-300分以上 决策非常快（容易做错决定，事后感到后悔） 决策的风险要注意 事实型（FAC）：依据收集的数据或事实根据下判断做
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1常模线是一个人的自我肯定（自信心或企图心） 自信心是检测一个人对目标能否完成的一般信念。自信心高的人通常会认为自己在人群中很优秀，在对完成目标的看法上心里会觉得是件容易的事（但能否完成却不一定），自信低的人通常会认为完成目标是件不容易的事，容易因为事情的难度会选择放弃或妥协。 自信心的计算及含量（常模线右侧对应的刻度，即为分数值） 分数 含意 200分以下 低自信者（凡事容易看得开及随缘而安） 250分 偏低自信者
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