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0代码蹦不崩都不知道，计算日期都算不明白，不知道有软件可以自动算出吗，什么都不知道怎么当的TL，就是给PM王骋打小进步了呗，那可不是小进步，是大跨步啊，是你人生的阶梯啊，你真得把握住啊。换部门的时候我就表明过，开发运维测试，什么活我本身不是特别在意，就是看人怎么么样，毕竟我也不是因为活才走的，是因为人。而且错不在我，大领导知道
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0徐姗姗代码蹦不崩都不知道，所有parttern是不是都得问遍开发人员啊，开发有没有发现测试的好多啥都不知道，蹦不崩都得问你们啊，为啥代码没更改的地方也得测试啊，以为是思维严谨呢啊？思维严谨怎么连代码蹦不崩都不知道呢，那是不知道会不会崩，所以借着机会多跑跑，否则都没机会知道代码蹦不崩，实战最重要。
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0开发组的人，会不会发现测试组的组长连式样书写的代码蹦不崩都不知道，要把所有分支是否会崩 都问一遍开发人员。测试组长连代码蹦不崩都不知道，怎么自信满满的说，这块会不会崩，盲目的自信是哪来的，我本来也不太自信，就发现徐姗姗这样，我也就开始自信起来，但愿这份自信不会随着你们脸皮的厚度增加而变得盲目自信。反正有你们垫底，盲目也无可厚非。代码没改修的地方没必要测试，但是姗姗姐就是要测试，全套测，是想借着机会
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0公司年会上，分别采访了开发部和运维部的同事，唯独没有采访测试部，大家都看出来了重视程度，测试部部长觉得脸上无光了，就安排测试部的所有人，在过年放假前最后一天，给见测试部所有员工都放假三小时，那些没走一直坚持到最后的人都是和领导有关系的，多注意观察，就连对大家嗷嗷喊的PM都受邀领奖了，测试部的其他领导脸往哪放。下次开年会的时候，跟组织人好好说说，得照顾下测试部的人。要不测试部长又得整出啥事了。
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02
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0运维pm干完活，骂客户有病，不知道逻辑瞎改数据，这个组就是专门做调查的，客户改了数据没出来预想效果发调查很正常，说别人有病的往往自己有病。还告诉我糊弄着干活，怪不得客户想要拆了解散这个组，我是客户我也不认可这个组，糊弄干活还骂客户。公司准备把这个pm给开了，但是一直没找到合适的人。
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020多个人一起吃饭，二个男同事盯着旁边的女同事的敏感部位看，那是差到什么程度的人，才可以做出来的事，整个大连市你听说过第二个吗
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0有才呢，电视剧都不敢像你这么编，都是剧情啊，果然巴结领导的机会都没啥好东西，踏踏实实干活，本本分分做人的，就算是巴结领导，也不是你这个B能够得着的段位。装都装不来
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0身正别怕影子斜，全部基于事实，没有一点添油加醋，看我打电话没说她坏话的时候，等了半天也没听到什么有用的信息，就自己垫垫的回去了，走的时候还很不自然的腋下头发，那么不自然你别偷听啊。怕啥的，你没做的很烂的话，怕别人说啥呢。当着王骋面说不能说谎，怎么和王骋商量好一起说谎呢，还当着大家面一起说，找个垫背的陪着你被，要不也知道自己说的话，没人信是吗。王骋私下跟我说，问自己做错什么了吗，夏部长最后找你谈话的
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0祖宗都不要了，光宗耀祖光宗耀祖，不积极干出一番事业吗，活着能喘口气就行呗，坑蒙拐骗的事，干习惯了吧。 就和会计似的，都是替公司做jz，但是都不敢说，说出去就没办法在这行业混了，整天提心吊胆的，起码会计坐不改姓行不改名，你这种职位连祖宗都不要了，活着干啥，活着浪费空气，死了浪费土地的，赶紧收拾收拾去s得了。怎么谈话过程都不敢录音录像啊，死气白咧就是不让录，连个录音都不让，再有人有相似经历的时候，起码得录
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0别太在意别人说你什么，你自己做的差劲还怪别人说吗，有功夫好好反省下自己，怎么做测试好久了，还不知道21位数据插到20位DB会崩掉？说的都是客观事实，你又没有受委屈，我把测试部的所有经历都跟夏总沟通过了，理解我，说我目前最重要的不是接下来去哪，而是先离开测试部，因为太垃圾了，都不想承认自己管理测试部，烂透了。
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0公司人事实在没有招聘的活了，只能把他们分布到各个部门，董雪这样的一点技术软件都不懂，部长连个给她测试的机会都没有，这种明确叫做不能胜任。连学习的机会都没有，没事就找人聊天，压根也没想着要提高自己，所以只能认命这辈子就这样了。有高层一直质疑是谁这么烂呢，别人说啥她信啥没有独立思考的能力，别怪技术着瞧不起人事，有几个人事有自己独立的思考能力，多数都是收到什么指示就照搬，你们说出来的话可信度有吗 刘亚雯
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0去找王骋问问年终评价怎么样，怎么和说的不一致呢
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0姓宗的总人事在公司内网上显示的是宗，但是仲裁局上出示的是丛，怎么过的仲裁局身份审核这一关
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0仲裁局开始态度正常，通知企业后联合企业一起打压劳动者，裁判员说“我不知道怎么判定不能胜任的标准”就是向着企业，就和315向着商家说话一样，只有当你起诉了，企业才会重视起来。所以仲裁只是个调节的，真正开始的是一审。
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0离职的时候注意，公司发工资是每个月发上个月的工资，但是考勤按照大上个月的20号到上个月的19号，所以离职的时候工资除此之外还得算上上个月20号到你离职的日期，公司会想尽可能给你少发工资的。赔偿金的标准是过去12个月的收入平均值，包括餐补车补年终奖加班费。整个公司员工都知道的东西，在这跟我算计10个自然日的工资。从进入测试部门的第一天，所有人说的话，我都不相信，因为第一天就逼我降职，法律上讲，刻意隐瞒就是故意欺
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0我都告诉TL了，既然21位数据插入20位DB会蹦的，那么下面这个也会蹦，不听，就是干巴不听，咋说都不听，最开始还硬说21位数据插进入DB只会插入头20位呢，咋的，oracle设计这么完美吗，都不是bug了呗，这么有思想可以和甲骨文提提建议想法啊，说不定会被采纳呢。既然说了不听，偏得拿出证据来才听，谁干活那么累啊，你说不蹦就不蹦被，看到时候测试跑bat蹦了谁害怕。以后做错啥我都不带告诉你的了，也别怪我你错了也不说，那是因为说了也不听
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0律师告诉过我，只要你想继续履行合同，一直打官司，就会赢、 期间要注意，严格遵守公司规章制度，平时不看不要紧，近期的需要注意了，别人随口说的请假，你要正式书面申请，平时不注意的细节，要严格按照公司规定，别看别人怎么做，你就严格按照公司规定走。过了这段时间，他们就不会抓着你不放了。 当初我被迫选择了测试组，进去第一天，测试部长郝霞就对我下命令让我降职，进来就得降职你咋不早说呢，你咋不降工资呢，因为我事先
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0对于同事的当面挑衅，上面不管不问，就“大方”说爱怎么说就怎么说呗，别在意别人的想法。意思是对的，但你们做得到吗，劝别人大度的人，躲着他点，小心雷劈到他的时候，连累到你。大领导也是监视到PM的想法，年终挨个找谈话，既然自己做不好，就别怪别人抱怨公司，不让抱怨公司的人，就是怕你说公司坏话，如果够狠，说坏话就劝退，要不就先改善公司内部环境，改善不了也不让别人说，员工说了也劝不了就自己睡不着觉，值得吗。让底
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0因为从运维组转到测试组，测试的PM王cheng，不知道我是否后悔，回去找CIO说，所以派测试TL监视我屏幕的一举一动，正赶上2022年年底疫情放开，我和同事私下chat聊着办公室里咳嗽此起彼伏，都没好利索回来干啥，回家养好了再来，我话刚发出去，对方话还没回不到2秒，33就立马蹦出来说我，公司是你开的，公司规定你可以随意改啊，有规定说修养7天必须回来上班，你以为咋整就想咋整啊，公司听你安排被，这给她闲的，人家背后聊天你都管，就随意
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0还得在离职证明上写着不能胜任，测试TL啥啥不会，还得撺掇PM说别人不能胜任。 曾经B公司的组长，在办公室公开跟我说让我瞎做坐错认倒霉，后面一个女生马上就转过头来说，我们都和陈林合得来，你和他合不来，那就是你和大家合不来，然后这个女生没过几天就遭遇和我一样的处境，在办公室里和别人吵架还哭了，说我问你啥都天天提心吊胆的，聊天都正常，就是一问活的时候从不配合，然后她也从公司出来了，好死不死，我和这个女生一个公司
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0在协商解除劳动合同期间多次对员工进行辱骂，并且在公众场合长，脱口而出，不签订解除合同就骂你，你想签订就签订，想解除就解除，国家劳动法是你自己规定的。在仲裁流程里打电话询问公司法人代表的承担责任人电话的时候，大声喊道“你还要起诉公司，公司怎么可能配合你去告公司，法人电话怎么可能给你，你脑袋想什么呢”。仲裁员让我问的，我依法做事，你脑袋想啥呢，果然和zf有关系背景大就藐视法律，不配合劳动仲裁的处理流程，
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021位数据插入到20位DB，身为TestTL认为不蹦，直到截图告诉她，实在不行了，才改测试的sinario。这样的一个人，骗PM一起对外说，我担当不了最简单的task，那你说说名字，那个最简单的task是什么啊。你们连VBA都不会，都是我给你们做出一个工具的，咋样使用还可以吗 如果说能力不能胜任，为什么工作一年多了才说呢，还有年度考核和年终奖呢，都干嘛去了，让你就着屎一块吃了 都不敢说出自己姓名的人，说啥能信啊。一个声称法律顾问的人，对员工
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0经核实吧主bm9a52 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 sbi吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组
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14闲的蛋疼so 1楼度娘
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31楼度娘 然后 你懂的
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3我又回来了、 喜欢这种画风 一楼度娘
