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692015年 第二季度、所有关于 【招聘 求职 广告 交流】的信息请发至此贴。 此贴外有关于 招聘 求职 广告 的帖子将被删除， 明显虚假广告贴 删除。严重者封禁ID。 本贴定期更新。 免责声明： 本贴只负责提供各类信息，但对其真实性无法做出保证。请您在采纳之前务必核实信息内容真假，（切记：凡索取押金、押证件等情况一定提高警惕） 若由于疏忽对您的财产带来损失，本吧概不负责。谢谢合作，还望理解。
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232015年 第一季度、所有关于 【招聘 求职 广告 交流】的信息请发至此贴。 此贴外有关于 招聘 求职 广告 的帖子将被删除， 明显虚假广告贴 删除。严重者封禁ID。 本贴定期更新。 免责声明： 本贴只负责提供各类信息，但对其真实性无法做出保证。请您在采纳之前务必核实信息内容真假，（切记：凡索取押金、押证件等情况一定提高警惕） 若由于疏忽对您的财产带来损失，本吧概不负责。谢谢合作，还望理解。
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252014年 第四季度、所有关于 【招聘 求职 广告 交流】的信息请发至此贴。 此贴外有关于 招聘 求职 广告 的帖子将被删除， 明显虚假广告贴 删除。严重者封禁ID。 本贴定期更新。 免责声明： 本贴只负责提供各类信息，但对其真实性无法做出保证。请您在采纳之前务必核实信息内容真假，（切记：凡索取押金、押证件等情况一定提高警惕） 若由于疏忽对您的财产带来损失，本吧概不负责。谢谢合作，还望理解。
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342014年 第三季度、所有关于 【招聘 求职 广告 交流】的信息请发至此贴。 此贴外有关于 招聘 求职 广告 的帖子将被删除， 明显虚假广告贴 删除。严重者封禁ID。 本贴定期更新。 免责声明： 本贴只负责提供各类信息，但对其真实性无法做出保证。请您在采纳之前务必核实信息内容真假，（切记：凡索取押金、押证件等情况一定提高警惕） 若由于疏忽对您的财产带来损失，本吧概不负责。谢谢合作，还望理解。
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162014年 第三季度、所有关于 【招聘 求职 广告 交流】的信息请发至此贴。 此贴外有关于 招聘 求职 广告 的帖子将被删除， 明显虚假广告贴 删除。严重者封禁ID。 本贴定期更新。 免责声明： 本贴只负责提供各类信息，但对其真实性无法做出保证。请您在采纳之前务必核实信息内容真假，（切记：凡索取押金、押证件等情况一定提高警惕） 若由于疏忽对您的财产带来损失，本吧概不负责。谢谢合作，还望理解。
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115门吉
2014-05
本贴用于关于三级考试，大家在这里讨论交流，便于给需要的人提供关于三级的一些经验。不需去一点点翻帖。 -
232014年 第二季度、所有关于 【招聘 求职 广告 交流】的信息请发至此贴。 此贴外有关于 招聘 求职 广告 的帖子将被删除， 明显虚假广告贴 删除。严重者封禁ID。 本贴定期更新。 免责声明： 本贴只负责提供各类信息，但对其真实性无法做出保证。请您在采纳之前务必核实信息内容真假，（切记：凡索取押金、押证件等情况一定提高警惕） 若由于疏忽对您的财产带来损失，本吧概不负责。谢谢合作，还望理解。
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302014年 第一季度、所有关于 【招聘 求职 广告】的信息请发至此贴。 此贴外有关于 招聘 求职 广告 的帖子将被删除， 明显虚假广告贴 删除。严重者封禁ID。 本贴定期更新。 免责声明： 本贴只负责提供各类信息，但对其真实性无法做出保证。请您在采纳之前务必核实信息内容真假，（切记：凡索取押金、押证件等情况一定提高警惕） 若由于疏忽对您的财产带来损失，本吧概不负责。谢谢合作，还望理解。
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82013年9、10月、所有关于 【招聘 求职 广告】的信息请发至此贴。 此贴外有关于 招聘 求职 广告 的帖子将被删除， 明显虚假广告贴 删除。严重者封禁ID。 本贴定期更新。 免责声明： 本贴只负责提供各类信息，但对其真实性无法做出保证。请您在采纳之前务必核实信息内容真假，（切记：凡索取押金、押证件等情况一定提高警惕） 若由于疏忽对您的财产带来损失，本吧概不负责。谢谢合作，还望理解。
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112013年9、10月、所有关于 【招聘 求职 广告】的信息请发至此贴。 此贴外有关于 招聘 求职 广告 的帖子将被删除， 明显虚假广告贴 删除。严重者封禁ID。 本贴定期更新。 免责声明： 本贴只负责提供各类信息，但对其真实性无法做出保证。请您在采纳之前务必核实信息内容真假，（切记：凡索取押金、押证件等情况一定提高警惕） 若由于疏忽对您的财产带来损失，本吧概不负责。谢谢合作，还望理解。东子
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222013年7、8月、所有关于 【招聘 求职 广告】的信息请发至此贴。 此贴外有关于 招聘 求职 广告 的帖子将被删除， 明显虚假广告贴 删除。严重者封禁ID。 本贴定期更新。 免责声明： 本贴只负责提供各类信息，但对其真实性无法做出保证。请您在采纳之前务必核实信息内容真假，（切记：凡索取押金、押证件等情况一定提高警惕） 若由于疏忽对您的财产带来损失，本吧概不负责。谢谢合作，还望理解。
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482013年5、6月、所有关于 【招聘 求职 广告】的信息请发至此贴。 此贴外有关于 招聘 求职 广告 的帖子将被删除， 明显虚假广告贴 删除。 本贴定期更新。 免责声明： 本贴只负责提供各类信息，但对其真实性无法做出保证。请您在采纳之前务必核实信息内容真假，（切记：凡索取押金、押证件等情况一定提高警惕） 若由于疏忽对您的财产带来损失，本吧概不负责。谢谢合作，还望理解。
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83一楼招商
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352013年3、4月、所有关于 【招聘 求职 广告】的信息请发至此贴。 此贴外有关于 招聘 求职 广告 的帖子将被删除， 明显虚假广告贴 删除。 本贴每月更新。 免责声明： 本贴只负责提供各类信息，但对其真实性无法做出保证。请您在采纳之前务必核实信息内容真假，（切记：凡索取押金、押证件等情况一定提高警惕） 若由于疏忽对您的财产带来损失，本吧概不负责。谢谢合作，还望理解。
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52013年2月、所有关于 【招聘 求职 广告】的信息请发至此贴。 此贴外有关于 招聘 求职 广告 的帖子将被删除， 明显虚假广告贴 删除。 本贴每月更新。 免责声明： 本贴只负责提供各类信息，但对其真实性无法做出保证。请您在采纳之前务必核实信息内容真假，（切记：凡索取押金、押证件等情况一定提高警惕） 若由于疏忽对您的财产带来损失，本吧概不负责。谢谢合作，还望理解。
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20人力资源管理手册 为使本公司人力资源管理规范化、制度化，进一步优化人才结构，合理配置人力资源，提高公司员工整体素质和工作效率，根据国家政策及有关规定，结合公司实际，特制定本手册。 一、公司人才理念 选人理念：以德为本，德才兼备；不求最好，但求合适。 用人理念：适岗适人，以尽其才；合理流动，以尽其志。 育人理念：立其志，诚其意；正其心，练其能。 留人理念：志同道合，奖惩合理；和谐相处，共图大业。 二、招聘管
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161、请分析企业战略与组织结的关系。答：组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段；组织结构服从战略。2、请分析组织结构的外部环境。答：①经济环境；②人口环境；③科技环境；④文化、法律等社会因素。3、简述组织结构设计的步骤，和部门结构选择的方式。 答：组织结构设计的步骤为：①分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式；②根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门；③为各个
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22亲爱的吧友大家好！ 人力资源管理吧作为一个专业领域的交流平台，希望大家在发贴之前阅读以下内容，以免发生被删贴、禁言等不愉快的事情，我们吧务团队也会竭尽所能为大家营造一个和谐的交流平台，感谢大家的支持，谢谢！
本吧礼赞
感谢你与本吧的一同成长
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