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2以下为某工厂零星物料物资、低值易耗品采购的大致流程，供大家参考交流 1. 询价、报价、砍价、确认交期等之后接到营运部的申购单。 2. 让供应商提供三证复印件，复印一份，一份给品质部陈银燕，一份留底（后面 13 有用）。 3. 让供应商填写《 推荐供方质量保证能力调查表（生产 型 ） 》，然后签字确认后给品质部（。 4. 你自己填写《 合格供方评审确认或取消表 》，让财务的签字，然后给品质部。 5. 下纸质的合同给供应商（第一次下合同包括
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4成都做工厂零星物料，低质易耗品，非生产性物料的朋友们快来啦！ 大家可以一起沟通，沟通交流，交流，互通有无
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2成都工厂零星物料低值易耗品非生产性物料间接物料供应商和采购商一起来吧
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2MRO模式源自欧美，20世纪90年代末传入中国 ，主要分布在广州、深圳、上海等沿海发达城市。进入21世纪，随着电子商务的发展和MRO价值越来越受到行业人士的重视，MRO行业迅速发展。 中国的MRO采购和管理与发达国家相比有较大的差距，但可喜的是MRO服务和MRO采购日益得到行业用户的重视。MRO采购对于企业成本控制、利润的影响不可忽视。美国一项对MRO采购的调查报告显示，MRO采购占企业总体采购成本的比率平均为26%，最高达63%。以一个采购成本占总
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0低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在经营过程中周转使用的包装容器等。它与固定资产一样，也属于劳动资料，但其价值较低、使用期限较短、容易损坏,在管理与核算上通常作为存货对待。 低值易耗品的分类由于低值易耗品的种类较多,实际工作中的用途也不尽相同,为了加强管理与核算,必须对物流企业的低值易耗品进行分类。 物流企业低值易耗品按经济用途可分为以下几类: (1)一般工具,是指辅助
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1推荐个四川、成都工厂低值易耗品、零星物料、非生产性物料、工厂间接物料供应商 成都工品汇商贸有限公司 公司致力于：专业化采购，一站式服务。解决客户四处寻找产品和选择产品烦恼，为客户降低采购成本，提高采购效率； 以客户需求为导向，为周边工厂客户提供包括劳保类、办公类、清洁用品类、电子耗材、工具量具刃具、五金配件、电工电料、包装储运类等各种低值易耗品、零星物料、非生产性物料材料、工厂车间间接性物料等，期待成
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4间接物料采购3大类管理 间接物料因为种类杂、采购量小，通常会被公司的降本部门忽略，同时因为存在突发状况（比如设备故障，临时需要油管、电磁阀、非标配件等），核价没有一些标准成本可循，管控不好，反而会变成公司反腐的重灾区。 采购经理们应对间接物料时，如果稍有不慎，设备故障，现场人员给我们挖一个坑，就容易被扣上影响生产、交付延迟的大帽子。 如何跨过这些雷区，还能对间接采购做有效管控，这是我们每个采购管理者，
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2四川特别是成都周边的朋友们，与工厂零星物料，低值易耗品，工厂非生产性物料，间接物料，MRO相关的朋友们，欢迎大家一起来坐一坐，沟通一下，分享资源，共同发展
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3一、低值易耗品 1、低值易耗品是指企业在业务经营过程中所必需的单项价值比较低或使用年限比较短，不能作为固定资产核算的物质设备和劳动资料，如工具器具、管理用具、玻璃器皿、劳动用具等。这些物质设备在经营过程中可以多次使用，其价值随其磨损程度逐渐转移到有关的成本或费用中去。就其性质来看，低值易耗品是可以多次使用而不改变原有实物形态的劳动资料，具有固定资产的特性。 低值易耗品具有价值低、使用年限短、品种数量多
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2亲爱的各位吧友：欢迎来到四川成都mro间接物料
