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0今天看到知乎上一个朋友私信给我,想了解下外贸团队年度计划如何做?培训作为贯穿去全年的中心任务,关系到员工能力和职业技能的提升。本期就来聊聊这话题: 1、外贸团队年度培训计划必须扎实规划。既然是年度培训计划,就要考虑周全,不要靠形式主义的上报一些培训题目。很多企业就是年度培训计划随便报,真实的培训则根据喜好度来完成,今天搞一个体验式内训,明天来个执行力培训,下一个月集体去拓展;这种盲目的培训不仅不能让
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01、应届生此时对外贸发展知道的比价少,建议先去了解了解。不要拒绝机会,因为任何行业和产品都有其旺盛的生命力。不要说哪个行业好,哪个产品没有市场。毕竟刚毕业有很多机会都要尝试下,即使失败了又怎样呢?毕竟年轻的很,试错未必是一件坏事情。 2、如果选择了就要全力以赴。毕竟选择很难,一旦确定了就要全力去试验。如果是自己的问题,找出解决办法。如果是企业的问题可以适当的机会提出来,说不定给你一个不错的惊喜。应届生
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01、 剪映。第一个工具不得不提JY,它是自媒体人的朋友,因为无论是手机端还是电脑端,都有非常不错的表现。能轻松完成小视频的剪辑、声音转文字、封面设计、配音乐背景、蒙版角标,总而言之,外贸人如果想创作自媒体短视频JY绝对是最好的免费工具。 2、 快影。第二个工具就是KY,它也和JY一样好用,能自动生成字幕、配音乐、背景、角标、还有各种插入图片、小视频的功能,掌握好了它,自媒体出版不是问题。 3、 绘声绘影。第三个工具就
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0橙玥跨境电商外贸经理人悟宴第271期,优秀外贸负责人该如何规划自己的未来和方向? 近期,一直面试外贸主管,都是工作10年左右的,论实力还可以,但我发现其很迷茫,面试经常出现不该有的问题,很可惜这样下去岌岌可危。 1、一心只读圣贤书,没有目标很茫然。很多人一直做外贸,不停地换工作,换行业,虽然都是外贸负责人,但随着年龄的增大,很多优势将不存在了,加之自己没有目标,只要工资好就去上班,导致10年内更换了若干工作。
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0外贸老板该具备的四个层级,让你洞见不同的自我。 1、懂专业。非常熟悉自己的领域,要么是技术出身,要么销售出身,能看透本行业特点和未来趋势; 2、懂业务。非常擅长业务端的打造和管理,善于纵向和横向整合资源,形成以技术或营销为目标的业务组织体系。 3、懂管理。熟悉企业经营、管理、风险防控、人才打造、制度规划等,能用管理思维领导企业发展,善于使用管理手段、管理技巧来领导企业发展。 4、懂股权。以上三点均具备,同时
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0今年的五一节是特殊的,大家在经历了4个月的沉寂后,迎来了五月。很多人回到故乡,回到亲朋好友处。感受亲情的同时,也在反思自己的外贸。 我想疫情在全球相对得到控制,我国更是做到了基本无新增病例,让久违的五一大家可以聚集。但外贸之路还需要我们去努力,因为你不努力别人就超越你了。唯有变化,唯有努力才能让自己得到升华。我们可以利用五一假期,好好地反思自己的工作,反思自己的方向。 外贸人今年是辛苦的,更是心酸的。
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01、 企业没有清晰的定位自己。很多企业家都说我是高端制造商,产品确实不错,价格也是行业顶尖的,但问及利润其不好意思说,这就与企业发展不匹配。既然定位高端,就要做出高端的商业模式和盈利算法。 2、 不懂营销,没有好的盈利商业模式。常常参照同行的营销方式来借鉴,始终走不去自己的圈子。营销还是粗狂型的营销,没有产品营销、品牌营销、品牌宣传无从谈起。 3、 客户群没有再次垂直细分。很多企业总认为某类客户才是我的唯一
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01、 同声传译证书。如果你能获得同传证书,无疑将为您的职场增加砝码。毕竟同传是部分人员享有的特权,也意味着你有更多机会让客户刮目相看。 2、 小语种证书。如果你能有除了英语之外的其他几个小语种证书,恭喜你这将使你未来增值不少,小语种是发展趋势,更是英语语言的转折点。 3、 多国护照。这是外贸人必须具备的,但是你有欧盟、美国、法国、德国的吗?因此,拥有多国护照才是王牌。 4、 优秀供应商推荐证书。你如果能获得大客
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01、对组织架构进行评审,确保根基能符合要求。 2、每年年底总结去年销售业绩,基于业绩规划次年发展目标(销售目标、利润指标、费用指标、人均效能指标、) 3、对人员进行规划,年度人员编制表要出台并规划好,针对人才的引进要做好渠道分析:BOSS直聘、智联、前程、内部推荐等) 4、针对以上目标指标业绩评审配套激励体系和薪酬考核体系,确保能环环相扣,相辅相成。
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0很多外贸企业发展到一个程度,往往止步不前,原因很多主要是没有内在顶层设计;尴尬的薪酬和激励,基础的选用育留,其实这些不是主要的。关键是企业没有体系化产品,建议从以下几点出发打造您的外贸企业: 未雨绸缪才是外贸企业发展之道 1. 卓越的企业顶层设计 2. 灵动的薪酬激励体系 3. 精准的绩效评估体系 4. 完备的企业文化落地体系 5. 团队打造及复制体系 6. 股权的设计与激励体系
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0Talking about the word "taste", especially the "taste of foreign traders", it is no stranger to everyone. ALIBABA is loud in management and proposed that managers should learn to "smell the taste". Today we will not interpret the relationship, foreign trade. Partners can go and see the Alibaba three-axe series of articles, which smells, is a profound interpretation. There are many explanations about the taste. I prefer two types of interpretation styles and share with you: Taste--- is the corporate culture and style of work that a group of people form in order to
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0面对国庆节的到来,我想每个人都该好好反思自己的方向。 1、充分阅读,利用假期好好看看英文杂志和书刊。 2、看看BBC新闻及时了解目标市场的动态 3、看一次英文的电影,感受一次心灵的洗礼 4、邀请外贸小伙伴进行一次团聚,喝茶聊天; 5、给自己放松一下,可以去健身房、知名户外景点;
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0笔者一直给近100家外贸企业做整体顾问,对各个行业的BOSS进行了多轮访谈,但给我的直观感觉就是大部分老板不是很懂企业管理,尤其是战略管理。 每次问及很多BOSS,公司的外贸定位和方向,一般都是支支吾吾。本想表达自己的雄韬伟略,但再继续追问公司3年规划和5年规划有吗?则给予的回答就是到时再说,先发展队伍,积累原始资本。这样的BOSS回复你满意吗?如果来求职的员工问及,是否有失颜面呢?作为一个外贸企业企业的BOSS,一定懂战略
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11、受高校委托,寻找各个行业外贸学生实习实训基地计划,行业为雕刻机、数控机床、汽配、啤酒设备、膨化机械、包装机械、食品机械、化工、农产品、农业机械,欢迎行业优秀报名,每个行业限定2家企业,后期经过报送,审核、将为企业颁发大学实习实训基地牌匾,欢迎实力企业早报名, 无任何费用。 2、后期大批英语、国贸学生将陆续到实习基地实习, 3、如果您是外贸行业标杆企业不要错过, 4、咨询 QQ 147893113解决外贸人才招聘难,将开启
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0本吧愿意给招聘及求职企业带来方便和机会
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0山东外贸人才交流吧,能让更多外贸企业人才找到心中所属,感谢吧主 优秀企业、优秀人才终于可以对接
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0亲爱的各位吧友:欢迎来到山东外贸人才交流