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0奔波和劳碌在体验式培训一线的培训师们，一定会有这样的感受：拓展培训这碗饭不好吃，因为组织和策划的过程都是企业HR的要求，而实施过程是培训师，稍有差池，就是培训师的问题，HR就会兴师问罪。我们不禁要问：体验式培训，为什么总让HR指指点点？原因我用四句诗来概括： 1、笑问客从何处来：这是HR对拓展培训培训师的不认同或疑惑。在谈笑间和培训师聊相关的培训知识，或者企业构架，甚至聊生活等等，带着职业招聘的眼光来评价和审
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2实践者体验式培训学院是集室内培训和户外拓展训练以及历奇体验于一体的综合培训机构。实践者体验式培训学院是体验式管理培训的践行者和倡导者，将在今后的体验式培训中，引入基于心理学及教练技术、组织行为学方面的领先技术，此举，将率先有效地弥补国内体验式培训缺乏科学数据和理论体系的支撑、缺少行为改变指导工具的缺陷，使体验式培训更加科学实用，使体验式培训不再是一个培训产品，而是一种学习方式。对参训机构发挥出更大
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1从前，有一个很喜欢吃烧饼的农夫。这一天他像往常一样出去吃烧饼。因为很饿，他一口连吃了4个，可还是没饱，他继续吃，第5个、第6个、第7个 ！他终于饱了，摸着自己圆圆的肚子突然抬起头来，对服务员没有好气儿地说：早知道第7个烧饼能让我吃饱，为什么不在开始时就把它.为什么不在开始时就把它拿出来给我！从此，农夫无论到哪个烧饼铺，都说“给我拿第7个烧饼”。 你觉得农夫很可笑吗？ 你不觉得这个农夫很迷信第7个烧饼吗？你有没有
