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198前几天，因为想改几个错别字，手抖，把帖子个删除了。。。内牛满面啊。 好吧，那我重新写一次吧。顺带改进一下细节
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88可免费分享，需要滴滴 知识点总结+思维导图+教学视频+历年真题 可自取
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60江，马，石，卢，基本都齐了
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0软考查成绩了
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19抱团取暖
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10选择适合自己的老师才是最好的，然后其他老师作为辅助听讲，如果觉得免费完整的资料还不够，可以找相应的老师购买视频课程，毕竟各位软考培训老师会针对实际情况做出相应的辅导，尤其是论文。
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0如题，枫哥镇楼
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0那么多培训机构 看到网络上面都是说的光头张的好一些 到底哪些比较可以啊？
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0优培东方，全称广州慧翔企业管理咨询有限公司，自2010年起便与全球知名的项目管理协会（PMI）建立了合作关系，专注于项目管理领域的培训和推广工作。2012年，优培东方正式注册了自己的品牌，并迅速成为中国首批获得专业REP资质认证的PMP项目管理培训机构之一。该机构的总部位于广州，并在深圳设立了直属的分支机构，致力于在全国范围内提供高质量的线下及线上项目管理培训服务。 优培东方拥有一支由国内顶尖教师组成的师资队伍，他们不仅
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0在项目管理中，成本预算是一个至关重要的环节，它涉及到项目资源的合理分配、成本的精确估算以及预算的有效控制。下面，我将通过OA（办公自动化）项目来描述项目管理中的成本预算相关知识点。 一、项目背景 某公司计划开发一款全新的OA系统，旨在提高员工的工作效率，优化内部管理流程。项目预计周期为一年，涉及多个部门和多个团队成员。 二、成本预算制定 资源需求分析：首先，项目团队对OA系统的功能需求进行了详细分析，确定了所
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1关于服务 课件跟视频是需要网站学习的，不能下载防止外泄我能理解，不过我不理解为啥报名费2300的会员到期后连录播都没权限查看，之前淘宝报名费200多的其他培训机构起码那一期录播的视频都是可以随时观看的。然后群里吐槽了几句，大家还在群里申请下一期权限的时候就被老师移除了群聊。 关于论文批阅 报名之前我特意问过销售论文批阅怎么样，销售回复怎么这么滴，然而实际的批阅结果是这样的， 一篇论文只有一个总结性的批语，实际没
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05 月你想想过吗？ 一起打卡吧！！
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3打工人呀
2021-10
刚刚关注软考，想找个老师带领上岸 -
0在项目管理中，项目范围管理是一个至关重要的方面。它涉及确定项目的目标、界定项目的工作内容以及确保项目团队在实施过程中不偏离预定轨道。本文将简要探讨项目范围管理的重要性及其在实践中的应用。 首先，项目范围管理有助于明确项目目标。在项目启动阶段，通过与相关利益相关者进行充分沟通和讨论，项目团队可以明确项目的目的、预期成果以及项目的约束条件。这为项目的规划和实施提供了明确的方向，确保团队成员朝着共同的目
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0项目人员管理：深化认识与应用实践 随着企业竞争的加剧，项目管理的有效性成为了企业成功的关键因素之一。而人员管理作为项目管理的重要组成部分，其重要性不容忽视。本文将就项目管理的项目人员管理知识点展开探讨，以深化认识并指导应用实践。 一、项目人员管理的概念与重要性 项目人员管理是指对参与项目的人员进行合理分配、指导和评估的一系列活动。它旨在确保项目团队成员能够高效协作，实现项目目标。项目人员管理对于项目的
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69小熊软糖
2020-08
计算机软考 高级信息系统项目管理师 VIP名额不多哦 -
6要备考11月老师的联系我 课后有薛老师整理的6G资料包
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0有没韦建召的高项课程的吗？可以借来看看不
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242023年5月高项VIP汇总地址（最新） 网页链接
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0高项过了，如何变现，求带路！
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1来来来，私
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0Teacher杨和老杨的课买哪个？
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2江，马，野，郑，乐，环集齐了，私
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0[图片][图片][图片][图片]
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4该培训机构花钱够买后不及时更新视频知识还把群禁言一个多月，然后好不容易开放群聊天，我说了几句结果把我直接禁言一个月，这家机构完全是骗子，骗钱后没有培训老师，请的第三方老师另外要收取费用。这种垃圾培训机构不倒闭在座都有责任。
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7现在看希赛的第三版的精讲，想大致有个概念，但是听说改到第四版了，会不会因为内容变化白听了啊
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弃暗...
2023-03
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1各位懂哥，完想问一下信息系统项目管理师考出来评正高需要什么样的工作经验
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1雪凌
羽
6-13
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1smile风轻云淡
2023-06
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0求高项第四版思维导图，救救孩子吧，好人一生平安！邮箱：lanshansky@163.com
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清风明...
2022-06
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1风险管理
甜...
弃暗...
清风明...
