不怕火吧
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    经核实吧主和蔼的超人会飞 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ,无法在建设 不怕火吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组
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     伴随着人民生活水平的提高,消费观念更加理性、成熟,饮料不仅能止渴,还要有营养,不仅要时尚,还要更健康。凉茶因其具有清热解毒、生津止渴、祛火除湿等功效,能消除夏季人体内的暑气,或治疗冬日干燥引起的喉咙疼痛等疾患,越来越受消费者的欢迎。“不怕火”凉茶因其特有的温和药性更是备受消费者青睐。   凉茶文化在中国历史悠久,自公元306年,东晋道学医药家葛洪南来岭南研究治疗瘴疠医药,遗下医学专著,后世岭南温派医
    sutaoman 1-29
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    这个活动很给力,小伙伴们不要错过哦!
    原创者: 来自:nubia
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      不同的行业,在营销上,都会根据行业特性、产品特性和消费者特性而调整不同的营销策略组合。这种营销策略组合就是我们营销定义上的法则营销(特定行业)。
      510355806 11-3
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      今年7月,工信部在国家“十二五规划”中明确提出要大力发展电子商务,电子商务也被纳入“十二五”战略性新兴产业。自中原经济区的规划提出之后,就一直不断强调要建设与中原经济区协调发展的电子商务平台,打造河南电子商务的品牌。而随着电商的高速发展,消费者对网购的依赖,在网购过程中存在产品瑕疵、物流不畅、售后不当等一系列问题。据统计,河南网购消费为全国第一阵营,本土电商企业的发展无法满足市场需求,网购过程中的
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      5月9日,济南明冠华汽车销售有限公司热闹非凡,“稻盛仓投资(北京)有限公司一汽佳宝V52服务车交车仪式”在此隆重举行,一汽吉林汽车有限公司、稻盛仓投资(北京)有限公司、济南明冠华汽车销售有限公司相关领导到场,首批310辆印有稻盛仓投资(北京)有限公司企业形象的一汽佳宝V52在现场交付使用 ,后期190辆将陆续交付。 据悉,此批500辆一汽佳宝V52,是济南明冠华汽车销售有限公司中标山东省格力电器市场营销有限公司车辆采购后,所交付使用
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      2012年,是稻盛仓立志奋起、锐意改革的一年,是稻盛仓发展较为迅速的一年。对于稻盛仓而言也是机遇与挑战并存的一年,在集团领导的大力支持、指导下,公司上下共同努力、踌躇满志。为了更好地总结经验,发现问题,2012年12月27日,集团2012年年度总结会议在美豪诺富特酒店胜利召开。 本次会议旨在回顾过去一年的成绩,总结2012年各项工作,表彰2012年度集团先进工作者,并对2013年的各项工作进行安排部署,动员集团上下进一步认清形势,以科
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      在产品的各种推广手段中,促销活动有着非常重要的作用,各种产品的促销活动也举办得比较频繁。然而很多企业都犯了认识上的错误,要么把活动等同于产品展销会,要么把活动等同于优惠政策,甚至很多专门做策划的员工都这么认为。例如,节日到了,搞个买三赠一、吧;周末啦,组织几个员工到商场门口或者社区摆张桌子,支几个展架,发发宣传资料,给顾客讲讲产品。 促销活动的形式应该是丰富多样的,在现实的营销活动中,已经有很多的
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      韩国2012年世博会于5月12日至8月12日在韩国丽水举办。本届世博会的主题为“生机勃勃的海洋及海岸:资源多样性与可持续发展”,来自100多个国家和若干国际组织参展。 “不怕火”凉茶荣膺韩国丽水世博会中国馆官方指定产品供应商,在世博会上大放异彩,这一消息的传来更让不怕火凉茶身居饮料市场之“首”,也为“不怕火”凉茶海外业务的进一步拓展打下了坚实的基础。
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      {稻盛仓投资有限公司}是骗局!去年在 稻盛仓投资有限公司 干了大概半年业务,刚开始是有个朋友在 里面做业务主管,说做业务有挑战性和锻炼人,还说保底1800,3个月试用期,试用期后5险一金,然后我 就把原本有2000多固定工资的工作给辞了,去专心做业务......谁知没一个月就说保底调到1200,但是 还是接着干了差不多半年,劳动合同也没和我们签,保险也没帮我们买,当时就感觉被{稻盛仓}骗了, 准备辞职,谁知{稻盛仓}这公司比我们还快一步说:
      风随侍 4-18
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      你给他干了将近两个月,它发给你1200元的工资,真够欺负人。 呼吁大家都不要上当受骗。
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      当你进来之前公司会给你画一个大饼,说什么无责任底薪1800+绩效600-900+提成,事实证明,你只要来就会被骗。1800的工资转眼被降到1200,更别说什么绩效和提成压根不会再有人给你提了。你追要工资?好吧,他们给你开始踢皮球,这个部门踢那个部门...直到你不要为止。 这个公司压根跟(仁和集团)没关系,只不过是个挂羊头卖狗肉的主。说什么厂家在广东,公司是北京的,总部在郑州,稻盛仓投资有限公司在香港,他们的目的就是骗人之后让你无
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      今天的春天如此漫长
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      本来不想写这篇文章,一是因为生意太忙,饱暖思享乐,没有生存压力,懒得写;二是因为我是从企业里出来的,深知企业都生存不易,即使表面再风光,背后也总有说不尽的烦恼。但眼睁睁看着茅台酒这样折腾,实在是忍不住了,生怕它成为第二个红旗,还是出来多多嘴吧。 茅台可以说是含着金钥匙长大的,因为茅台酒的先天品质以及可遇不可求的历史机缘,得国家领导人青睐有加,然后扶摇直上直至国酒的至尊地位,直到现在,茅台都保持着无
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      随着Skype“收编”MSN进程的加快,今年第一季度之后,中国大陆将成为MSN的唯一市场。虽然MSN选择留守,但在日渐成熟的中国互联网市场,“本地和尚”的经已越念越响,QQ、阿里旺旺等已快将MSN的领地蚕食殆尽。MSN败走中国,不外乎市场嗅觉迟钝、创新能力不强等原因,而这些归根结底都是“水土不服”的症状。 曾任微软中国总裁的“打工皇帝”唐骏近日在《中国经济周刊》撰文分析了MSN之败,在唐骏看来,精英气概成就了MSN神话,也将其逐渐推向
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      又是一篇谈促销的文章,不过是越谈越细了。沿着精细化营销的话题这叫深入,从营销咨询的角度,这叫越陷越深。我不想就文章的内容多说什么,倒想议论一下营销咨询本身。我真的为同事们捏把汗,咨询做到如此细节会不会黔驴计穷?会不会吃力不讨好?但这是企业的需要。为此,营销咨询公司的人才要分为两类,一类是战略型的,有全局观,有理论高度,能举一反三;另一类是战术型的,一线营销经理出身,经验丰富,曾经业绩斐然,有传经布
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      技巧一:提前做好软文广告计划 软文广告是广告目标软文化的具体表现,而广告又是品牌目标和销售目标广告化的产物,最终要达到的是建设形象与获取利润的目目的,因此,软文广告也应遵循计划、组织、实施、修正的操作规律。 软文广告的计划源于企业的广告策略,善于操作软文广告的企业大多是非常讲求策略的企业,也是精于低成本运营的企业,但依靠软文广告而迅速成长的企业并不多,为什么?因为多数企业并没有提前做好软文广告计划。
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      “在当今世界的三大饮料中,茶叶品牌首推英国立顿。中国作为茶叶的发源地,却没有在国际上叫得响的茶叶品牌。由于缺乏品牌效应,7万家中国茶厂在总体实力上竟难敌一家立顿,立顿茶业年产值相当于中国茶业年产值的七成。”2008年年底的一则报道,披露了国内茶产业多年来有品类、有名茶、无名牌的尴尬现状。
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      “目前蒸蒸日上的互联网应用、人与人之间情感联络的需求都是立顿所看重的。作为核心产品,立顿茶包不仅仅是一个简单的办公室饮品,我们力图在情感层面与办公室白领群体更深入地进行沟通。”立顿发现,现代化都市里到处都是繁忙的白领,他们虽然收入颇丰,但是工作紧张;虽然想经常与朋友联络,但办公室生活占据了他们的大部分时间。立顿将红茶作为朋友与朋友联络的纽带,通过美好、轻松的办公室下午茶时刻拉近同事之间的关系。
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      俗话说,各行都有各行的道。在软文操作中,也有艺术,也有境界之分。 翻翻手头的报纸杂志,软文境界之高低一看便知。境界高的软文可以在轻易之间以无形胜有形,让你在不知不觉中接受企业想传播的信息,而境界差的软文要么被读者一眼洞穿其真面目,要么就**脆当作垃圾广告一样,看也不看一眼。 为了避免企业白白浪费广告公关费用,或者花了钱、请别人吃了饭还要被别人看不起,遭人唾弃,我们这些做宣传的就不得不"忍辱负重"、潜心钻
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      营销行业发展空间巨大,壁垒不多,容易进入和提升。但要想在这一行业实现美好理想,销售人员不但要有吃苦耐劳的精神、坚忍不拔的意志,还要有不断学习和不断实践的能力,而最为重要的一环是能否将学到的知识加以总结和融会贯通,以起到触类旁通、举一反三的良性作用,这样销售人员才能用所学和所提炼的方法技巧等去支配企业给予的更大资源和空间,然后再在新的空间里有所上进、有所总结和提炼,获得更大的发展空间去获得更多的实践
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      第一章:空降K市   林家俊做梦也没有想到,他原本寄以厚望的曙光食品公司企业,竟然是个半生不熟的夹生公司,所谓半生不熟是林家俊自己对这家上上下下有着200多号人的绿色生物食品有限公司的一个初步概括,主要是指公司具体运作的一种奇怪状态,譬如张总经理虽然是一个有着国营厂长烙印的企业老板,但他的内心是有着想向现代化企业管理转化的欲望,在观念上也接受了现代企业的某些管理思想,尽管不完全领悟,但他在各种场合的口头
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      第三章:出师不利   两个星期过去了,根据林家俊的要求新招聘的几个销售主管也陆续报到了,他经过面试知道这几个经过他手招聘进来的人不错,具有很强的实战经验,其中有一个还是曾经在顶峰公司做过2年。同时,原有人员经过这段时间来的强化学习,对这个市场和曙光核桃粉的市场推广计划有了心理上的准备,有这几个熟手带队,打好第一仗应该没什么大的问题。   曙光公司所在K市是个著名的旅游城市,又是P省的省会所在地,人口超过4
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      最近,我被一个“跟踪”了接近三个多月的一家公司员工的问候给深深折服了。原因是,我被那位不论是在节假日,还是在周末,抑或是在工作期间,都会定时定点的收到这家公司员工温暖的问候。从接触这位员工,到其一直不间断的问候,我被感动了!说实话,我不是冲着产品,而是冲着她的真诚和执着,我最终决定选择他们的产品。 其实,大家都很清楚,问候的目的其实只有一个:选购产品。这我也非常清楚!之所以,我最终决定选择这个产品
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      (一) 企业新闻中心如何处理好与媒体的合作 如今,阅读各类报纸或杂志,也许你一不小心就会掉入被精心设计过的"软文广告"圈套。 为什么会成为一种重要的广告工具并且风靡企业界?媒体是怎么处理软文的?企业是如何操作软文的?企业究竟是怎样与媒体保持"暧昧"关系的? 就此,本刊记者走访了数家企业新闻中心的负责人,揭开了软文操作的重重迷雾--让我们看看某些企业的软文广告是如何炮制的,它们与媒体之间又有什么不足为外人道的秘
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      恩人,给你帮助;敌人,帮你清醒;友人,与你携手;亲人,伴你左右;贵人,添福;能人,治你毛病;小人,使你谨慎;爱人,给你力量;贤人,解你迷津;众人,助你成功。所以,假期里多看看平时无暇顾及的亲朋好友,新的一年,善待身边每一个人,因为,是他们成就了你的人生。
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      老百姓购买物品,经常是“货”比三家,寻求物美价廉。随着经济的飞速发展,随着生活水平的不断提高,在这个充满竞争的市场上,顾客消费比较的不仅仅是“货”本身,而是在消费过程中一切的可细节化的因素。商品铺进终端后,只解决了为消费者消费提供方便性的问题,还没有解决卖得动、卖得快问题,即消费者乐得买的问题。所以如何提升更多的消费者对商品的关注程度,从而激发消费欲望,最终实现消费,而且从消费过程中获得较高的满意
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      出去工作,你准备好了气量吗?   保持良好的心态,有助于我们正确对待工作中的挫败感和窝囊气。   没有哪个人是喜批评而恶赞美的,除非是“被虐待狂”。是故,如因工作失当或绩效不彰,成为上司发泄愤怒的“受气包”,对谁都是痛苦和可怕的体验。纵然如此,我们也不可以将不满的情绪写在脸上。不卑不亢的表现令你看起来更有自信、更值得人敬重,让人知道你并非一个刚愎自用、或是经不起挫折的人。   笔者认为:一个明智的下属
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      1L我先来 臭豆腐!!!【这个应该很好猜吧~~】
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      DM,广告界新兴的信息媒体,区别于传统的报纸、电视、广播等广告媒以及、互联网等的新型广告发布载体。传统广告刊载媒体贩卖的是内容,然后再把发行量二次贩卖给广告主,而DM 则是贩卖直达目标消费者广告通道。DM直接将广告信息传递给真正的受众,由于其具有强烈的选择性和针对性,深受大卖场的青睐。
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      有个绝妙比喻,令人一笑过后顿生很多感慨:企业好像是一棵大树,树上攀满了猴子。站在树上,左右看都是耳目,往下看都是猴子的笑脸,往上看都是猴屁股。要想少看见屁股、多看见笑脸,惟有多往高升。   但是,正如树杈的分布一样,在企业内,越到高处,可供盘踞的位置也是越少。因此我们中的绝大多数人,恐怕一辈子只能是仰起笑脸看上头的屁股;碰到待人苛刻或脾气暴戾的老板,更不免要经常挨训受气。
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      2000年,我的朋友吉姆(Jim)从企业高管一跃成为科技创业家;那时就连他自己也从未想过,会在2009年底领导一家在纳斯达克上市的跨国公司,这个公司在八个国家的雇员超过20,000人。他是如何实现这一罕见成就的呢?当然有许多因素——战略、执行能力、资金和出色的领导能力,这些只是其中几例。我问吉姆,他认为自己成功的最大原因是什么。吉姆毫不犹豫地表示,他成功最大的原因在于,他一路走来进行了一些重要的行为改变。听他叙述的时候
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      Pablo Palatnik,ShadesDaddy.com公司CEO,2007年他开始创建ShadesDaddy.com,现在ShadesDaddy.com已成为全球最大的太阳镜在线零售商之一。作为一名成功的创业者,在30岁生日之前他写下了一些创业以来的感悟,希望能帮助正在创业的朋友们。以下为正文:
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      “百度MOMENTS营销盛典”11月1日在京举行。被誉为“整合营销之父”的美国西北大学商学院教授唐·舒尔茨带着他的最新营销理论SIVA亮相,并发表了他对中国未来营销行业发展的真知灼见。
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      原标题 [2013央视春晚紧锣密鼓筹备 部分演出服曝光] 134 部分演出服定妆照 [保存到相册]   搜狐娱乐讯 1月9日,央视春晚剧组通过官方微博发布部分春
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      望大家严格遵守 第一部分:本吧执法原则 1--对违反百度贴吧协议http://static.tieba.baidu.com/tb/eula.html 第二部分第7条(禁止发布违法内容),第1
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      一个新公司、新项目的起建与运作,品牌和项目的宣传营销,应该是较为关键的一件事情。倘若一开始就在宣传营销上面,缩手缩脚、按照正常运转企业的宣
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      他只是揭示了万法的规律,让我们去照做。假如不照做,也不是佛陀在惩罚你,而是规律在惩罚你,就像不怕火便会被烧伤一样。

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