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0面向全国找战略合作伙伴图图来自
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11高科技项目，3D视觉人脸识传感芯片供应技术项目。 项目技术涉及人脸识别支付，工业扫描。 3D高清摄像头，智能手机等... 感兴趣的老板们欢迎对接骚扰，13049360506
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8人工智能，券商签约扶持，可实地考察，上市明确，感兴趣来13049360506
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0有限责任公司股权转让需要履行三个变更手续：股东名册的变更、公司章程的变更、工商登记的变更。《公司法》第三十三条第二款规定：记载于股东名册的股东，可以依股东名册主张行使股东权利。可见，股东名册的作用在于调整公司与股东之间的关系，是股东资格被公司接受的依据。股权转让合同是股东将其在公司中的股东权益让与他人，他人由此取得股东资格而签订的合同，其性质属于债权合同，合同生效后在当事人之间产生债权债务关系。对
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0股权转让协议一般应包括下列内容： （1）当事人双方基本情况，包括转让方与受让方的名称、住所、法定代表人的姓名、职务、国籍等。 （2）公司简况及股权结构。 （3）转让方的告知义务。 （4）股权转让的份额，股权转让价款及支付方式。 （5）股权转让的交割期限及方式。 （6）股东身份的取得时间约定。 （7）股权转让变更登记约定，实际交接手续约定。 （8）股权转让前后公司债权债务约定。 （9）股权转让的权利义务约定。 （10）违约责任
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0员工入股价格如何定？ 针对员工入股企业一般准以折价进入，估值相对偏低。给大家分享几种企业估值方法： 1：可以以实缴资本为准，人力型企业可上浮20%左右 2：市销率： 营业额1倍以下。（每年营业额100%增长可加1倍，50%增长可加0.7倍） 3：市盈率： 年利润1到2倍 4：重资产企业建议剥离固定资产按市盈率估值。#股权激励# 以上估值方法只适用于员工持以分红收益为主的虚拟股。
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4AI人工智能行业龙头标的，代理招商欢迎联系 VX 17610239871
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0430位老师有680套讲座视频
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0经营企业您百分之90都会遇到的问题 1、优秀人才留不住，用不起，进不来？ 2、亲自管理的部门效率高，下属经营的部门总是管不好？ 3、高工资、高奖金为什么还是留不住人，全是人才流失严重，“另立高山”现象屡屡发生？ 4、找不到合伙人，不懂股权规划，不知怎么激励员工，不会处理股东之间的矛盾？ 5、中高层管理团队积极性不高如何激励调到积极性？ 报名我们两天一夜的线下学习，白天分享讲方法，晚上一对一咨询，个性化辅导，一站式
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1《股权节税特训营》 股权女神李利威老师亲自制作课程并授课 50个节税案例，高实用性，零基础也可学习 课程模式：录播听课+社群陪练+直播互动+专家答疑 李利威：股权女神，操刀过226家名企股权设计，复旦大学经济学院客座教授，是畅销书《一本书看透股权架构》的作者，拥有律师、注册会计师、注册税务师执业经历。 4月27日开课，价格980元，扫描图片二维码即可报名及开票，地区报名前100名可免费复训
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1昔年
2020-01
找项目的朋友兄弟姐妹，可以进群互相交流。有好的项目大家可以参考，禁广告。 -
1等待开学
2020-04
资本思维+团队+顶层设计+商业模式+股权+专业壁垒+融资+IPO上市 企业在战略层面出现各种问题，欢迎进群交流（群还在建设中）每晚八点—九点都有针对企业各种问题的免费核心解答辅导课程，欢迎大家来交流学习。 -
0初创创始人股权设置与分配问题是很多企业家头疼的问题，大家怎么分，如何做到权责利挂钩，其中核心的建议如下几点，只要能做到以下几个点，完成分配问题，就不是那么的困难。 公司初创创始人原则上不宜超过四人，人多了，责任首先被稀释掉了，建议创始人为2人、3人相对稳一些定，如果必须是多人那么胜蓝股权建议带头大哥具有非常强的号召力和影响力，并且持有绝对控股权，可以去协调安排所有合伙人的关系和工作内容。 和人数相关的
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0这是我们熟知的薛中行博士🎓，经邦咨询的创始人，19年专注股权培训一件事情，🎉已经有36298位企业家选择经邦学习股权，1365家企业选择经邦做落地咨询，👍并且经邦已辅导50+家企业成功上市。📚系统学习经邦股权课程有2种形式：1、线上学习课程2、线下股权课堂 如果您想【系统学习股权课程】， 可以随时找我哦😊🎯在经邦学习课程，不仅可以帮您解决企业遇到的问题...🌟您还可以和众多的企业家、创业者、投资人等一起上课、交流分享学习
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0股权激励模式和工具的选择是很多企业家特别关心的问题，今天胜蓝股权就给大家详细的介绍一下，股权激励的模式和工具主要由如下几种：实股、限制性股权、期权、虚拟股权、奖励基金等。 在选择的时候需要具体到某家企业，应在详细研讨的基础上，综合考虑如下几种因素： 胜蓝股权||股权激励的模式和工具的选择 1.企业的性质2.激励对象3.原有股东的意愿4.公司未来的发展潜力5.激励成本6.激励和约束的平衡7.未来资本运作需求 在基本因素的基础
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0第一种，高管的所得大幅提升，企业效益大幅下降； 第二种，辞职套现，成了不少高管的首选； 第三种，股权激励变成股权纠纷
喵
