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6谈到农产品区域公用品牌，很多地方的政府官员和企业往往一头雾水，不知道自己应该怎么做，怎么才能
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1【天锐灵动农业品牌策划方法论】 打造农产品区域公用品牌战略规划的核心思考： 1、识别——我是谁？我有哪些“胎记（差异化价值）”？我代表了什么？我和竞品最大的不同是？ 2、指定的结果——我们想要实现什么？我们想要吸引谁？我们如何评估进展和执行细节 3、沟通——我们如何用一种具有创造性且令人信服的方式来接触并影响受众？我们如何在可行性的基础上来讲述自己的产品故事？ 4、一致性——我们如何在传播中组织项目和行为来实
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3孙子兵法有云：知己知彼者，百战不殆。不知彼而知己，一胜一负，不知彼不知己，每战必殆。 知己知彼，是一个老少皆知的词语，但是，我们关注的往往是知彼，因为认为知己理所当然，但是现实往往不是这样，现实是，往往问题出在不知己，因为你想知彼却不一定能够得到，毕竟，别人怎么回事你怎么知道呢？ 以农产品区域公用品牌来看，目前也是存在这样的问题，比如高勋这厮参观、学习的每一地领导都会说，我们的XX产品实在太好了，市场
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4农产品区域公用品牌的打造过程中有哪些问题？这些问题怎么解决？农产品区域公用品牌如何突围而出？且听国内第一个完成了省市县镇大单品五位一体的农产品区域公用品牌策划人高勋的策划之道！
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0亲爱的各位吧友：欢迎来到农产品区域公用品牌
