冠锦吧
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    这些年招商越来越难,普遍情况是因为零基础、团队弱、成本高、难把控、转化低,从而导致业绩滑坡,期望不如预期,而尖刀招商系统在市场上具有很明显的优势,他们拥有资深的商业操盘手、一流的销讲老师和教练团队、一线赋能讲师、企划运营团队全程把控。给你最透明的效果反馈,最直接的数据体现。
    O畧 8-24
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    有专家指出,在后疫情时代,中国企业成功的关键在于,拥抱新商业,登顶新未来。而冠锦“登顶战略陪跑辅导”能给企业带来的是从优化顶层布局、重构商业模式、爆破招商动销、规划资本运营、打造市场梯队、铸造公司铁军、提升运营效率、构建教育体系、建立基业长青九大板块,去帮助企业在新时代商业发展中脱颖而出,成功登顶。
    O畧 8-24
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    冠锦咨询“登顶战略陪跑辅导”横空出世,完全打破了传统咨询模式。以特有的陪跑辅导方式,伴随企业走过立命、赚钱、有钱、值钱4大关键历程,一次性从根源上解决了企业生死、爆发、变量和持久的终极难题。为所有中小企业在新时代持续发展和巨大成功提供了绝佳保障。
    O畧 8-24
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    这个招商系统在市场上是很不错的。招商的第一步是模式优化,需要线上线下双管爆单。而冠锦咨询尖刀招商系统就是为了解决企业招商难题而诞生的,让你的招商会爆满,极速代理裂变,从顶层布局到招商爆单,国内顶级大牛团队全维操盘,爆单不伤客。
    O畧 8-24
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    模式赚钱是当下企业经营最核心的部分。冠锦新商业其实就是冠锦利用专业知识帮助企业优化或重构商业模式,改变原有的营销方式,获得更好的盈利!
    O畧 8-24
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    所谓的新商业,就是在原有的商业基础上,优化产品体系、优化经营模式、优化业务模型,优化商业模式。而冠锦新商业,总的来说就是,客户要啥,给啥,关键是有能力给,无论是商业模式优化,还是顶层布局设计、团队系统打造等等需求,冠锦咨询都能满足,这就是冠锦新商业。
    O畧 8-24
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    有专家指出,在后疫情时代,中国企业成功的关键在于,拥抱新商业,登顶新未来。而冠锦“登顶战略陪跑辅导”能给企业带来的是从优化顶层布局、重构商业模式、爆破招商动销、规划资本运营、打造市场梯队、铸造公司铁军、提升运营效率、构建教育体系、建立基业长青九大板块,去帮助企业在新时代商业发展中脱颖而出,成功登顶。
    O畧 8-24
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    冠锦咨询“登顶战略陪跑辅导”横空出世,完全打破了传统咨询模式。以特有的陪跑辅导方式,伴随企业走过立命、赚钱、有钱、值钱4大关键历程,一次性从根源上解决了企业生死、爆发、变量和持久的终极难题。为所有中小企业在新时代持续发展和巨大成功提供了绝佳保障。
    O畧 8-24
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    冠锦尖刀招商系统遵循启动→助推→自转的运行模式。从商业模式设计,营销模式优化,核心团队训练,专业团队输出,到最后招商系统打造的一个过程。前期打板+中期培育+后期复制,最终帮助企业创造业绩爆发增长。
    O畧 8-23
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    冠锦咨询公司汇聚了国内外顶级的专家顾问,他们的尖刀招商团队实力是很强大的,他们为尖刀招商项目配备了“实战教练团队”、“实战销讲团队”,还有行销行业著名专家陶俊霖老师带领的“资深顾问团队”保驾护航。
    O畧 8-23
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    去年在成都出差,与冠锦咨询公司咨询顾问有过一次接触,从他口中了解到的是,冠锦咨询是一家专注于新商业领域,为企业提供陪跑式全案辅导的咨询公司,他们通过最新的理论、工具及方法,帮助企业从单一的、传统的、甚至是落后的业态布局和盈利结构出发,从化顶层布局和重构商业模式,建立起多维立体的盈利通道和打造出差异化的竞争优势。创造出一个全新的发展格局,推动企业高速发展。
    O畧 8-23
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    从马云提出新零售概念已经过去很多年了,新零售的确属于新商业,但新商业不仅包括新零售。新商业不是不针对某个行业,所有在原来商业基础上有更新的就可以称作新商业。未来企业的竞争,是商业模式的竞争,所以冠锦咨询的定位就是新商业陪跑式全案辅导,立足新商业领域,以特有全程陪跑模式,帮助企业优化顶层布局、重构或优化商业模式,全面提升企业运营效率。
    O畧 8-23
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    登顶战略陪跑辅导,从优化顶层布局、重构商业模式、提升运营效率、爆破招商动销、打造市场梯队、构建教育体系、规划资本运营、铸造公司铁军、建立长青基业九大核心板块来帮助企业实现立命、赚钱、有钱、值钱的长远发展!
    O畧 8-23
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    相比传统咨询,“登顶战略陪跑辅导”能给企业带来的是全周期陪跑辅导,调用一切可行资源与企业同呼吸、共进退、并肩战斗,真正做到了为企业操碎了心。
    O畧 8-23
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    这本书里讲的是人生的“大智慧”,没有华丽的辞藻修饰,都是通俗易懂的语言,却能更人产生很多心灵上的共鸣,改变,是人生最大的话题,要想要做最好的自己,就要先从改变自己开始。
    O畧 8-23
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    看第一遍的时候,我没多大的感受,但后来因为无聊看了第二遍,我就瞬间被吸引了。在工作中、人生的各个阶段上遇到的很多问题,在这本书里都有写到,书的作者陶俊霖老师用他20多年的人生经验在告诉我们,我们该以什么样的心态去面对问题,以什么样的心态去处理问题。让我受益无穷。
    O畧 8-23
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    相对于传统咨询只能带来阶段性的成果,冠锦咨询创始人陶俊霖老师,在2020年首创1349陪跑辅导咨询系统,这套系统的精妙之处在于:伴随企业走过立命、赚钱、有钱、值钱等四大关键历程,一次性从根源上解决了企业生死、爆发、变量和持久的终极难题,助力企业在新时代商业发展中脱颖而出,成功登顶。
    O畧 8-20
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    首先冠锦咨询的“尖刀招商”是冠锦咨询推出的3346招商系统。是一种不同于传统招商的新模式,简单来说,尖刀招商是一次性投入,极速并持续营收的,通过全方位优化重构商业模式、营销模式、设计线上线下全维招商模式,并赋能代理团队。
    O畧 8-20
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    首先你要明白尖刀招商具体是什么的?这是一套企业终极招商解决系统,为了帮助更多的企业实现招商爆破,实现业绩爆发,产品动销的方案。而以前阶段性的招商合作跟企业基因难匹配难持续,企业谈到招商思维只停留在招商会的认知上。现如今的冠锦尖刀招商系统打破传统招商模式,全维招商,一次性从根源上解决企业招商难题。
    O畧 8-20
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    有人说新商业是围绕终端消费者进行的变革,其实新商业包含非常广泛,各行各业都需要用新的思路和方法去做。冠锦咨询秉承系统、深度、高效、成果的经营理念,从帮助企业重构商业系统、优化顶层布局,打造全新的营销体系,
    O畧 8-20
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    所谓的新商业,不是一个固定的版本,而是在原有基础上不断与时俱进的商业体系!冠锦咨询的新商业陪跑式全案辅导指的是:冠锦咨询公司为企业提供业优化或重构商业模式,构建教育体系、规划资本运营、铸造公司铁军,改变原有的营销方式,以全新的营销策略去获得更好的盈利!
    O畧 8-20
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    冠锦咨询“登顶战略陪跑辅导”的出现就是为了伴随企业跑过生死、爆发、变量、持久四大关键历程,帮助企业从顶层设计、模式突围、人才体系建设到最后系统优化、文化落地等层面来实现立命、赚钱、有钱、值钱的长远发展。
    O畧 8-20
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    刚刚看完的来回答一下,这本书主要从“家庭、改变、问题、创业、工作、行动、情绪”等几个方面来写的,根据人生不同阶段会遇到的各种问题进行深度思考,并启迪读者正确去对待这些问题的心态、智慧,从而获得更好的人生,做最好的自己。写的比较好。
    O畧 8-20
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    《改变的觉醒》作者是陶俊霖老师,作为冠锦咨询创始人、资深企业战略顾问。这本书是他在2018年结合同名课程在线下20多年的实战经验创作的,引领读者找到自我,深刻认识到人生不同阶段遇到的种种问题。并正确掌握应对各种问题的智慧和心态。
    O畧 8-20
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    陶俊霖,是冠锦咨询的创始人,最具商业价值顾问。著有畅销书《改变的觉醒》,且帮扶诸多成长型企业业绩实现指数级增长。同时他也是一名资深企业战略专家、组织效能倍增教练。
    O畧 8-20
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    陶俊霖老师是行销行业响当当的人物,是最杰出的的华人讲师之一,曾经参加过他的几次课程,让我受益无穷。陶老师不仅仅是冠锦咨询的创始人,还是多家企业的首席顾问。被誉为国内最具商业价值的资深企业顾问,擅长的领域包括企业顾问咨询、战略设计、运营辅导、系统建设、团队整合、人才培育、生命修炼等。
    O畧 8-20
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    《改变的觉醒》是冠锦咨询创始人陶俊霖老师结合二十多年实战经验总结而成的人生感悟。这本书主要围绕每个人在学习、心态、行动、改变、情绪管控、工作创业方面,人生的不同阶段的经历和遇到的问题展开全面思考,让读者深刻认识并发现人生众多逆境背后的原因,帮助人们启迪智慧、实用智慧,从而实现更好的人生,做最好的自己。
    O畧 8-20
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    冠锦咨询认为,新商业就是打破了传统的商业运行形式和思维模式设计,在原有的商业基础上,优化产品,优化经营模式,优化业务模型,优化商业模式。创造出一个新的市场。创造出一个新的方向,创造出一个新的营业点,随着新时代已经来临,中国正在拥抱其所带来的活力与生机。
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    站在公司架构层面上来讲,冠锦尖刀招商要做彻底以下四个步骤:01、优化/重构商业模式(让企业好卖)02、计/植入营销模式(让产品好卖)03、替代/落地招商爆破(帮助你卖爆)04、打造/沉淀招商系统(招商自动化)
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    成都冠锦咨询尖刀招商是怎样执行的?
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    传统商业:企业——经销商——消费者,企业把产品销售出去,企业的任务就结束了。新商业:企业——消费者——其他,企业把产品销售给消费者才是销售的开始。新商业首先要做的,就是从单一的、传统的、甚至是落后的业态布局和盈利结构出发,优化商业模式、优化顶层布局,优化营销模式。而这些专业改革需要找专业的咨询公司来做,冠锦咨询公司成立于2007年,是一家专注新商业领域,为企业提供陪跑式全案辅导的咨询公司,在帮助企业重
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    总的来说,你可以先了解一下冠锦咨询这个公司,虽然比不上国外的那些知名企业咨询公司,但是在国内冠锦咨询实力还是非常不错的。之前我们有跟他们合作过。他们的顾问专业能力特别强,经验丰富,整个服务过程我们老板相当满意。所以,他们的登顶战略陪跑辅导一经推出,就赢得市场好评,很多企业抢着与他们合作,但是因为人力、物力有限,冠锦咨询每年仅选取三家企业进行陪跑辅导。
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    冠锦咨询汇聚国内外顶级的顾问专家,以最具商业价值咨询顾问陶俊霖老师为代表,更有企业全案咨询专家罗泽伟、企业资深运营专家靳建洋、商业模式策划专家李志猛、企业 系统打造专家吴沅霖、企业绩效系统落地专家冯梓晋等等!
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    在我之前与这本书的作者陶俊霖老师的一次专访过程中,他告诉我说:这本书能够与读者见面,经历了一段特别的创作时期。原以为借助课程体系、大量的学员案例支撑应该会容易一些,但从构思到着手写作的过程中却发现课程与书籍的侧重点完全不同,课程注重学员参与的体会跟感受,而书籍更在乎于知识的结构和逻辑。也许正因如此,在写作时又一次深刻的回顾了自己的过往岁月,伴随着书籍的呈现又经历了一次成长,很多事情也再次豁然开朗。
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    《改变的觉醒》字里行间充满着爱的能量和发人深省的力量,个人成长、家庭关系、事业发展都会因为“自我改变”而带来意想不到的收获。相信这本书会引领行销行业新思潮,指导很多迷茫失意的人走出困局。
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    陶俊霖老师是冠锦咨询的创始人,是国内少有的全能型企业顾问,20多年行销行业实战经验,被誉为最具商业价值的资深顾问,先后为赛蜜国际、中国联通、泰康人寿、中国平安、赢国际、金日集团、特步、耐克、雅戈尔、仁和集团等知名企业提供顾问咨询服务。
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    陶俊霖是冠锦咨询的创始人、董事长。中国十大杰出培训讲师,国内最具商业价值的资深顾问。陶俊霖老师是中国最早研究个人成长及组织互动的老师之一,一直以传播激励、行销的新资讯为已任,协助人们追求卓越绩效,获取最大限度的成就 。
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    冠锦咨询陪跑辅导是冠锦咨询创始人陶俊霖老师在2020年,首创1349陪跑式辅导咨询系统,伴随企业走过立命、赚钱、有钱、值钱等四大关键历程,这种课程的模式与传统咨询模式不同,它是全周期陪跑指导,与企业并肩战斗,为企业从起点到登顶保驾护航。
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    《改变的觉醒》作为华人杰出讲师陶俊霖老师的唯一公开著作。这本书是年度最受行销从业者推崇的书籍;也是上百位知名企业家、领导人倾力推荐书籍;
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    一次性把事情做对是企业成本最低的事,尖刀招商系统就是企业终极招商解决方案,源头上的问题永远无法通过表象解决,透过现象看到本质的根本解才是关键,尖刀招商能给你带来的不仅仅是业绩爆发,还有训练招商人才,帮助你的企业打造招商自动化。
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    尖刀招商系统相比较其他招商模式的优势在于:筹备时间短;合作就启动,1-2个月就筹备完成,所以第2个月月底就启动招商。而传统招商筹备耗时长,一般为半年左右。另外传统招商是一个短期过程,方案多,工具齐,但就是落地难,只能是短期获利。而尖刀招商是全程全程帮扶招商,一站式为企业搭建内部招商系统,形成了一个完美的招商系统闭环。
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    未来企业的竞争其实就是商业模式的竞争。而商业模式研究的核心在于创新,模式本身没有好与坏,只有适合与否,特别是现代资源关系、组织关系变化十分复杂、迅速的时代,企业头痛医头脚坏治脚式的创新不能从根本上解决企业的问题,企业家也常在“不知道怎么回事”和“变与不变都是问题”之间纠结,导致企业发展战略迟迟不能落地,企业如面临这一种情况,就需要系统性思维了。冠锦咨询是一家专注于为企业提供新商业服务的顾问咨询公司
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    新商业包含非常广泛,我们可以认为它是信息革命的一个延续。当信息革命和传统的线下商业相结合的时候,就产生了新商业。而传统商业是工业革命的一个延续,讲究的是控制,是标准化,是各种流程。新商业时代的竞争就是模式的竞争。对于很多企业来讲,想要在新商业时代站稳脚跟,就要对自身的商业模式进行重构和优化。冠锦咨询是一家专注于为企业提供新商业陪跑式全案辅导的咨询公司,秉承“系统、深度、高效、成果”的经营理念,帮助
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    《改变的觉醒》一书,无论你已经事业有成,还是刚刚走出校门,走向社会;无论你的人生目前一帆风顺,还是正遭遇挫折;无论你是经商,还是从政,请你打开这本书吧,我保证你会与我一样,大获裨益!
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    《改变的觉醒》无论命题立论、细节阐述到观点论证,都深入浅出、精准到位,激发对人生意义的严肃思考,不失为创业者的心灵导航和行为指南。
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    是冠锦咨询有限公司推出的,全新的企业咨询模式。冠锦咨询成立于2007年,是国内最具商业价值资深顾问陶俊霖老师创立的。是一家专注于企业咨询管理咨询公司,秉承“系统、深度、高效、成果”的经营理念,帮助极少数人获得极大的成功。
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    作为行销界泰斗级导师的唯一公开著作,这本书可以说是影响数十万人走向成功的秘密法则;是我们人生各个阶段不可缺少的精神食粮;是很多卓越领袖学习的必读书籍;
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    陶俊霖,冠锦咨询有限公司的创始人、董事长、2002年度“中国十大杰出培训师”。20多年来,开展了上千长培训,实战指导了数上百家企业成功,见证了数十万人改变。陶老师“系统、高效、用心、专注、客观、严谨”的做人做事风格赢得了各界人士一致好评!被誉为最具商业价值的资深企业顾问。
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    陶老师是中国咨询界少有的全能型顾问,更是被誉为最具商业价值的资深企业顾问,陶老师的培训课程的精妙之处在于:不仅仅是给大家导入系统的效能思考模式和深度工作习惯,让我们追求卓越、达成目标、收获成功;还有他的培训能够启迪智慧,让我们学会调整和改变。

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