-
-
3计算机 电气电子信息 会计 金融 学前教育 市场营销 人力资源 行政管理、国际贸易 单片机 园林 音乐 电子商务 财务管理 艺术 旅游管理 新闻 公共事业 土木工程 系统工程 工程造价 经济学 统计学 历史 #论文#
-
152项目范围管理 作业一: 1、确定一个中等或小规模的一个项目(建设工程项目、IT项目、研发项目、日常生活中的项目皆可),结合项目实际谈谈项目范围管理的意义。 2、结合前面所选择项目,论述本项目与企业/组织战略的关系。 3、结合选定的项目论述此项目时如何作出选择的,可否利用本章所学知识对项目的选择过程及项目建议书提供建议。 4、结合选定的项目确定项目的目标,编写项目的里程碑计划。 5、结合选定的项目,运用一定的方法进
-
0帮忙找个人吧。我只记得叫黄琼,2014年认识的。
-
0有没有山大自考的计算机科学与技术的?
-
1本人已过七门,欢迎交流
-
5线上作业代写,能接的滴滴
-
86项目风险管理 作业一: 从以下题目中选择3道题目论述。 1、结合所学知识与国内企业的实际情况,请论述我国项目风险管理存在的主要问题。 2、假如你是一个IT企业的项目经理,请问你怎么制定一个项目的风险管理规划? 3、请选择一个项目案例,并根据所学内容,对它进行风险识别。 4、现有一小型国有企业重组项目,有两个重组方案:中外合资和改成股份制。该项目已识别出三种风险:经济风险、技术风险和社会风险。经济风险主要指国有资产
-
151项目论证与评估 作业一: 从一下题目中选择5道题目论述。 1. 结合实际项目案例,说明组织是如何开展项目论证与评估来支持决策的?开展了哪些具体方面的论证与评估? 2. 结合一个实际项目案例,对项目生命周期进行划分,并说明在项目生命周期的不同阶段需要进行哪些方面的项目论证与评估,进行的这些论证与评估的主要依据和目的是什么。 3. 针对某一项目实例,对项目所处的竞争环境进行分析,并根据项目竞争环境综合评估结果进行决策。 4.
-
3作业一: 职业应用考核题目(请在8个题目中选择5个感兴趣的题目,每题2分共计10分) 1、确定一个中等规模的一个项目(建设工程项目、IT项目、研发项目、日常生2、活中的项目皆可),结合项目实际谈谈项目时间管理的重大意义。 3、结合项目实际做好选定项目的工作分解结构(WBS)。 4、结合选定的项目确定活动间的逻辑关系,并画出单代号网络图、双代号网络图。 5、结合选定的项目确定项目活动及整个项目资源需求计划。 6、结合选定的项目
-
4有意私聊
-
9一 质量管理 1质量管理 从各章的实践能力考核选例中选出5题进行论述:第1章现代项目质量管理导论实践能力考核选例根据本章学习的内容,结合实际项目(如工程项目等),分析该项目质量特性的表现。第2章 项目质量数据实践能力考核选例收集某项目的质量数据100个,用统计软件,绘制直方图,对其分布状态加以判断。第3章 项目质量管理方法实践能力考核选例收集数据,绘制均值-极差控制图或均值-标准差控制图,并分析判断工序状态。第4章项
-
1线下作业
-
2职业应用考核题目(请在10个题目中选择5个感兴趣的题目,每题2分共计10分) (1)结合项目实际论述BOT项目采购管理模式如何应用。 (2)结合具体建设工程项目拟定一个项目招标公告。 (3)结合具体项目论述投标决策应考虑的因素。 (4)结合具体项目论述如何作出项目的投标决策。 (5)项目评标报告如何写? (6)论述我国建设工程合同文本的历史发展及变化趋势。 (7)如何进行合同的控制? (8)结合项目实际论述项目合同索赔的程序。 (9
-
2作业一: 职业应用考核题目(请在8个题目中选择5个感兴趣的题目,每题2分共计10分) 1. 结合项目实际论述项目价值提高的途径与方法。 2. 结合项目实际论述项目价值提高的途径与方法。 3. 结合项目实际论述项目的全过程、全要素、全风险和全团队管理的方法及其应用。 4. 结合项目实际论述项目估算过程及其应用。 5. 结合项目实际论述项目成本预算的过程及其应用。 6. 结合项目实际论述如何对项目成本进行有效的控制。 7. 结合项目实际论述项目
-
1作业一: 职业应用考核题目(请在10个题目中选择5个感兴趣的题目,每题2分共计10分) 1.结合实际项目(如工程项目等),分析该项目质量特性的表现。 2.收集某项目的质量数据100个,用统计软件,绘制直方图,对其分布状态加以判断。 3.收集数据,绘制均值-极差控制图或均值-标准差控制图,并分析判断工序状态。 4.收集一个项目(组织)质量策划(书)案例。 5.收集某个组织建立质量管理体系的案例,说明建立的动机、体系建立的过程及体系的运
-
1亲爱的各位吧友:欢迎来到山大自考
-
73企业项目管理 作业一: 从以下题目中选择5道题目论述。 1、确定一个中等规模的一个项目(建设工程项目、IT项目、研发项目、日常生活中的项目皆可),结合项目实际谈谈项目管理的重大意义。 2、确定一个中等规模的一个项目(建设工程项目、IT项目、研发项目、日常生活中的项目皆可),结合项目实际谈谈项目成功的定义,以及生命周期的划分。 3、确定一个中等规模的一个项目(建设工程项目、IT项目、研发项目、日常生活中的项目皆可),结
-
01164994636 备注来意