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001将解决业主欠费、催缴物业费作为一个长期研究和探讨的课题,以案例分析会的形式,对重点欠费户、长期欠费户制定针对性的策略,有效提高收费效果。 02加强物业服务企业管理措施 1、分片分楼,责任到人。给所有收费人员下达指标任务,注意在分配任务时要做到公平合理,不仅要考虑总体数量,还要考虑区域内“钉子户”的分布。 2、善考核机制。收费工作是物业服务企业客服部面临的最难的工作。将收费效果与收费人员个人的工资、奖金、其
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1时代物业的业主反馈机制做的怎么样
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1阳光大地集团目前布局了哪些省份?
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1邻居之间有矛盾,物业公司会出面协调吗?
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1永友云物业智慧服务大屏,展示房源车位管理信息、设备保养信息、报修工单处理情况、保洁绿化,安防巡更等,跟支持费用缴纳等,结合设备硬件的互通互联,为打造真正意义的智慧社区努力
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5在“互联网+”经济发展新模式推动下,“互联网+社区服务”模式也应运而生,其中最为常见的就是“智慧社区”模式。经济社会的快速发展,特别是信息技术突飞猛进的发展,不仅为社区治理带来了新的契机,也带来一系列的挑战。你是不是还在为这些问题苦恼? 1. 费用项目繁多、计算复杂 2. 催缴费方式单一,收缴率低 3. 与其他系统相互孤立、数据孤岛 4. 缺乏强大的收费报表体系
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2物业管理系统目前已经是物业公司常用的工具了,建议在选定物管系统的时候应该考虑到两个要点
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