精准ERP，秒发几百单，不限平台统一管理，涵盖订单处理，退换货处理，库存同步，分销推单，财务数据，商品毛利等，仓库库存精准化管理出库，仓库员工业绩考核，成本考核，采购考核，都有，PDA验货扫码准确出库，只要588起，有需要可以联系，接受仓库参观实地考察，走起

吉客云定位在企业一站式数字化解决方案，除了覆盖了电商ERP的全部功能，还能实现业务财务一体化，生产销售一体化，办公协同一体化，wms云仓一件代发业务，供销无缝对接业务。解决企业多套系统并行使用带来的数据无法打通，使用成本高昂，切换复杂等问题。 支持试用，可加v:17817109585

广东ERP系统哪个好？

工厂运营不外乎开源节流，我们参加展会投放广告运营私域，都是为了开源赢取更多客户，但是不知道有没有想过，通过数字化的手段，我们也可以做到更高程度的开源节流？ 如果你也曾被以下问题所困扰： 😫生产进度不透明，交期难预测，拿不了订单 😫岗位间协同难沟通难，内耗高效率低 😫纸质工单一沓沓，难保存易丢失，浪费人力时间录入 😫人料消耗数据丢失，问题难追责，瓶颈难定位 我们@黑湖科技，就是为解决你的问题而诞生的！ 我们

根据AMT（制造技术协会）的研究，在那些ERP项目上线不成功或者上线后掉线的案例中，有高达70％的项目都有一个共同的直接原因，那就是在数据上出了问题。(本文转自：懿铭科技) 有人这样说，ERP不难，只是很繁。这里所说的繁，指的就是整理ERP基础数据的过程。整理ERP基础数据的确很繁琐，这个过程并不比ERP上线轻松，但它并不难，只要坚持，就一定能够实现。ERP项目实施成功靠的是三分技术，七分管理，十二分数据。可见，ERP系统中基础数据整

当然有，深圳达普信就是。达普信专注云端商业管理软件咨询实施多年，是NetSuite资深合作伙伴，为企业提供NetSuite erp咨询、实施、定制开发、培训等一站式服务。

经核实吧主forever23_5 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 广东erp吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组

常见的跨境电商平台有 Amazon、eBay、速卖通、Wish 、Aliexpress、JD、TMALL等，Oracle NetSuite 能快速对接主流的电商平台，在一个平台上即可实现多平台、多账号订单的同步统一管理，完成客户的统一识别和沉淀，在全球多家电商组织中广泛应用。 达普信专注云端商业管理软件咨询实施多年，是甲骨文NetSuite五星合作伙伴，为企业提供本地化的跨境电商解决方案

跨境电商企业要更快更好的发展离不开跨境电商erp，跨境电商erp可以为企业节省时间，节约经济成本。深圳达普信专注云erp咨询实施多年，有专业经验丰富的顾问团队，是NetSuite中国合作伙伴，为各种类型的大中小型企业定制本地化的NetSuite跨境电商解决方案

跨境电商作为近几年发展最为迅速的行业之一，成为了港口城市重点培养行业，深圳也不例外，erp作为跨境电商必不可少的管理系统也受到重点关注。深圳达普信专注云erp咨询实施多年，是甲骨文NetSuite五星合作伙伴，在跨境电商erp这方面积累了丰富的行业经验，跨境电商erp找深圳达普信没错

深圳达普信在erp云端商业管理软件咨询和实施方面有多年的经验，是Oracle netsuite资深合作伙伴，服务过晨北、活石等多家跨境电商企业，是企业做跨境电商erp的不二之选

达普信是中国早期开始从事云端商业管理软件咨询和实施的供应商之一，也是 Oracle netsuite资深合作伙伴，在erp咨询实施方面有丰富的经验，覆盖跨境电商、高科技制造业、批发分销、零售业等，erp供应商找达普信没错。

我刚大专毕业，学的是软件技术搞ERP软件的，出来也就是从事用友、金碟等ERP软件公司的实施工作。 有6个月的ERP软件项目实施工作经验，做过用友T1商贸宝、T3普及版、U8。在公司时还学过U8+和用友政务软件；在学校学过用友NCV63。

一楼给度娘~

真正做好ERP的软件公司都需要做好两样工作： 1、ERP软件演示 2、ERP系统培训。 对ERP有些了解的朋友都会知道ERP行业这两个必需工作。原因就是，做不好软件演示，客户就无法真正了解你的系统和服务，做不好系统培训，客户就用不好你的系统更得不到管理提升。一些专业人事尚且在这两件事上努力着，那么非专业人士可以不看演示不培训就能用好ERP系统吗？对于企业来说，盲目试用ERP系统既是浪费时间也是对ERP的错误吸收。 一体化的企业管理解决方

东莞SAP代理实施公司，提供ERP第一品牌管理软件SAP产品及实施服务。世界500强的企业中有80%以上的企业选择了SAP的ERP系统管理软件做为企业发展的工具。在这里我们不得不提下东莞，这里拥有全球500强企业45家，境外上市公司800多家，投资者来自世界20多个国家和地区，诺基亚、雀巢美极、三星、生益科技等一批国际知名企业。 工博依托于华南理工大学现代制造信息系统研究中心，坐拥华南理工大学研发中心，目前基于总部广州工博，业务致力于为华

相信有不少使用SAP B1的客户朋友经常会遇到这个问题，一般情况下重启一下SAP Business One SLD Service服务就可以解决。 那么如果情况复杂一点，大家应该都头疼了吧。遇到这个问题要分两种情况： 1、未成功连接系统架构目录（SLD）：在服务器上的客户端出现这个报错 2、未成功连接系统架构目录（SLD）：服务器上的客户端连接正常的情况下，其他客户端出现这个报错 那么我们现在先分析一下第一种情况：未成功连接系统架构目录（SLD）：在服务器上的

用友NC、U8、用友通系列 用友软件已形成NC、U8、“通”三条产品和业务线，分别面向大、中、小型企业提供软件和服务，用友软件的产品已全面覆盖企业从创业、成 长到成熟的完整生命周期，能够为各类企业提供适用的信息化解决方案，满足不同规模企业在不同发展阶段的管理需求，并可实现平滑升级。 用友拥有丰富的企业应用软件产品线，覆盖了企业ERP（企业资源计划）、SCM（供应链管理）、CRM（客户关系管理）、HR（人力资源管理）、 EAM（企业

信息时报讯 （记者 周秋敏 见习记者 李丹） 广东网络资费套餐在下降，你能感受到吗？昨日，省政府就近日出台的《宽带广东发展规划（2014~2020年）》召开新闻发布会。省经信委方面透露，到2020年广东将打造珠三角世界级无线宽带城市群，最快于今年底可开放全省统一的免费WiFi。 　　公共场所WiFi将统一更名 　　省经信委副主任邹生表示，《宽带广东发展规划（2014~2020年）》明确，到2015年，广东基本实现城市光纤到楼、农村宽带进村，4G无线网络

摘要：ERP先进的管理思想和方法已在潜移默化中渗透于中层领导的思维和工作中，使他们在不经意间用ERP知识和方法主动地发现问题、思考问题和解决问题，对他们的工作帮助的确很大。 企业的高层领导直接使用ERP系统 企业的高层领导直接使用ERP系统，如董事长、总经理、副总经理每天都通过ERP系统查看每天的生产情况、产品出入库和销售发运情况、月经营情况等，通过销售回款报表查看销售回款情况，通过资金报表查看应收、应付和资金流向等。

最近在四川做了一个项目，一家大型的气体制造企业，因为气瓶从生产到运输到收回，到再生产这个过程中，诸多的管理问题，需要上erp系统。OA、CRM部分都是很通用的功能，核心部分就是生产MES、气瓶的电子标签技术、还有需要更完善的管理流程。预知下回详情，顶贴的上哦！ 奥科软件 成都办事处 q908033218 tell 15198088814

零售连锁行业现状 不可否认，现在是顾客呼唤一切的时代。他们需要优质的服务，需要广泛的选择——总而言之，他们希望一切都按照他们的意愿行事。再加上互联网的普及，您的顾客基群更加胆大更加自信，比以往任何时候都更加深层地了解他们的选择和意愿。这对零售商而言意味着什么呢？这意味着零售商必须将顾客视作传统零售供应链的中心。如今，预测、计划、分配和补货都要根据顾客的需求、需求的方式和需求的时间来进行。那么，这是

行业：家居建材行业 产品和服务：国际高端建材品牌的进口代理和自有品牌产品的自主研发、设计、生产及销售，包括瓷砖、洁具、龙头、涂料、马赛克、浴室配件、工艺品、橱柜等家居建材装饰产品 实施服务商：广州工博计算机科技有限公司 名家生活空间是全球室内精装材料的集成服务商，集团业务方向包括国际高端建材品牌的进口代理和自有品牌产品的自主研发、设计、生产及销售。2009年7月，名家生活空间决定实施SAP Business One解决方案，克服

4月8日起，微软将终止对XP系统的各项技术支持，这个诞生了13年的Windows操作系统寿终正寝。截至2013年12月的数据显示，全球范围内，28.98%的用户使用Windows XP，使用Win 7的人最多，市场份额为47.52%。在中国，Windows XP使用人数则更多，市场份额为57.56%。但即便是拥有如此庞大的用户群，也改变不了XP退役的事实。 退役成本论：微软不堪高昂的维护成本 微软一代系统预期的寿命是三年。到了第四年，IT维护时间和成本和劳动成本将分别提升25%和23%。而到了

SAP Business All-in-One可以满足当前中型企业持续发展的要求，它是中型企业的首选解决方案。通过SAP Business All-in-One解决方案，中型企业能够从这个全球最成功的商务套件中获得强大的动力。这些成套的解决方案为您的公司提供具有行业细分特征的功能和基于“最佳业务实践”的自动处理功能，用以替代那些升级及扩展困难的拼凑系统、需要高价维护的解决方案、或是需要投入大量人力财力进行二次开发才能满足企业需求的产品，从而使企业获得更大的

1、麦肯锡 全球最著名的管理咨询公司之一，1926年在美国成立，是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司，在全球44个国家和地区开设了84个分公司，目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。其业务主要是提供战略方面的咨询，同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题。麦肯锡中国公司被评为"中国最受尊敬企业"之一。 2、罗兰.贝格 罗兰·贝格国际管理咨询公司于1967年在德

普实AIO7生产制造管理系统面向企业计划、生产管理、现场管理、工程工艺、质量管理、设备模具人员，对企业的物料清单、工艺路线及作业指示、生产计划、能力计划和车间业务等进行全面的管理，帮助企业实现物料清单的建立与变更、多方案的生产计划、精细的车间工序管理、标准化的物料及工时定额管理等生产制造相关业务管理。 生产制造管理系统旨在满足客户要求的“交期、品质、成本”，协调内外部的“材料、人员、设备工装”，实现预期

执行从供应商到最终用户的物流计划和控制的职能。与供应链各节点企业紧密合作，整合优化购产存销的业务效率，以正确的“数量、品质、时限、地点和成本”进行采购和生产，提高营业利润和竞争力。利用平台帮助企业实现与业务伙伴的标准统一、信息准确；也可帮助企业实现不同部门、分支机构间的计划协调和业务协作。通过集成CRM、分销DRP、供应商评估、供应商在线、EDI电子数据交换等模块，实现数据的共享和基于工作流的信息传递，使得整