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14来自开封玖零的刘松波老师率先登场。他分享的主题是《心中有棵大树，就不会杂草丛生》： 在2012年7月进入玖零之前，我不够自信，在进入玖零之后，才发现，原来我也可以这么优秀，得到认可，心性提升。2012年，我成交的第一个品牌课客户，当企业发生改变的时候，在台上向我三鞠躬致谢。2015年我买了人生中的第一套房，和人生中的第一辆价值20万的车。我的客户跟我说：如果我们的伙伴，哪怕有你一半的激情和状态，我们的业绩就不是现在这
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02020年9月9日，第2期《向华为学增长》系统研修班之“从战略到执行-华为战略管理体系”于喜来登酒店隆重开幕。玖零股份总裁兼党支部书记付开虎先生通过“向华为学什么、怎么学”、“玖零疫后产品升级、未来发展”等多维度为现场企业家打开学习的心法！ 付开虎老师讲到：这次学习是疫情后，玖零在北京召开的首次研讨会，我相信之后，一定可以在多个行业中涌现出新的独角兽。 昨天我在CBD见了一位朋友，我看到50%的店铺都显示歇业或关闭，
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1吧主可否能给传一个在90会议上读的大学之道的视频，前天在郑州 刚听完黄涫教学，感谢！文
九璃
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2落地要先落什么？ 一，落老板，老板以身作则，员工就会上行下效，老板自己不改变，一切都不能改变！ 有部分老板不能以身作则，羊皮卷之二没有背，日志没有写，舞蹈不带头，如果这样，你的企业落地也就无从谈起！ 91届90销售系统销售人员版参课企业郑州领先化工总经理李臣堂李总以身作则，每天分享，每天严格要求自己，修炼自己，修己以安人！ 二，落氛围！一个人在企业的显相，企业什么样的氛围，员工就会显出什么样的相（场的力量）文九璃
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2王山林— 徽阜阳明印百货有限公司总经理 分享主题:《结缘玖零，让我们一起实现梦想》 2016年第1-9月份，
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0经核实吧主玖零CMO 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 玖零股份吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组
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02020，如何开年？ 每年开年，是一个企业的最关键时刻，对于公司而言，既要重整旗鼓；再次统一思想，激发员工斗志，明确目标；更要再次清晰细化新一年的打法，同时也应该充电补脑。也是时候走出来与各行各业的优秀企业学习交流！开年，企业能否把握住时机，决定了一年的业绩多少。2020全新而来！这个关键的节点，团队的士气、信念、状态万分的重要！ 当下企业不缺好产品 也不缺少好模式 更不缺少人 你缺少的是被引爆的一群人 你更缺少的
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0初入90 认识玖零，源于同事的妹妹寇平平在金辉酒业的改变，一年多的时间，从一个大学生到现在的店长，什么样的一个公司让她有如此成长、担当、有责任心，带着好奇：难道3天的培训就能解决一个人的业绩和成长问题吗？2015年走进了玖零的课堂，我才真正明白，这不是一套方法，它是让我们明白做人的道理，只有人懂得知恩图报，才会生发责任感，才会明白活着的意义。虽然3天的课结束了，一个马上解决业绩的方法都没有摸到，但是我从心底
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0在走访企业的过程中发现，有的时候到了一个企业，老板和落地委会讲出一大堆问题，好像玖零落地在企
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3在落地玖零的过程中，机制具有非常重要的作用。“时时机制，事事机制”，有问题找机制，没有机制生机制。机制可以解决公司内的大部分问题。 01、制定机制的目的 1.实现团队自动自发，自我管理。 2.奖励先进，鞭挞落后。增加动力，化解阻力。 3.有效补充制度和价值观的不足，从而形成制度、机制和价值观的“三位一体”。 02、制定机制的几个原则 1.机制是谁用谁制订。由领导人制定的企业基本规范，那叫制度。人都愿意为自己经过思考得出的恋魂焣矹
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0在玖零落地过程中，同学会是最重要的活动而不仅仅是最重要的活动之一。而由所有同一届同学组成的同学会圈子，则是最重要的圈子。每一届同学企业的落地成功与否，关键取决于落地能否持续下去，而能否持续的关键就在于同学会能否持续，在于同学会圈子的生命力。玖零落地什么是成功了？只要落地一直在持续，就是在落地成功的路上。什么是落地失败了？落地停止了就是落地失败了。 那么，怎么才能让同学会健康持续下去？除
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1【玖零落地 知行合一 以身作则 不急不停】 【日日知非 良知做事 反求诸己 正己化人】共 5 张
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0在玖零落地过程中，很多学员都有这样的疑惑：微信分享要不要全员写？不参加晨会处罚吗？员工不配合落地怎么办？等等，类似的事情整天把人搞的疲惫不堪。 对此问题，我们首先要搞清落地玖零的目的是什么？对具体个人来说，实际上就是满足每个员工的需求。每个人来到企业，在企业工作，都是因为自己对企业有需求。而企业要做的就是满足每个人的不同需求。当然，不同的阶段，不同的岗位有不同的需求。而且人的需求也是不断变化升级的
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02018年11月20日，玖零股份讲师团&使者定向任命组装会，今日于北京健鼎金辉体育温泉酒店成功召开！玖零股份总裁付开虎、运营总裁车忠津、产品中心总裁赵云、副总裁张超全，玖零讲师团与来自各地的90使者参与了本次组装会。 玖零股份总裁付开虎先生围绕商业模式与发心发表致辞，开启本次会议。 付总讲到：玖零讲师团&使者组装会，是拥有共同使命的人的一次聚合，所有参与本次会议的成员，都是梦想在行业有所建树，成为行业第一的梦
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0企业如何才能成为大商？必须具备：商业模式，组织管理，品牌价值，战略规划，资本运作等，11月28―30日《大商之道》来帮您！ 限额2000位的爆品课程《大商之道》 已进入报名倒计时！ 名额仅剩5⃣0⃣0⃣位❗❗❗共 5 张
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0✪ 特别推荐 ✪ 11月28—30日 玖零股份首届 爆品课程《大商之道》 将在【北京】隆重开讲！ ✪ 课程讲师 ✪ 【赵云老师】 云道固本咨询董事长兼CEO 玖零股份产品中心总裁 玖零股份品牌课讲师 中国人力资源一级管理师 中国培训师一级培训师 企业顾问咨询专家导师 【车忠津老师】 玖零股份运营总裁 90落地总架构师 90落地学院发起人 移动智能时代个人与组织成长专家 儒释道与现代科学管理的结合者 原阿米巴公司董事长 北大、浙大总裁班导师 "夫共 4 张
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2玖零系统提出“思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转”的经营理念。在这一理念中，“思想统一、上下同欲”是“因”，“业绩倍增、自动运转”是“果”。而“上下同欲”也是“思想统一”的一部分，从而我们可以看出“思想统一”对一个团队的重要性。 我们说，对一个企业来说，战略、商业模式、产品等等都非常重要，但最重要的一定是“思想统一”。一个企业、一个团队出现的任何问题，从根本上说都是思想意识问题，都是思共 4 张
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0员工动力版济南站，火热进行中！！共 7 张
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1当培训进入落地时代，学习必须是全员化，欢迎您带领您的团队一起走进2月25-26日山东玖零举办的“千人启动大会”现场，届时玖零股份重量级讲师、全国落地标杆企业、玖零使者等同聚一堂，共同分享落地经验，共同为2018扬帆起航 大会亮点： 玖零股份讲师团莅临，分享落地方向指导，落地实操经验。 大会将为2018年企业的落地方向进行梳理和打通。 根据行业的划分，目标的聚焦，进行一次思想大碰撞。 全国企业家讲师、标杆企业老板、玖零使者
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0好消息 玖零股份投资拍摄的中国第一部培训业题材电视剧《大根的梦想生活》，近日将在山东卫视重磅开播 《大根的梦想生活》是以“梦想”、“奋斗”、“大爱”为主旋律，也是关于“中国梦”题材的电视剧，从独特的角度诠释了中国梦的真正含义。有梦想，有机会，有奋斗，一切美好的东西都能创造出来，充满社会正能量符合社会主义核心价值观。 山东卫视首播时间：10月23日晚8：30—9：30。
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1众安消防导入玖零短短一年半时间，团队从几十人，发展到现在的350人！目前正在全国落地分公司！ 冯董分享: 学习能力本身就是一种能力，是所有能力的母能力。任何工作上的困难和挑战都能通过它一一解决！ 行为决定了人生的高度，人与人最大的不同在于思维！ 学习玖零，吃透玖零，所以才会现在快速裂变，布局全国！ 众安，助力中国家庭远离火灾！！ 玖零，帮助企业实现系统升级！！
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0团队管理的核心是激发团队动力。企业中层的动力从哪里来？如果说基层的动力主要是“钱”，那么企业中层的动力主要是“事”，是事业心，也就是自己的上升空间、升职空间。所以要给中层的除了“钱”之外，更多的是成长学习机会，让中层有更多的上升通道。 但在不少企业都有一部分中层，由于已经有不错的收入和相当体面的职位，再加上升职的困难增加，他们选择了安于现状，选择了安逸。而大部分企业都存在“能上不能下”的机制弊端，
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0修正药业六为事业部浙江省公司于2017年6月走进玖零，参加，2017年10月近百人参加《销售战神》，2017年12月紧接着导入《90销售系统》员工工程之动力版。 3月16日，浙江玖零义乌公司徐连坤老师受邀参加修正药业六为事业部浙江省公司参加东南战区营销大会，在会议的间隙，六为事业部浙江省公司负责人柯顺敏柯总接受了浙江玖零落地品牌中心的采访，讲述这一路走来与玖零共同进步的历程。 从接触玖零到走入玖零课程现场，柯总只用了两个月的时间
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1参课途径： 1、电话咨询：19853133443 19853134911 2、或咨询您的玖零助教； 3、微信关注“济南玖零股份官微”，留言给小编，我们将会在工作时间内尽快给您答复。
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0https://www.meipian.cn/1lve6iez?share_depth=6&user_id=ohbslu
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0参课途径： 1、电话咨询：19853133443 19853134911 2、或咨询您的玖零助教； 3、微信关注“济南玖零股份官微”，留言给小编，我们将会在工作时间内尽快给您答复。
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5田冰心—济源市绿城置业有限公司总经理 分享主题:《我与玖零，缘定终身》 大家好！ 瞿秋白在《关于高尔基的书》中曾说过：“文化和知识的传播是‘知识阶级’的使命 ”。今天我站在这里来竞选90使者，就是因为我想要去传播玖零，传播《90销售系统》，让更多的老板能够更加轻松的当个老板；让更多落地玖零的企业少走弯路，尽早开花结果！ 落地玖零系统，追随玖零3年，200万的学费，公司整体不仅有量的改变，更有着质的飞越！ 首先是业绩的
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0用良知做事 成就幸福人生 我们是谁WHO玖零股份是玖零控股集团的一个培训教育平台，目前已形成了集培训落地、文化落地、系统落地的独特运营模式，已有全国一万多家企业及十万多名企业核心骨干受益于玖零平台并实现了系统升级、模式创新、人才裂变和业绩倍增。 玖零股份致力于破解企业培训难以落地的行业难题，形成了集培训落地、资本落地、项目落地、文化落地于一体的独特平台运营模式，公司秉承“用良知做事，成就幸福人生”的经营哲
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1很多人都会说他们落了。日志、微信分享每天都写、晨会每天都开，这不就是落地了吗？在很多人的意识中都有这种认识，认为“做了”就是“落”了。 实际上这是个大大的误区。可以说相当一部分人都停留在“做了”的层面。这是一种假相，实际上根本没有真正落地。 写了、做了只能说是做了表面，但并不代表落地了。就如书写《玖零日志》和微信分享，如果是迫于机制的约束而写，没有从内心接受、体会、挖掘各个板块
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1三字经上说“人之初，性本善”，人本身是善良的。“性相近，习相远”。我们的本性都是相近的、好的，但习惯做法却相去甚远。人的内心就如一面镜子，本来应该是洁净透明的，但由于自私“妄念”让这面镜子蒙满了污尘，让我们蒙蔽了双眼，看不到这个世界的本来面目。 这个世界本来是很简单的，但妄念让这个世界变得如此复杂。不是这个世界复杂了，是我们的内心不再简单。我常常给别人分享，这个世界本来是如此简单，简单
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0玖零圈都流传一段话： 玖零的讲师不是在讲课就是在讲课的路上； 玖零的落地师不是在落地就是在服务客户落地的路上…… 河南玖零落地中心负责人、河南玖零落地总工程师王喆老师8月19日一大早就赶到了郑州东站，出发商丘开启第24站丽轩商贸的企业文化梳理。 对于一个企业，目的是什么？他可以作为一个大的风向标，可以作为理想，可以是终端目标。但如果一个企业无理想、无梦想、无规划，那么将是一个没有灵魂的企共 6 张
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0玖零股份大事件！！！ 2018年8月6日，玖零股份运营总裁车忠津老师，通过微课堂围绕玖零股份大事件与全国伙伴进行分享！ 核心价值观是企业必须拥有的终极信念，是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则，是在企业哲学中起主导性作用的重要组成部分。 玖零股份二次创业核心价值观。 玖零人为什么活着： 【自我价值】：成为家族骄傲，做有尊严的人，实现物质与精神双重幸福；共 14 张
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1“青龙论道，落地剑锋所指，所向披靡”。河南玖零2018落地升级研讨会7月5日上午在郑州青龙山庄举行。河南玖零董事长汪玉艳，河南玖零落地总工程师王喆，河南玖零落地师代表约30人参加研讨会。会议特邀部分落地标杆企业负责人，玖零使者和玖零班长与会交流研讨。 （高大上的会场落地） （河南玖零董事长汪玉艳） （河南玖零落地总工程师王喆） 参会人员结合《河南玖零落地标准化流程》，对一90“共 16 张
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0企业文化是企业的“灵魂”，优秀的企业，莫不具备强大而深厚的企业文化。特别是企业文化的三大支柱：使命、愿景、价值观。它解决了企业生存发展的三大核心命脉：为什么做企业？做成什么样的企业？怎么做企业？ 7月16日一大早，河南玖零落地中心负责人、河南玖零落地总工程师王喆老师走访玖零学员企业三箭家居，帮助学员升级优化三箭企业文化。 （三箭家居 企业文化优化升级“三剑客”） 王喆老师说，共 8 张
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0近期我在帮很多企业梳理企业价值观，但其中有一条是每个企业所共有的，那就是“诚实守信”。为什么会是这样呢？价值观是我们为人处事所遵循的原则和标准。而与社会上所有的组织和个人相处应该遵循的最重要原则是什么呢？ 这个问题《大学》早就给了我们答案。“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”。什么“至善”？至善就是最高的标准。《大学》里说“与国人交，止于信”。与人交往，为人处事应遵循的最基本的原则和标准就是
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0参训企业简介台州仨铭空调设备工程有限公司成于2005年，公司注册资金500万，是一家专业从事高端家装别墅地源热,咨询热线：18551783037 泵系统、空调地暖一体化系统的大型综合服务商，作为一家专业从事中央空调设备销售、选型设计、安 装调试、维修保养的专业公司，向广大的中央空调用户提供全方位的相关服务。 2010年公司成功突1000万地源热泵项目销售业绩，已成为台州地区最大最专业的地源热泵项目服务商。 公司本着“精益求精、追求完美”
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0★★瑞华家居 6人参与《90销售系统》总裁工程之运营版，复训2次； 50人参与《90销售系统》员工工程之动力版学习； 其他课程：《90销售系统》员工工程之操作版、《90销售系统》落地工程之经营人的智慧、《90销售系统》落地工程之核心骨干人才孵化、《冠军之道》、《开年引爆》。 2017年3月导入玖零系统，导入玖零前公司内部管理混乱，团队与团队直接没有配合，业绩不理想，团队很迷茫看不到希望，其中
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