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2019-08
赢利模式9.0提升价格的五大道具（五） 道具五：稀缺 15年前，一家叫“第一年”的美国玩具公司，从中国订了两万多只橡皮玩具，就是能让小孩子在浴盆里多呆五分钟的那种东西。这其中，有一万多只黄色的鸭子，在运往美国的途中，货船遇到风暴，这些鸭子都掉到海里去了。十五年来，鸭子随着洋流到处漂，如今，已经从太平洋跑到大西洋，登陆美国东海岸。 这本来是公司的一大损失，然而，这家公司宣布，不论谁捡到了这些鸭子，都愿 -
0无条件增长章节精选总结 在第二章，我们分析了1米宽、10 000米深的“钻井”规律，主要讲述企业该如何专注于产品研发，打造超出用户期望的爆品；在第三章，我们揭示了“从1到1 000”的人才复制规律，其关键内容是让企业通过建立企业大学，打造属于自己的人才生产线；在第四章，我们阐述了企业在用户战略上如何开发和维护大客户；在第五章，我们明确了企业在预算管理中“先算后做”与数据思维的重要性，并详细阐述了提升预算管控能力的方
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0无条件增长第一章 增长之道，一以贯之 增长，作为企业经营者的目标，其重要性是不言而喻的。可以说，企业的发展、员工的福利、股东的价值最大化、社会的进步，以及国家的强盛都有其增长之道。 尽管如此，中国广大民营企业的现状却是：增长始终无法摆脱盲目性、偶然性。很多时候，我们的企业家并不清楚自己的企业究竟赢在哪里，又输在何处。这样的经营管理是缺少章法的，其最大的弊病就是企业的增长无法从偶然走向必然，实现“无条件
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0无条件增长课后感悟收获 近年来，创业已经逐渐形成了一种趋势，每天都有新的企业应运而生，但在激烈的市场竞争下，如何突破利润的增长瓶颈，成了许多企业管理者亟待解决的痛点。 为了帮助企业解决燃眉之急，作者开门见山地指出了企业经营管理中普遍存在的致命问题，即缺乏核心竞争力、产品同质化严重、经营成本过高、骨干人才短缺、管理水平低下。针对这些问题，作者以自己多年来的实践经验作为行动导向，揭示了固有经营模式中存在
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0无条件增长必然增长的十大规律在线阅读书评简介 1、这是一套商学院的浓缩EMBA，也是作者跨越七大行业管理经验的总结。书中的理论经过了13万名企业家、7万多家企业的实践检验，满载好评。 2、书中大量鲜活的案例配以口诀式的经营策略，向企业管理者呈现了当下直白的赢利方法，帮助企业在经营决策中稳操胜券。 3、作者开诚布公的将如何在商海中的“避雷”的经验分享给了所有读者，深深戳中国内企业的经营痛点，并为这些企业提供了实现稳
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0李践无条件增长视频在哪观看 圣莎拉化妆品集团 陈金伟董事长： “李践老师的课程很实用，很精准。我们分公司的总经理曾经来听过，我能看到他们的进步。这体现在他们的管理观念发生了转变，管理能力以及整个团队的凝聚力都有很大的提升。 所以我一次性带了20人参加学习，他们是来自14个分公司及总部的核心高管，也是我们有史以来最大的学习团队。学习是第一生产力，学习相当重要。现在企业的盘子变大，根基就一定要扎稳。” 留下你的联
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0李践无条件增长资源共享 中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，高质量发展就需要民营企业回归经营基本面，坚定信念，练好企业内力，实实在在、心无旁骛做实业。 当我们遇到问题时，总觉得是因为大环境不好，所以生意难做。其实无论大环境好坏，我们和对手都处于同一个环境，在这种情况下，我们和对手的较量，是实力的较量，与环境没多大关系。 蛋糕还是那一块，我们分得的蛋糕比例少了，是被对手抢走了，而不是蛋糕自己缩水了
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1学习李践赢利模式9.0的理由 在企业里面，很多员工在工作的过程中会提出各种各样的意见：“我们这边任务太重了，加班太多了，补贴不够啊，为什么一定要这样做……”会有很多的问题。在这个时候，谁能第一时间来处理？就是员工的直接上司，他的一句话就能解决所有问题。假如这个领导当时没有处理好问题的话，那么这个队伍的士气、能力、战斗力都会迅速下降。 团队合作当中人与人之间也会有各种摩擦，谁能第一时间化解矛盾？员工有情绪
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0赢利模式9.0学习课程 行动教育强调中国哲学智慧+西方管理科学，中西结合，标本兼治。一个通俗的比喻：行动教育相当于中国的三级甲等综合医院，为企业提供全生命周期的智力支持，企业的每个成长阶段都有相应的课程与服务。 企业的入门课程《赢利模式》包含 一、战略设计：定标：分阶段称为第一；定位：行业第一；如何实现差异化（三元法则） 二、如何打造行业第一的产品 三、企业必须建立两个工厂：产品工厂和人才工厂 四:用户战略(开发
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0现在正在进行的是各行各业大洗牌时期，未来绝对不会留下；品质跟不上、品牌物理量、管理不科学、企业下滑等等的企业，没有落后的企业，只有时代的企业！拥抱变化。 上海行动成功教育科技股份有限公司 课程收益 一眼看穿——洞悉经营本质，掌握经营实况。 华人首富李嘉诚先生 200 多个产业遍布全球，连续 60 年不亏损，为什么能获得巨大成 功？因为他能抓住经营的本质，每个产业成功的背后都有一套相同的“赢利模式”做指导。 一针见血—
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0赢利模式9.0学习资料 行动教育自创立以来，就是一家有使命感的公司，我们的使命是让实效教育改变世界，董事长李践老师86年创业，是中国最早的一批民营企业家，伴随着中国改革开放30年的发展是亲历者，是个推动者也是领先者。与其他培训导师不同的是李践老师将自己所做，做自己所讲。行动教育致力打造最接地气，最实用的产品体系与服务模式。所有产品研发均遵循：系统性、实效性、逻辑性。 行动教育的入门课程赢利模式相当于企业第一的
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0李践浓缩EMBA干货笔记 李践老师开课分享自己的经营理念，有许许多多企业家在课堂上提到一句话：我在遇到新问题的时候，总发现李践老师曾经在课堂上讲过。 我们总是容易目迷五色，在纷纷攘攘的现实中迷失。只有抓住根本的原因，才能从复杂中抽离，找到背后隐藏的规律，找到最深层次的核心。 精选自《浓缩EMBA》课程第一天的一点干货，供您做减法参考。 找到企业独一价值的“三元法则” 一、用户 1.清晰用户画像： 年龄、性别
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0李践讲座价值 李践老师的课程非常的有价值，收货非常的多，干货满满。李践老师真的是一位认真在做企业培训的老师。李践导师深知，自己既是创办或管理一家再大再好的企业，也只是一家企业，他要把自己20多年商海实战经验和在李嘉诚集团学到的传授给百万、千万中国民营企业家，帮助他们提升职业化能力，让中国民营企业走向世界舞台，用有效的手段为民族崛起而贡献力量。李践导师深知，自己既是创办或管理一家再大再好的企业，也只是一
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0李践无条件增长在线精选分享（1） 在《无条件增长》中，他用十大系统为我们解剖了企业这个整体，不管企业经营、管理有多复杂,他把这个复杂的体系解剖成十大板块:战略设计、产品研发、人才复制、用户经营、预算管理、绩效机制、市场营销、财务管理、商业模式和资本杠杆。从企业的战略设计、产品研发、人才复制等十大板块，将其“增长”的智慧娓娓道来，并称之为企业必然增长的“十大规律”。 行动教育不仅发布《无条件增长》书籍，同
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0企业现状： 为什么企业没有核心竞争力？ 为什么企业的经营成本越来越高？ 为什么企业管理的水平低下？ 为什么企业缺乏管理的系统性？ 为什么企业的生命周期过短？ 课程特色： 系统：企业的经营是10－8＝2，收入－成本＝利润。赢利模式天龙八部全部紧扣企业的经营核心，如何通过收入最大化，成本最小化，最终有效提升利润。 实用：赢利模式是实战版MBA。传统的MBA偏理论，赢利模式提供可操作可落地的工具方法。李践老师用它，28年持续成功
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0【课程大纲】 第一模块：产品战略 第五模块：赢利目标 第二模块：客户战略 第六模块：绩效管理 第三模块：人才战略 第七模块：市场营销 第四模块：竞争战略 第八模块：财务管理 【课程收益】 利润提升必备71个管理工具 利润提升必备91个操作方法
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1让企业连接未来，让企业家实现梦想——管理教育追梦第一股 2015年1月28日，上海行动成功教育科技股份有限公司在全国中小企业股份转让系统正式成功挂牌。公司简称：行动教育，证券代码：831891，是中国第一家挂牌“新三板”的企业管理教育机构。 行动教育成立于2006年3月，专注于为中小微民营企业提供管理教育和咨询服务。其公开转让说明书表明，公司在企业家高端管理培训机构中排名第一，中层管理培训排名第六，企业内训业务排名第四。凭
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0《赢利模式》课程，用三大思维，可以一眼看穿企业经营本质，一针见血解决企业实际问题，一人担当全员为利润负责；从企业经营管理的八大模块让企业家获得以下五个核心收获： 第一，培养企业家的系统思维模式。 第二，优化企业的运营管理系统和流程。帮您梳理出企业的产品战略、客户战略、人才战略、竞争战略、赢利目标、绩效管理、市场营销、财务管理，从草根型老板升级为职业化企业家； 第三，统一管理层的思想并完善企业内部的沟通
