系统介绍 数字化智慧梁场管理系统实现对预制构件生产的全周期智慧化管理。系统以BIM为基础，搭建完整数字孪生模型，依据生产工序智能排程；围绕生产工序，生产任务智能传递，协同工作；依据生产工序，结合移动端与智能物联网设备实现数据智能化采集；通过物联网、信息化、BIM技术，实现对构件从预制、施工到运维的全过程信息化管理,全面感知梁场生产、安全、人员等各方面信息。通过对预制构件生产的全生命周期智慧化管理，系统从：生

为全面推进建筑业向新型工业化、数字化、绿色化转型，推动高质量发展发挥示范引领作用。着力推动建筑业高质量发展，积极融入和服务新发展格局，按照《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》关于发展智能建造的部署要求，住房和城乡建设部近日印发通知，选取北京市等24个城市开展智能建造试点，积极探索建筑业转型发展的新路径。试点自公布之日开始，为期3年。 24个试点城市是北京、天津、保定、河北雄安新区、沈

危险化学品企业安全风险智能化管控是行业发展的大趋势。危险化学品企业安全风险智能化管控的主要目标是为了有效防范和化解重大安全风险。安全风险智能化管控的本质是为了提升安全管理效率，是以良好的安全管理体系为基础的。其成功实施的前提是企业先在安全管理体系及管理信息化方面打好基础，如梳理好企业的安全管理工作流程、利用软件将纸张化管理的过程提升至信息化管理，然后才能迈向对企业真正带来显著成效的智能化管理。 在

当今世界数字化浪潮蓬勃兴起，数字生态正在加快形成，对企业经营发展产生深刻影响。化工集团公司要进一步提高对数字化转型重要性的认识，数字化转型是推动集团公司战略规划、顶层设计落实落地的现实需要，也是提升企业经营效率和高质量发展的必由之路。 化工集团公司数字化转型要扎实做好顶层设计，要加强规划引领，围绕数字化转型顶层设计和规划蓝图，进一步研究明确主要业务的发展方向、主要目标和重点任务。把路线图细化为施工

近日，依据CMMI最新版标准评估，北京迈道科技有限公司成功通过全球软件领域最高级别CMMI 5级认证。标志着迈道科技的软件研发能力、组织过程能力、项目管理能力在标准化、规范化、成熟度等方面达到国际标准。是迈道科技推进研发管理体系规范化征程上的重要里程碑。 CMMI(全称Capability Maturity Model Integration)，即能力成熟度模型集成，是国际公认的衡量企业能力成熟度和过程规范性的权威标准。CMMI共设5个级别，其中CMMI 5级被誉为目前国际软件行业

智慧工地包括哪些内容？如何进行智慧工地的建设，形成企业新型竞争优势，是很多施工企业关心的问题。有些企业一直持观望态度，希望充分了解后，再进行智慧工地的建设，也有很多企业期望进行智慧工地建设，但却不知从何入手，从而望而却步，还有些企业进行了初步的尝试，却没有有效地管理和推广。 近日，贵州省住建厅为大力推进“智慧工地”建设，以大数据智能化推动建筑业转型升级、提质增效，促进建筑业持续健康发展，组织研究制

当前我国化工行业的基础能力缺失问题非常严重。由于一些共性技术的缺失，给以化工行业为代表的关键基础工业的产业安全带来诸多隐患。粗放式发展 带来的环保安全问题，不仅造成了巨大的资源浪费和社会成本的增加，同 时也使整个产业的发展环境恶化。针对现代产业发展现状来看，化工企业必须要提高自身竞争力和核心实力，必须要将数字化转型当作工作重点。如果依然通过传统模式进行管理，会导致被激烈竞争所淘汰。因此化工企业进行数

集团施工企业当前的工程安全费用管理面临着做账科目依靠经验、记账科目归类不清、管理情况隐瞒不报、费用投入上报错误、投入产出不合理、上级监管困难。安全生产投入长效机制缺失，建设项目不断增多，难度加大，安全生产管理工作压力不断加巨。 安全生产费用提取数字化管理系统根据安全生产费用管理坚持企业提取、政府监管、统一管理、确保需要、分级负责、项目计取、规范使用的原则。实现企业各级管理层对全国各地项目安全生产费

当前，我国已成为世界化工第一大国。化工企业重特大事故多发，化工园区安全问题突出，暴露出传统安全风险管控手段“看不住、管不全、管不好”等问题突出。与此同时在安全风险管控数字化转型、智能化升级方面存在明显短板和不足，与我国化工产业和化工园区的安全发展、高质量发展不相适应。 2022年2月份应急管理部印发《化工园区安全风险智能化管控平台建设指南（试行）》和《危险化学品企业安全风险智能化管控平台建设指南（试行）》

12月15日，第二十五届京港洽谈会“2022京港信息产业合作专题活动”成功举办。本次专题活动由北京市经济和信息化局、香港政府资讯科技总监办公室和香港贸易发展局主办，由北京软件和信息服务业协会、香港软件行业协会共同承办。 京港两地专家围绕数字经济的创新发展进行了精彩的分享，会议期间，北京软件和信息服务业协会首席研究员仓剑发布了2022年《金融区块链与支付创新案例集》《前沿数字技术创新应用案例集》两本案例集，其中《前

在高速公路、高铁工程项目工地一般都位于偏远的深山峡谷之中，桥梁隧道占比高，而且基本都是整个工程项目的控制性工程。其中隧道工程埋于大山地下，地质条件复杂，施工安全风险极高。因此工程地质和水文地质条件对隧道施工的成败起着重要的、甚至决定性的作用 。 隧道施工属于地下作业。其施工作业面狭窄，需解决照明、通风防尘、防排水、塌方等地下工程作业特有的问题。还可能有瓦斯地层、岩爆、高地热、膨胀围岩等特殊问题。隧道

加快数字化发展，大力推进信息化、工业化融合，是国家新时代、新阶段作出的重要决策部署，是化工集团公司打造世界领先企业的必由之路。要充分认识加快数字化发展的重要性紧迫性。要锚定集团公司数字化转型升级的总目标，坚持顶层设计、价值引领、开放合作，细化规划任务，落实保障措施，加强统筹协调，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，高标准高质量推进。 化工集团公司安全风险智能化管控平台应按照工业互联网平台架构进行设

安全警钟长鸣，为何事故仍不时发生?说明“安全网”织得不够密。当前我国建筑施工安全生产方面存在诸多薄弱环节和突出问题，强化安全生产主体责任落实，全面构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，坚决防范和遏制较大以上事故发生，越来越多的集团建筑施工企业开始制定双重预防机制系统建设方案。 为消除事故隐患、筑牢安全防线，工程施工单位要建立重大事故隐患台账，明确隐患整改责任、措施、资金、时限、预案，分

公路工程建设项目一般都具有投资规模较大、建设周期长、参建单位多、地域分散、建设项目管理业务流程复杂、文档多、数据量大等特点。高速公路施工现场目前客观存在的问题是信息孤岛普遍存在，使得大数据停止于数据堆积，而不能实现智能决策，施工现场管理难，安全事故频发，质量进度协同难等问题，仍然没有得到解决，施工单位竞争加剧，成本高，面临向管理要效益的转型。 随着互联网、大数据、人工智能与高速公路建设行业深度融合

随着建筑业进入稳定增长阶段，传统模式已无法满足行业高质量发展需求。面对着力推动互联网和实体经济深度融合的机遇，我国大型企业发展在数字化转型的潮流中进入新阶段，建筑类企业数字化转型升级应运而生。推动经营要素优化配置，完善经营责任考核和激励机制，激发市场开发动力，厚植企业发展根基；以“建设数字化管控一流建筑企业”为目标，加快企业数字化转型，依托智能运营管控平台、数字土木研究院，将数字技术与企业管理深度

工程建设项目数字化监管平台基于国家推进信息化监管手段的总体要求，为了提高工程行业政府监管部门的项目监督工作信息化水平，为政务工作探索创新监管手段，规范监督管理行为，即时掌握监督项目信息，进而实现项目监督信息化管理、建设信息资源共享，加强中心的项目监督管理水平，提升政府监督工作效率。依从行业监督部门对工程项目安全生产信息化建设的顶层设计规划与政府部门的实际工作需要等多个方面分析，研究并建设符合当前工

工程项目建造周期长，流程复杂，施工现场作业环境复杂、风险源种类多样，特别是桥隧工程项目，从建造到生产运营的各个环节中，存在较大的危险危害因素，作业中不可预见因素多、难度大，一旦在任何一个环节中安全管理不到位，极易发生事故。因此，对工程项目进行全过程的集成管理，实现各流程数据的互联互通，有助于工程企业强化抓好项目全生命周期质量安全工作。但是由于目前大部分工程信息系统都是割裂的，不同人员使用不同的工具

工程项目是建筑产业的最基本单元，企业的生产经营数据都来源于项目，通过量化建造过程中的生产、管理要素，利用IoT、BIM、大数据、AI等核心技术，实时采集现场真实、唯一、精准、有效的工程项目资金、成本、进度、质量、安全、技术等数据后，进行多角度汇总和分析，可视化呈现，使管理决策从“业务驱动”向“数据驱动”转变，最终提升企业的管理决策能力，智慧工地建造管理成为建筑施工企业数字化转型的有力抓手。 现阶段智慧工地主要

建筑工地人员杂乱流动性大、考勤苦难、劳资纠纷、缺乏有效管控、人员管理难度高；疫情防控工作难以分类管控，存在防控死角，不能对人员实行差异化的管理监督； 施工现场大型机械繁多、机群管理困难、出班计时费时费力、消极怠工情况难以避免；用电情况异常报警，恶性违规使用电器频发，容易引起火灾，安全状况隐患极大；施工环境复杂、设备材料易被盗、安全隐患繁多、监管巡查存在盲区死角； 现场验收目前存在很多问题，验收流程不

新《安全生产法》，将组织建立并落实双重预防工作机制写入生产经营单位主要负责人职责中，双重预防机制建设已上升到法律的高度。2021 年 12 月 31 日国务院安委会印发《全国危险化学品安全风险集中治理方案》，将推进基于信息化的危险化学品企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设作为重点保障制度措施之一。 《危险化学品安全专项整治三年行动实施方案》要求“运用信息化手段，实现企业、化工园区和监管部门信息共享、上

新《安全生产法》强调企业必须构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制；生产经营企业必须加强安全生产标准化、信息化建设，安全管理向数字化、智能化转型，进一步强化企业安全生产主体责任。 当前全国各地的危化企业都在积极推进企业双重预防数字化建设工作，强化危险化学品企业安全生产意识，全面提升危险化学品领域本质安全水平。然而，更多的危化企业却面临着举步维艰的困境，危化企业双预防机

在国家“放管服”大背景下，提高各级住房城乡建设主管部门的服务效能和依法治理水平的呼声越来越高。 住建部《“十四五”建筑业发展规划》提出，基于建筑产业互联网平台建设政府监管平台，把“新监管”提到重要位置，打造“工程项目监管数字化管理平台”，提升建设行业主管部门的数字化水平。 搭建基于产业互联网平台的政府监管平台，提升治理数字化水平，赋能行业高质量发展成为重要目标。与此同时，建筑领域数字化平台及企业也在

我国作为全球化学品第一生产大国，危险化学品规模总量大、涉及品种多、应用范围广、管理链条长、安全风险高，历来是防范化解重大安全风险的重点领域。 化工园区作为化工行业高质量发展的重要载体和平台，化工企业聚集，危险化学品安全风险集中，特别重大爆炸事故暴露出我国化工园区安全问题突出，尤其是在安全风险管控数字化转型、智能化升级方面存在明显短板和不足，与我国化工产业和化工园区的安全发展高质量发展不相适应。 随着

高速公路、铁路工程项目线路大多途经山区、盆地、高原、河谷等地形，地质条件复杂，全线桥隧比高，建设难度大，施工难度高、安全风险大给施工现场安全质量管理带来巨大挑战。 “为破解大规模施工过程中的劳务管理、技术管理、安全管理、质量管理、施工管理等难题，在“物联网+施工”模式上，积极探索工程信息化管理技术，运用数字化的管理手段，对项目管理中所涉及到的人、机、料、法、环等进行全方位的智能化管理。全面推进智慧工

业务挑战由于生产方式、管理手段和人员能力的限制，工程项目建设单位的各级领导对于风险有哪些、当前风险在哪里，管控状态如何、是否存在隐患，责任人是谁、治理效果怎么样，以及整体安全态势怎么样、存在什么管理问题、下一步管控重点是什么等方面，仍然面临着看不见、防不及、管不到、说不清的难题。在这样的背景下，迈道科技融合多年安全生产管理专家经验知识，利用物联网、大数据、移动化、AI智能和云技术等，构建的安质保智慧

公路、铁路工程项目通常具有线路长、工期紧、周边环境复杂的特点，项目部面临施工组织复杂、任务重、协调难度大、安全风险高、工期压力大……这些项目施工存在的“拦路虎”。科技加持 赋能智慧工地。建筑施工企业为优质高效完成施工任务，建设者积极探索互联网、云数据等前沿技术与施工现场深度融合之路。 智慧管理是现代化工程的压舱石。在施工过程中，借助信息分析手段，运用智能化管理模式，对整个项目实施动态管理，通过“智慧

近日，广东省住建厅联合14个部门印发了《关于加快新型建筑工业化发展的实施意见》。新型建筑工业化由政府示范引领向市场主导发展，工程建设高效益、高质量、低消耗、低排放的建筑工业化基本实现。预计到2030年年底，工程全寿命周期系统化集成设计、部品部件标准化生产、精益化生产施工水平大幅提升，工程全产业链、价值链和创新链充分整合，形成具有广东特色的新型建筑工业化产业体系。 实施意见提出，到2025年年底，全省装配式建筑占

为贯彻落实《全国危险化学品安全风险集中治理方案》扎实做好危险化学品安全风险集中治理，提升危险化学品企业数字化、信息化管控水平，按照应急管理部工作要求，各省市结合实际，制定并印发了实施方案，将管辖区域内的危险化学品重大危险源企业纳入建设范围，所有危险化学品企业要规范开展双重预防机制数字化建设工作，明确双重预防数字化建设工作流程、时间节点和重点要求。按照工作指南，建立工作推进机制、进行安全风险分级管控

无论是从落实建设数字中国的国家战略还是推动企业数字化转型建设，施工企业加快数字化转型都迫在眉睫。在生产要素结构优化和数字化转型加速的背景下，必须将数据要素与建筑产业深度融合，以破解建筑行业企业发展难题、拓展行业发展空间、构筑企业发展竞争新优势。施工企业数字化转型需要制定系统完善的信息化顶层设计。明确企业数字化转型的重要意义。通过内部宣贯、学习提升企业全员数字化思维意识，全面了解建筑行业数字化转型现

近日，中国移动通信集团甘肃有限公司公布了甘肃公司2022年度政企信息化项目合作伙伴招募（第二批）入围名单。作为国家双高新技术企业，迈道科技凭借在智慧建造、智慧安全、智慧交通等方面的专业技术实力，成功入选，开启双方联合打造数字化服务生态体系的新篇章。 迈道科技在工业、能源、电力、化工行业、智慧交通、软件开发方面同时入选，依托自身专业的技术实力为甘肃移动提供完整全面的信息化应用解决方案；以及相应的产品、技术

以前，集团企业工程项目分布情况、施工进度、混凝土超耗率都需人工统计，费时费力，存在时效差；成本控制缺乏精细化、材料管理混乱，导致公司、项目联动性不强，无法从直观上找准工程关键监控点及材料消耗异常的症结。智慧工地管理平台系统让诸多难题迎刃而解。 智慧工地管理平台系统通过基于大数据和算法构建的智慧大脑，让项目管理变得“耳聪目明”。智能巡检系统对施工现场开展全景式高空巡查，管理人员可在智慧大屏前实时观看

今年年初，国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》，明确提出“数字经济是当前主要经济形态”，数字经济已上升为国家战略。建筑业作为国民经济支柱产业，应当深刻认识到数字化转型的战略性、系统性和长期性。建筑施工企业必须加快推进系统性数字化建设，提升“中国建造”核心竞争力。 数字化转型是建筑产业发展的必然，也是建筑施工企业高质量发展的重要路径。建筑施工企业由于工程项目多、业务管理复杂，数字化转型升级应该根

"风险分级管控"和"隐患排查治理"双重预防机制是政府相关部门近年来新提出的重要安全理念。根据新安法第三条：“安全生产工作实施，管行业，必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”及第四十一条：“生产经营单位应当建立安全风险分级管控制度，按照安全风险分级采取相应的管控措施。 建设单位、施工、监理企业及其他参建企业均属于生产经营单位，履行安全生产主体责任。构建双重预防机制应由建设单位会

建筑业从追求建造速度到提升建筑质量，从传统建造方式逐步向建筑工业化转型。面对数字化时代的考验，建筑央企积极探索BIM技术、装配式、人工智能、大数据等数字化技术与建筑业的融合发展。 施工企业的数字化应该根据企业的自身业务转型和管理升级需求有针对性的进行数字化的建设。系统完善的数字化转型顶层设计作为施工企业转型升级的关键一环，需要从企业定位到战略目标，业务需求导向到具体措施，作出一系列的战略布局，清晰规划

为认真落实中央、省、市关于推进安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的工作部署，着力解决当前建筑施工安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题。各省市住建厅和市安委办先后制定《安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作实施方案》。 要求建筑施工企业全面建立制度健全、职责明晰、运行规范、管控有效的“双控”机制，形成企业“风险自查、隐患自改、责任自负”的工作模式，建立健全安全风险

新《安全生产法》、国务院安委会“硬十五条”围绕“坚决推进风险隐患双重预防机制”建设，严格落实企业第一责任人的安全责任，压紧压实全员安全生产责任，大力推进风险隐患双重预防机制建设，有效落实安全隐患举报奖励机制，加强安全生产监管队伍建设，做好经营生产、疫情防控和安全生产三个统筹，确保安全责任、措施落实到位。 建筑施工企业全面加强企业全员安全生产责任工作，是推动落实企业安全生产主体责任的有效手段，既是落

今年以来，为认真贯彻落实国家以及省、市、县各级政府关于建立和完善安全生产风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重大决策部署，进一步加强建筑施工双控机制建设工作，全国多地住建部门对各自辖区内项目施工单位进行了双控机制建设培训，就抓好当前建筑工程安全生产工作的重要性和必要性做了重点强调。强调建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防控制机制，是加强施工安全管理的一项重要工作。督促各施工企业要认真落实安全

当前危险化学品企业生产安全风险大、传统手段“看不住、管不全、管不好”的特殊作业管理、日常巡检、人员定位、双重预防机制等成为危化企业数字化建设必建场景，制定指南推动率先突破。应急管理部危化监管司将持续推进危险化学品安全风险管控数字化、网络化、智能化转型，助力化工行业安全发展、高质量发展。 去年3月，应急管理部印发方案，召开现场会，全面启动“工业互联网+危化安全生产”试点建设。一年多来，按照“政府主导、企

铁路、隧道等高风险项目的施工时刻面临安全风险。尤其是隧道施工大部分都是在高山沟谷之中，地质结构复杂，岩层产状紊乱，岩体破碎，易产生崩塌、掉块、冒顶等险情。开挖技术和安全风险高，施工难度大，而且基本都是整个项目的控制性工程。集团建筑企业安全生产管理工作面临严峻的挑战。 集团建筑企业当前的工程企业生产安全面临着管理层级多、项目难度大、管理人员年轻化，为了强化工程项目施工过程全周期生产安全的风险管控工作

近日，国资委在第五届数字中国建设峰会和第二届国有企业数字化转型论坛上提出了国有企业数字化转型的规划目标，以及多项新举措，指导国资央企强化数字技术创新应用，加强数字关键技术攻关。 建筑央企以政策为引导，加快企业数字化转型。以建筑产业数字化引领驱动高质量发展，努力构建建筑业数字化产业链、培育数字化生态、在推动数字经济和实体经济融合发展中走在前列。 越来越多的央企公布了企业数字化转型的战略方案或路线图。 建

近日，江苏省安委办印发《危险化学品生产储存企业落实安全生产主体责任十二条重点措施》，要求企业全面推进企业二级安全生产标准化创建达标工作；强化双重预防机制建设，持续开展安全风险分级管控和隐患排查治理数字化建设，对涉及“两重点一重大”的生产装置或储存装置，操作人员每小时巡检1次，对其他生产装置，操作人员每2小时巡检1次。 重点化工（危化品）企业应完成全流程自动化建设应用，全面提高企业本质安全水平。要强化危

施工企业数字化转型，就是通过应用数字化技术来重塑企业的信息化环境和业务过程。本质上来讲，施工企业数字化转型，不仅是技术方面的升级，更是企业文化、思维方式的转变。企业数字化转型遇到的瓶颈比技术更难的，是思维和意识。数字化思维意识是企业数字化转型成功的关键。企业在考虑数字化建设的时候，最关键的就是企业人员的数字化意识培养，只有整个企业有更好的数字化意识，明白数字化的路径、方法、目的，才能更好的推进、适

方案背景 当前，集团型施工企业安全生产大都面临着：多行业工程项目管理、业务管理复杂；管理责任大、压力大；项目难度大、风险点多；管理人员年轻、经验少等实际现状，还要经常接受政府相关业务部门的监督、检查。 对于集团型施工企业安全生产管理来说，信息沟通及数据快速、实时的收集、管理、分析是非常重要。不断的应用先进的信息化管理技术，可以切实提高安全生产管理水平和效率，控制管理风险，减少安全生产事故发生概率的目

建筑工地中人员流动大、作业环境复杂。在这样的区域中施工，地点会比较分散，安全管理也很难进行，传统的人员巡查管理效果并不是很好。在信息时代中，使用先进的信息技术为建筑工地制定一套科学合理的监督管理系统，可以实现对施工过程实施的全过程实时监控和监督，也能够提高工地的精细化管理水准，智慧工地已经成为了有关部门的必要选择。 为了提高建筑工地的工业化、数字化、智能化、绿色化水平，不同的工程项目所面临的施工场

今年3月份，应急管理部召开视频推进会，重点部署危化企业双重预防机制数字化建设方案。双重预防机制数字化建设，成为应急管理部2022年明确的一项重要任务，也是事关危险化学品企业安全风险管控的基础性工作。当前，化工企业加强安全管理的智慧转型，快速响应“工业互联网+危化安全生产”的时代号召，无论是从政策方面还是发展方面，双重预防机制数字化建设都已然成为安全刚需。 双重预防管控系统以风险分级管控与隐患排查治理两道防

为进一步促进现场规范施工，创建文明工地，各地主管部门、相关企业多措并举，全力推进建筑工程安全文明施工，让城市变得更美好。建筑工地是建筑业的主阵地，也是展示城市创建成果的重要“窗口”。为进一步提升建筑工地文明水平，各个工地不断创新方式方法，通过新形式、新技术确保施工场地文明、绿色。 项目工地现场，桩基及基坑土方开挖作业正在进行中，挖掘机等大型机械有序作业，但10多万平方米的施工现场，跟平时大多数人对工地

近日，央视新闻联播报道了解码十年：中国掀起数字化浪潮。随着报道的播出，中国掀起数字化浪潮的话题瞬间冲上了全网热搜，体现了人们对数字化转型升级的高度关注。 十八大以来，我国数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，推动着生产生活方式发生深刻变革。十年间，我国数字经济规模从11万亿元增长到45.5万亿元，占国内生产总值比重由21.6%提升至39.8%。如今，从城市到农村，从社会到个人，从线上到线下，中国掀起