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834管理吧是一个互助 交流 成长的平台，广告类贴一类删除封禁！还本吧一个清静交流的平台！也呼吁本吧的兄弟姐妹们多参与勇跃发贴交流！
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49暗示很重要，它有4个功能（好吧，实际上是两个功能） 1，有些话你想说，但不能直说 2，有些话你不想说，但要小心不要无意间泄露 3，别人委婉的表达了他的看法，你要能听懂 4，别人不小心表达了他不想表达的信息，你要捕捉的到 要做到这些，就需要对暗示技巧的熟练掌握了 考虑到贴吧里有现成的教学资源，特开此贴，帮助各位掌握暗示技巧。当然，管理吧高手如云，我相信这些技巧性的东西很多人都掌握了，然而我也确实看到，有些人没掌握
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0企业CRM客户关系管理系统自适应手机端#软件开发#
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6做企业做产品，虽说要彻底奉献，但往往难以跨越事情本身存在的界限—— ● 价格上，无论多么便宜，也不能赔本赚吆喝； ● 产品质量上，要追求绝对的高品质在现实中不可能； ● 交货日期上，采购、生产以及运输等环节都要花时间，交期不可能为零； 01 做客户的仆人 我经常对员工说“要做客户的仆人”。 这句话表明了与顾客打交道的态度，同时还意味着将“顾客至上”贯彻始终。 京瓷在经营中，无论研究、生产还是销售，各个部门都要彻底
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32024年了，疫情三年，公司硬撑到现在还有希望嘛，目前还没完全复工，老板说全面开工前需要相应的绩效考核，这真的有必要吗？？？
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11习惯了看经济类新闻，但是如果只看产业经济新闻的话是不完整的，所以很希望能看懂金融新闻。于是想下苦功了解一下金融术语，例如：信托、私募、资产证券化、利率管制，看懂金融新闻。于是乎萌生了在贴吧分享学习心得体会的想法；一方面敦促自己去学习这些知识，另一方面也可以分享给大家；有错误的地方希望大家指正。小编尽量用最基本的语言去描述天书一样的金融词汇。 好的，这期我们来讨论一下影子银行如何？ 根据百科的定义：影
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15郑州兆睿企业管理信息咨询有限公司的咨询师团队拥有深厚的企业管理知识和丰富的企业管理经验，竭诚为您提供实用性企业管理方案，并负责落地实施，让您的管理简单高效，轻松愉悦。 兆睿咨询服务产品：战略管理咨询、组织管理咨询、薪酬绩效咨询、企业管理顾问、企业管理内部培训、组织集团管控、组织变革、业务流程设计、业务流程再造、股权激励、人力优化、财务顾问、纳税筹划等价值链增值服务。 兆睿咨询服务优势 ◇深入调研，量体
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3最近经常在微信看到有很多文章都在说招人那点事，说什么“招人不看能力要看忠诚度”、“这样的团队宁愿推倒重来”等等。当我看到这样的文章，我大都一笑而过，但今天恰好下雨，我就借此直抒胸臆。毛主席教导我们说：对待任何问题都要一分为二的看问题。 首先，你在招人的时候，你是否考虑好了公司是否具备人才生存的基础土壤？ 其次，你在招人的时候，你是否考虑好了用人所长的前提是“容人所短”？ 第三，你在招人的时候，你是否考
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7过去两三年，身边从事企业管理顾问的同行，从60后、70后、80后乃至90后，呈现出三种状态：进化、分化、固化。进化的是职场中的90后，饱有学习的心态，结合兴趣点，很快进入状态，从职场菜鸟进化到独挡一面。分化的是职场中70后、80后，有的选择建设家庭，职场成为配角；有的再奋力一拼，成为公司的合伙人或中高层‘。固化是职场中的60后，大多数的他们受固有工作思维、生活习惯的影响，几乎处于停滞的状态，有一种看清世事，随遇而安的
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3集团管控的是指：代表集团整体利益的集团总部及其授权的管理主体，对集团所属成员企业进行必要的管理和控制影响，以使集团所实现的价值大于成员企业各自独立运营所可能创造的价值总和的行为过程。集团管控的本质是：1. 管控是对“子公司管理”的管理。2. 管控的终极目标是集团价值最大化。3. 管控使得“诸侯经济”上升为“集团经济”。集团管控的作用：1. 母公司战略实施的保障。2. 资源获取，注入与最大化利用。3. 制度的成熟输出。4. 强
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2欢迎提问
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2临危受命，小白一枚，诚心向大神请教食堂管理经验
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0是用于项目的市场调研，想了解一下各位老板、各位大哥的公司目前的项目管理模式，以及所使用的管理工具 一共就是7-10题左右，不耽误太多时间，非常感谢您点进来查看帖子的内容 如果您愿意真实填写，真的非常非常感谢 问卷星：https://www.wjx.cn/vm/tOHU5Rv.aspx#
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0目前网吧有116台电脑 请了6个服务员 基本保证白天三个人 晚上两个人 休息一人 没人三天白班然后转两天夜班休一天然后继续上白班。但这个排班目前有很多不合理的，麻烦大佬指点一下，给个更好的方案。
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0怎么找到自己管理的吧
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2莱芜erp管理软件哪家好
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1怎么改革让学校具有一定自主权，恳请大佬支招。
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7基层管理技巧求解:上层领导安排一个刺头员工在我手下做事，据说刺头员工和领导是亲戚，但刺头员工屡屡不服从管理安排，并当众顶撞，让我下不来台！申请调岗吧又显得我能力不足，请教大神我该如何处理该刺头员工？
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0各位管理大大好呀！叨扰一下！我想请教大家一个问题！（受害者非本人） 请问一个游戏团队的管理，在聊天吹水群发游戏通知，警告群友不可以闲聊。群友难受之后私聊，以高高在上管理身份指责群友的行为是否合理？
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1佛山管理软件erp哪款好
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6不会管理，管理能力不行，老好人性格，咋弄？30多岁的人了，哎
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0专科，岗位什么的不重要，有五险一金就行，地点在无锡就可以，可以拿第一个月工资当做报酬。
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0用友U8+,U9C，Yonsuite,用友畅捷通T+系列 ERP软件，用友， 进销存，财税管理软件，生产管理， 客户关系管理，OA等ERP企业信息化管理软件
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0全新的绩效管理体系 从搭建到跟踪落地工具包免费送了 需要的留下扣扣邮箱即可
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1圆心科技是如何帮助患者的？
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1362我因为高考前出了车祸，所以没上大学，家里算是个民营企业，我爸是老板，我已经跟着干了半年，未来一两年内一定会逐渐继承我爸的位置。 但是，家里的员工各个都是有十几二十年工龄的老员工，或者说各个都是元老，这也是我们家不足的地方，缺少新鲜的血液。 我一来，为家里提供了许多全新的产品制作理念，但是员工普遍素质文化太低，很多地方都跟不上节奏，如果不进行改革，家里的规模永远无法真正扩大。有人会说，那就招新人啊！我
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1适合科研项目管理的软件有哪些？
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52在导入了神州英才OS基地之后，对自己来说最重要的是自己作为一级部门经理感受到的一个变化，对此自己做了以下几点总结。 第一，公司的李江总，他是亲自带着所有员工来参加课程的。公司总部有几百人，加上子公司一共一千多人，大家一起重新梳理和制定了公司的愿景、价值观。所有人都参与其中，那就是说这个愿景使命和价值观是大家共同定的。这点之所以放在第一点分享，是因为这是大家统一思想的一个过程。现在神州英才的一些“黑话”0内容营销是一种通过创造、发布和分享有价值的内容来吸引和保留目标受众的营销方式。要做好内容营销，需要关注以下几点：1. **明确目标受众**：了解你的目标受众是谁，他们的需求和兴趣是什么，这样才能创建出吸引他们的内容。2. **提供有价值的内容**：内容营销的核心是提供有价值的内容，让受众从中获得收益。内容可以是文章、图片、视频等形式，但必须具有独特性、专业性和可读性。3. **优化内容**：确保你的内容在搜索引擎排名较高，这0分享贴子0个人品牌在私域模型中扮演着重要的角色，它可以对个人或企业的私域建设和运营产生积极影响，具体包括以下几个方面：1. **建立信任和认可**：个人品牌可以增加人们对你的信任和认可。如果你在某个领域有专业知识和经验，并且自身具备良好的声誉和形象，那么人们更愿意与你建立关系、购买你的产品或服务。2. **吸引目标受众**：个人品牌可以吸引你所期望的目标受众，因为他们会对你所代表的价值观和个性产生共鸣。这样，你可以与那些对你0分享贴子0用户运营模式是指企业或组织在数字化转型的背景下，运用互联网技术和大数据分析，对用户进行精细化管理和服务的一种模式。这种模式的核心是围绕用户的需求和体验进行设计，目的是通过高效的用户管理提升用户满意度和忠诚度，从而促进产品或服务的销售和品牌的长期发展。在用户运营模式中，通常会涉及以下几个关键点：1. **用户分层**：根据用户的特征和行为，将用户分成不同的群体，以便更精准地提供服务和营销。2. **用户分群**：在用3hr压不压低你的薪资，要看公司视你为成本！还是可增值的资本！共 4 张1工厂里因生产制造过程中造成了材料用错/产品不良等损失，公司将该物质损失划成货币损失后纳入部门成本，请问是要这损失从造成损失的部门里所有人的工资里平均扣除吗？0滴滴共 4 张
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