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2为了方便全国医疗器械厂家与经销商更好地活跃交流，特建立了这么一个群，需要进群的留下你的VX号
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0广东医疗器械交流群，欲进入群，请加doctorzsdx1
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1其实，我自认为做终端医院有着先天的优势：喜欢搞关系，搞三陪，各大医院专家资源着实丰富，打报告擅长创新性的策划，招投标现场不跟风降价，医院上量剑走偏锋，完全区隔于传统打法。 但即便如此，有些医院，你哪怕关系再好，但你偏偏死在设备科两次，死了两次后还不知道原因，前几天与人无意中闲聊，才恍然大悟! 你丫的，为啥大悟来得如此之晚？深究原因，还是思想碰撞得太少！！！ 这就是命，因为你的认知还严重受限，思想封闭，共 5 张
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0为什么今天探讨这个话题，因为周末一个厂家代表来喝茶，说，老龚，我们这个耗材很好做，三个月就能进院，上量很容易！一听这话，就知道典型的门外汉。我们一个股东怼他，你三个月能进院，我喊你爷爷，当你孙子，上量容易你来试试？你以为卖个低价药品啊！讲理论谁都会，反正又不是你来干！ 为什么耗材进院难？因为医院的耗材太饱和，同质化严重，医院可选性太多，而且进院流程又复杂又长！ 假设你以前就有关系，再假设你以前就做了
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0我师傅是全院公认的一把刀，他做的大小手术术前都有详细的步骤预案，如果有任何疑问都不会盲目下刀。当住院医师时就能接手主治医拿不下的手术。可惜的是他做了一辈子手术，就是没有科研文章，要不是临退休前，我们的大主任跑前跑后，帮他拿了个副高，他就得以中级身份退休了！这样的例子全国上下多了去了，可谁又能改变得了呢！
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0那不一定，看情况
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0一般情况下，在同一家医院，像主任医师、副主任医师、主治医师确实存在一定水平差异，至少从年限来看，主任医师就要比主治医师在临床上多摸爬滚打十几年左右，毕竟医学还是属于经验学科，见多则识广！
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0有什么好办法，交流下
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0大家一起聊聊
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0别看某些人是博士，但真的傻乎乎的
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0社康服务中心太浪费国家的钱，根本就是误导患者，小孩咳嗽等常见病都治不好！吃药四天了，咳嗽越发严重，严重影响孩子的身体健康，如果不是今天去儿童医院，都蒙在鼓里。医生今天说，你应该早点来，你看孩子都拖成支气管炎了。 这是我自己今天的亲身经历，家附近有两个社康，距离大概都在500米左右。上周五，孩子咽喉痛伴随着咳嗽持续四天了，看到没有好转的迹象，就想就近图个方便，来社康服务中心诊断，抽血化验，再开药。本以为共 4 张
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0欢迎大家莅临，谢谢
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0有哪些注意事项，请分享
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0人哪，真的一段时间就会遇到瓶颈，不管是知识上的，还是思想上的瓶颈。所以，人，只有思想更加开放，才能越来越强大。否则，会逐渐被人超越的。
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0副主任主任医师都是评选的，那些理论扎实的，科研成果多学历高自然优先被选，我刚来我们医院我们组的组长就是主治，现在我都拿到主治了，他还是主治，临床能力很强，每年给医院创造百万的利润但自己年收入才十万，公立医院要比私立医院评职称有优势，所有他一直没离职，正高要上报省里评定，副高市里就可以评，医院害怕他评副高后离职一直也不给他评，他现在每天在医院混日子，大部分时间都在外面做飞刀。我承认理论很重要，但搞医
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0其实，每个代理商都难，有三难 1.厂家经常刁难，需要花不少时间心智应付 2.医院开发周期与上量太难 3.医院成本支出太高
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0普洱，铁观音，武夷岩茶都有！
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0她为活动组织人，感谢
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0每月头脑风暴，每月思想碰撞，每月资源共享！
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0活动地点是在光明区人民医院
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0医代医路社主要由医疗行业各地区检药耗械区域经理及当地代理商组成，实现资源共享，头脑风暴，抱团应对不良厂家的降维攻击。一个月举办一次，属于小闭门会议，大概20人以内，报名者需要审核，才能参加。
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0确实好多！
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0医代医路社每月私享汇如果要参加，可以联系他们负责人！
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2亲爱的各位吧友：欢迎来到医代医路社
