工作伴侣：一种新型的职场人际关系 ● 有一个词语叫工作伴侣（work wife）。它描述的是一种新型的人际关系。这种新型人际关系，是伴随着越来越快的工作节奏出现的。它指的是，两个人可能每周7天，一天8到10个小时待在一起，彼此信任，关系密切。但是，他们却不是爱人或者家人的关系，而是工作中的合作伙伴。这就是所谓的工作伴侣。 《经理人3.0》（Manager 3.0）的作者布拉德•卡什（Brad Karsh）认为，这种“工作伴侣”，是“每周7天，每天24小

关于未来5年纺织服装行业的20个大胆思考，绝不是危言耸听！ . 未来已来，你准备好了吗？ . 2018年还剩下最后21天，2019年正向你快步走来，今年服装从业者们面临着前所未有的考验，那未来的服装企业将有哪些变化和走势？又有哪些变化将在未来影响服装企业的生存与发展？ . 以下20个思考或许能引领你预见未来。 . 1、3年之后，现有的所谓“名牌”、“大牌”、“奢侈品”都将被新兴的品牌取代。消费者的日趋成熟，信息扁平化传播带来了服装行业

经核实吧主古元汗王 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 富联玩家吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组

学习能力高的人，有4个特质！ ● 学习、 学习能力已经成为越来越重要的能力。艾瑞卡·安德森（Erika Andersen）在《哈佛商业评论》的一篇文章中介绍了学习能力高的人具有的4个特质，它们分别是志向、自省能力、好奇心和容错能力。 艾瑞卡·安德森是咨询公司普林多斯公司（Proteus）的创始人，她也是领导力专家、畅销书作者，出版过《学习力》一书。 . 我们来了解下这4个特质： 首先是志向: 当人们遇到新学习机会时，第一个路障是总会想到坏的一

哲学思维与科学思维区别: ● 哲学是关于世界观和方法论的理论体系。哲学思维方式指的是人们认识、改造客观世界时所运用的具有哲学特征的思维方法。 科学是正确反映世界本质与规律的理论。科学思维，即形成并运用于科学认识活动、对感性认识材料进行加工处理的方式与途径的理论体系。 哲学与具体科学既有联系又有区别。其区别在于： ①对象不同：具体科学以某一领域作为自己的对象,哲学以整体的世界作为对象。 ②方式不同：具体科学以

哲学思维与科学思维之间的区别是什么？ ● 什么是哲学？ 哲学是这是一项利用理性来探索和理解现实（形而上学）、理性思维（逻辑）、我们的理解范围（认识论）、道德善（伦理）、美的本质（美学）等问题的活动。 哲学可以定义正确的知识，是对现实和存在事物的本质研究。自古代文明以来，哲学就尝试解释世界上的一切。如果哲学家对一种现象进行了解释，人们不需要任何特殊的智力或训练就能理解这种话语。凡是具有一般智慧的人都可以

欲多则心散，是导致你现在一事无成的根本原因！ ● 对大部分人来说，如果一入社会就善于利用自己的精力，不让它消耗在一些毫无意义的事情上，那么就有成功的希望。 但是，很多人却偏偏喜欢东学一点、西学一下，尽管忙忙碌碌却往往没有什么专长，到头来什么事情也没做成，更谈不上有什么强项。 在这方面，蚂蚁是人们最好的榜样。它们驮着一大颗食物，齐心协力地推着、拖着它前进，一路上不知道要遇到多少困难，要摔多少跟头，千辛万

如何让自己变得一个智谋过人？刻意培养这三种能力就对了！ ● 谋略与兵法 有位外国作家说过：“幸福的人都是相似的,不幸的人各有各的不幸。”这句话之所以精辟，为人所传诵，那是因为它确实反映了某些社会现象及规律。其实我们从一个谋略家的视角，把这句话稍作修改，就可以得出一下结论：“成功的人都是相似的，失败的人各有各的失误。”也就是说，历史上取得丰功伟绩的人物虽然很多，但是导致他们取得成功的因素却是相似的，也是

美国教授: 睡觉, 才是让你延长生命的革命性新秘方! ● 睡觉，一个让你延长生命的革命性新秘方。 最近，我被一本书完全迷住了。夜以继日，终于看完了。 这本书的名字是《Why We Sleep》（我们为什么睡觉）。 看书名似乎非常无聊沉闷，但是一旦翻开，绝对放不下手。 今天，我给各位介绍一下书里的精彩科学。 《Why We Sleep》的作者是一位名叫Matthew Waler的睡眠学专家，曾是哈佛医学院教授，现在是伯克利大学心理学和神经科学的教授。 书的一开头有

自己没本事，认识谁都没用！ 富联玩家 在家靠父母，出门靠朋友。 也许因为这句话，许多人总不忘到处留电话、要电话。曾几何时，不少人把要到别人电话或合影当成炫耀的资本。 不禁想起10多年前的一次，偶然接触到某“大人物”，交流甚欢，蛮投缘的，相互留了电话。原以为这是很重要的人脉资源。 不久，刚好遇到一困难，想到了这位“大人物”。于是，长长地发一条短信，没回！又打去一个电话，结果，听到二个字：没空！说实话，当时很

刘润：怎样做一个拥有全局观的人 . ● . 首先，我们看看什么是全局观。世界上所有的东西都被规律作用着，以一种叫做“系统”的方式存在着。其中，要素是系统中你看得见的东西，关系是系统中你看不见的、要素之间相互作用的规律。看到要素，看到要素之间的关系，以及看到这些关系背后的规律，就叫做“全局观”。 . 刘润举例说，不少企业家都知道，旺铺很重要。但旺铺重要的原因，是更好的地段带来了更多的人流。因此，人流才是“旺”和

实体零售：把所有顾客当作奢侈品买家对待 . ● . 你可能在一些大型购物中心见到过小型农场、花园或图书角。《纽约时报》的一篇文章提出，亚洲一些新的大型购物中心项目，不再只是单纯的购物中心，还会给人们提供艺术博物馆、图书馆、花园等活动场所，它们“不局限于奢侈品，而是把所有顾客都当作奢侈品买家一样对待”。文章认为，这种做法体现出了零售行业对实体空间的全新思考方式。 . 首先，实体零售店不再只是为了销售商品，而是要

科技：如何限制科技公司过度使用数据 . ● . 如今人们越来越离不开手机、智能手表、平板电脑等数字设备，可以说，手机等智能设备的发展以及科技的变化，让虚拟和现实的边界越来越模糊了。但是，人们在获得便利的同时，也面临着数据被滥用的风险，对于大多数人来说，他们并不知道科技公司的应用程序是怎样使用自己的数据的。那怎样限制科技公司过度使用人们的数据呢？《大西洋月刊》的一篇文章讨论了一些办法。36氪翻译了这篇文章。 .

世界最顶级的心理学家是如何看待人生的！ ● 西格蒙德·弗洛伊德 Sigmund Freud 1.没有所谓玩笑，所有的玩笑都有认真的成分。 2.精神健康的人，总是努力地工作及爱人。只要能做到这两 件事，其它的事就没有什么困难。 3.没有口误这回事，所有的口误都是潜意识真实的流露。 4.人生有两大悲剧：一个是没有得到你心爱的东西；另一个是得到了你心爱的东西。 人生有两大快乐：一个是没有得到你心爱的东西，于是可以寻求和创造；另一个是得到了你心

超级富豪的人格特质！ ● 很多研究都证明了人格特质和职业成功的关系。“人格”是创业研究领域的一个重要概念。 在《富豪的心理：财富精英的隐秘知识》这本书里，德国《世界报》高级主编雷纳·齐特尔曼博士（Dr. Rainer Zitelmann）采访了德国45位超级富豪，总结出了这些富豪身上的一些共同特质。 公众号“家族企业杂志”介绍了这本书的部分内容。 首先是乐观主义精神。 很多受访者表示，他们能在面对危机的时候保持沉着和冷静。虽然有些企业

洞察：三种错误的创业原因 ● 创业、 怎样才能拓宽自己的职业道路呢，有些人会想到创业。不过，在创业之前，要先思考一下创业的缺点，这样才能走得更长远。这是经济学家、创业者希瑟·摩根（Heather Morgan）的观点，希瑟·摩根是咨询公司SalesFolk的创始人。 她在《福布斯》网站的一篇文章中建议，千万不要因为以下3个原因去创业。 第一，为了把职业推上新高度 创业时，你可能会学到一些无价的技能，积累一些管理经验。希瑟·摩根说，如果这是

有意思的四篇短文，独乐乐不如众乐乐！ ● 一、《深刻》 刚刚在电梯间看见一小孩儿在吃雪糕，出于关心，顺口告诉他：“这么凉的天，会吃坏身体的！”。 小孩告诉我，他的奶奶活了103岁。 我问：“吃雪糕吃的？” 他说：“不是，我奶奶从来不管闲事！” 多么深刻！现在终于知道自己为什么衰老得这么快了！ 瞎操心操的…… 二、《心累》 现在骗子真多，刚刚又看到新闻里说储户存款消失，几十万不翼而飞。 我急忙骑自行车到银行，赶紧插卡

商业：成功的零售新品类有哪些特征 ● 零售、 4月24日，在新零售创新创投峰会上，天图资本管理合伙人、首席投资官冯卫东分享了他对新零售的看法。 天图资本专注于消费领域投资，而冯卫东的投资案例有很多知名品牌，比如周黑鸭、百果园等。 冯卫东说，很多人认为沃尔玛、百果园是零售企业，也会把三只松鼠、周黑鸭等称作零售企业。 但在冯卫东看来，这些都是产品品牌，只不过是自产自销，产销没有分离。业界对新零售的认识有很多不统一

方法：怎样向聪明人学习 ● 创业、人生、建议、 社交应用Snapchat母公司Snap创始人埃文·斯皮格尔，在2014年时是全世界最年轻的亿万富翁。 接受两位年轻创业者采访时，斯皮格尔分享了他的成长经验和创业建议。 作为一家社交应用的创始人，斯皮格尔认为社交其实没有太多用处。 他通常会做两件事，首先，如果他发现了让自己佩服和仰慕的人，他会尝试免费为对方打工，以便从他们身上学习到一些东西。 之后，他就认识了一些非常聪明的人，当他

人情世故的63个定律，社交活动总会用到，马住长知识啦！

周鸿祎教你10页打造一份高效、简洁、靠谱的商业计划书！ . ● . 无论是传统行业还是TMT，一份简洁有力的商业计划书对于创业者都至关重要。虽然大部分投资人不会仅仅因为一份商业计划书就去投资，但是这些投资人绝对会因为一份不忍直视的BP就直接否掉你的公司。 . 一份精彩商业计划书能够迅速引起投资人的注意，帮助创业者更快的获得融资，而一份平庸的商业计划书，即使创业者的点子再好，都有可能石沉大海。 . 那该如何写出一份打动投资

亚马逊：设计的4条关键原则 ● . 设计、 . 根据市场调研机构eMarketer的统计数据，美国市场里44%的在线销售额，都来自亚马逊。对于亚马逊的成功，已经有过很多分析。 . 数字营销公司POSSIBLE的执行副总裁杰森·布鲁斯（Jason Brush），在设计网站FastCodesign发表了一篇文章，从设计方法论的角度做了分析。 . 布鲁斯认为，亚马逊的设计包含四个关键原则： . 第一、透明 . 在让人感觉良好的购物体验里，产品的价格和购买过程要清晰易懂。布鲁斯认为亚马逊

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管理：混乱时代的两个生存策略 . ● . 企业管理、 . 企业要想在混乱多变的时代里生存下来，不仅需要重新认知过去的竞争优势，还要能从失败中快速调整心态，保持主动性并拥抱创新。 . 这是畅销书《爆裂》（Whiplash）的作者、麻省理工学院的媒体实验室（MIT Media Lab）主任伊藤穰一的观点，因为“最大的威胁往往来自于不起眼之处，现在的一点小事都是新的大事”。 . 他在这本书里给企业提出了两个建议。 . 第一，当飓风袭来，芦苇比橡树更强壮。

曾鸣：区块链中没有绝对的“去中心化” . ● . 区块链、 . 在当下讨论火热的区块链话题中，区块链的“去中心化”是不可避免被提到的一个特点。很多观点认为，“去中心化”这一特点让区块链的应用能颠覆现有的各种“中心化”的互联网服务，阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教育长曾鸣在公众号“曾鸣书院”中分享了他对“去中心化”这一特点的思考。 . 曾鸣认为，目前外界对“去中心化”这个词有很多误解，“中心化”和“去中心化”

张一鸣：公司发展的五个阶段 ● 科技、商业、 今日头条CEO张一鸣3月9日在公司的内部年会上，把全球化作为公司2018年的关键词。 同时，今日头条把公司的愿景也换成了“全球创作与交流平台”。 张一鸣把商业组织的发展分为五个阶段： 第一个阶段是个体户，“如果你是个体户，今天开不开工没人管你，9点开工，还是中午、下午再开工也无所谓，个体户可以随便一点。” 第二个阶段是工作室，工作室只需要承担一个公司的某个环节，比如，设计工

2017年，我国零售业将继续加强供给侧改革，推动创新转型。 . ● . 近日，中国商业联合会、中华全国商业信息中心在“2017中国消费市场发展年会”上预测，随着我国消费品市场呈现出“新消费、新零售和新生态”的特征以及消费者消费心理的日趋成熟，我国零售业未来将呈现六大发展趋势。 . 　　一、零售业将加快适应市场变化 . 　　为了应对快速变化的市场，商业正从产品渠道为王向消费者为王的发展思路转变，零售业将更具自我学习和自我适应

大师：成功的低价策略需要考虑3件事 . ● . 定价、策略、 . 在成熟市场里推出产品时，很多新晋公司会认为，只要比市场均价便宜，就会受到消费者欢迎。 . 但德国管理大师赫曼·西蒙（Hermann Simon）在《定价制胜：大师的定价经验与实践之路》一书中提出，制定低价策略前必须先考虑到3件事： . 第一，考虑降价促销，不如推出低价品牌。很多公司都面临着一个问题：“假如有更便宜的产品出现，我要不要为了抢生意降低价格？”赫曼·西蒙建议，你

今天拒绝我，来日让你高攀不起！ . ● . 张朝阳拒马化腾，马化腾拒马云，周鸿祎拒王兴，王兴拒程维 . 别人拒绝了你，你就放弃了； . 别人低估了你，你就妄自菲薄了； . 如果真这样，那你不是真正热爱你所从事的。 . 一定要为自己梦想，坚持不懈，努力。 . 00后小朋友也许对张朝阳不是很熟，他，毕业于清华大学物理系、麻省理工学院取得博士后，1996年回国创业，98年正式更名创立搜狐公司，当年妥妥的明星企业家。 . 当年小马哥QQ没有变现渠道

洞察：偷懒也能帮你实现目标 . ● . 自我管理、 . 新年已经过去了两个多月了，你的新年目标达成了多少？ . BBC英伦网的一篇文章介绍了一种新的方式帮你设定和坚持自己的目标。沃顿商学院市场营销助理教授玛丽莎·谢里夫（Marissa Sharif）认为，要么成功要么失败，这种二分法是完全错误的。 . 她建议，人们应该在制定目标的流程中建立“紧急例外”的机制，在计划日程里特意安排一些灵活性（例如放松一天），这有助于我们对达成目标保持积极性

建议：获得成功和幸福的5个路径 . ● . 成长建议、 . 在竞争激烈的当下，如果想要获得圆满的事业和体面生活，你可能需要超过很多竞争对手，“做到这一点的唯一办法是找到适合自己的独特路径”，这是咨询公司Invisor管理合伙人史蒂夫•托鲍克（Steve Tobak）的观点。他在《哈佛商业评论》的一篇文章中，分享了5个路径。 . 第一，建立真实的人际关系。托鲍克建议，当他人把时间花在开发个人品牌和组建在线交际网络的时候，你应该走出家门，进行

华为逻辑：只有成长，没有成功 ● 战略、转型、 . 对于企业来说，转型是一件特别困难的事情。北京大学国家发展研究院管理学教授陈春花在她的个人公众号“春暖花开”发表文章说，企业转型难，很大原因是整个组织的思维惯性卡了壳。 . 陈春花曾经帮一个企业做转型，做了一年半的时间，她在过程中发现了“思维惯性”这个企业转型难点。 . 首先，陈春花认为，在思维惯性当中，重要的是要区分，你是增长型思维，还是非增长型思维。非增长型

瑞·达利欧：怎样在压力之下做决策 . ● . 决策、 . 在桥水基金创始人瑞·达利欧的中国行活动上，华兴资本创始人包凡和达利欧进行了一场对谈。作为金融工作者，达利欧可能每天会做涉及几百万美元的决策，每个决策都很关键，结果都很重大。包凡认为这和创业者很相似，创业者每天也要做很多决策，要进行非常快速的选择。所以包凡就此向达利欧提问，想知道达利欧的决策方法。 . 达利欧回答说，通常做决策的过程都是类似的，从做出决策到评

为什么我们看不到自己的致命缺点！ . ● . 思维、 . 很多人都自认了解自己的优点和缺点，但当他们使用一些客观量化的工具，比如360度全方位反馈调查后，才发现没有注意到自己的致命缺点。 . 《哈佛商业评论》发表的一篇文章中，领导力发展咨询公司曾格福克曼公司（Zenger Folkman）的CEO杰克·曾格，基于对领导者致命缺点的调查，分享了他对这个问题的看法。 其实人人都有缺点，杰克·曾格的团队对数万名领导者进行评估后发现，大多数时候微小

心理学家：真正有智慧的人具有的六点特征，你占了几条？ . ● . 我们通常认为聪明人是那种智商极高的人，面对要解决的问题，他人还在犹豫之中，聪明人在心中已经有了答案，但是聪明人只是智商高的一种体现，却不能够说是拥有智慧的人，拥有高智商和拥有高智慧是两个不同的概念。 . 智慧是本身各种经验的一种沉淀，是综合能力的表达，它展现了人们思维、记忆、联想、逻辑判断等多方面的能力，是人们生理能力和心理能力的一种体现。可以

方法：初次见面如何留下好印象 ● 人际、交往、 . 很多研究表明，人们在判断一个人的时候，第一印象往往是在瞬间就形成的。托多罗夫是《颜值：第一印象不可抗拒的影响力》（Face Value: The Irresistible Influence of First Impressions）的作者，他表示，有时候，我们之所以认为一个陌生人可靠，是因为这个人长得像我们认识的某人。 . 此外，还有人是根据固有的看法来下判断，比如，有人会觉得年长的人或者五官女性化的人更值得信赖。 . 那如何在初次见

做生意的十大禁忌，千万别中招！ ● 千万不要赚了钱后不愿再投入，把活钱变成死钱。只有得寸进尺，不断扩大经营规模，自己的事业才能更上一层楼。 做生意还有这十大禁忌，你千万别中招： 做生意一忌：坐门等客 经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。 做生意二忌：没胆量 俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争取遇事下不了决心，错过

驱动公司的是经济学，而不是天才！ ● 商业、 吉姆·哈克特（Jim Hackett）在2017年5月接任马克·菲尔兹成为福特的新CEO。像福特这样的传统汽车巨头面对的窘境已经不是什么新闻。一方面是特斯拉这样的新的汽车公司的挑战，另一方面是像谷歌和优步这样的互联网公司在无人驾驶技术上的激进投入。 在接受《快公司》杂志采访时，吉姆·哈克特谈到了他对这种挑战的理解。 哈克特用计算机系统来比喻企业系统。在谈到特斯拉时，哈克特说：“如果你经

马化腾：人要清醒，赞美你的人越多，你就越危险 ● 腾讯已经是亚洲市值最高的公司了，但马化腾依旧时刻保持着危机感，他说，千亿级（人民币）公司没落是很常见的事情，甚至到了千亿，没落的概率可能还会更高，包袱越重，没落越快。 在本文中，马化腾回顾了他的创业之路，分享了他在业务拓展、人才管理等方面的思考，值得认真阅读。

自媒体月收入10万，该做些什么？ ● 1，作为盈利目的很强的账号，前期投入资金不少于10万（设备、奖品、推广费）；只产出，不投入的自媒体，不多见。 2，投入大量的时间、精力、智力去统筹内容； 3，超常规的社会信息和专业信息的摄入量，要打到心智饱和状态； 4，用半年时间把粉丝量拉升到50万以上，在此之前，坚持不盈利； 5，研究平台特质、粉丝喜好、话题深度、平台规则、政策制度（别被封号了） 6，今日头条矩阵全部研究，西瓜短视

想要业绩好，培训少不了。 ● 培训对企业来说可以带来的好处数不胜数，但我认为最主要有如下价值。 1、培训提升团队凝聚力： 培训把企业的发展战略、经营理念、管理模式、价值取向、文化氛围等带给每位员工，培养企业的团队精神，让大家团结在自己的旗帜下，凝聚一股强大的力量勇往直前。 2、培训提升员工战斗力： 参加培训，不断学习。如果公司给员工提供良好的培训，让员工成为学习型员工，企业成为学习型组织，无凝给企业带来了战