挑战 招标过程是一个结构化过程，为了公平和透明，包括严格的筛选过程、投标人意向书、投标请求和评估过程。 每个招标过程都不同，具体取决于有关合同以及买方需要如何评估投标人。 投标标书是投标过程中供应商需要解释如何交付合同的阶段，包括技术解决方案和定价建议。供应商必须提供高质量、有说服力的叙述性回应，以证明其最适合合同。这是在竞争对手中脱颖而出并展示为什么您是交付合同的合适公司的机会。然后，买方将筛选出最

企业电子招投标系统有哪些优势？企业电子招投标系统有哪些优势？ 河北圣诺联合电子招投标系统，供应商管理系统，电子竞价系统，电子评标系统，专家库管理系统： 1、实现全程无纸:全过程交易载体文件全电子化，大大加快信息的流动速度，提高社会效率;节约大量纸张，绿色环保。 2、实现全程共享:场地、网络、服·务机构等资源共享;评标专家信息共享;投标单位诚信记录共享;中标价格信息共享。 3、实现全程受控:全方位规范化网上备案、监管

现在都流行电子化招投标了吗？电子招投标系统已经成为趋势 自2011年《中华人民共和国招标投标法实bai施条例》首次明确“国家鼓励利用信息网络进行电子招标投标”以来，电子招投标逐渐在“互联网+采购”中崭露头角。随着近年来政策一路大开绿灯，电子招投标技术现已覆盖工程建设、重大装备招标采购、政府采购、药品采购等领域。

在大会中表彰由我公司自主研发的“圣诺电子招投标业务交易平台软件”获优秀“软件产品”称号! 本次获奖的“圣诺电子招投标业务交易平台软件”是电子招投标软件的核心平台，作为电子招投标业务全流程网上交易的承载，提供各类交易项目的发起、备案、实施及形成档案，同时配合电子标书制作工具、网上开评标、网上竞价等相关功能，全面实现交易过程电子化，通过互联网流通从而打破时空、地域限制，实现互联互通，开放共享的交易市场。

河北圣诺公共资源交易系统旨在构建公共平台，规范采购过程，实现阳光采购。该系统已在30多个县市推广应用。该系统的使用和口碑深受业界的欢迎。河北圣诺公共资源交易系统做得怎么样？公共资源交易系统是河北圣诺联合科技有限公司为建立各级公共资源交易中心而开发的业务处理和信息管理平台。它可以为公共资源交易中心、政府监督管理部门、交易方、评估专家、公众等提供一个完整、开放、透明、方便、实用、稳定、可靠的技术支持平台

圣诺招投标系统：专注招投标系统研发

经核实吧主comtop2014 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 招投标系统吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组

最近看了一系列郑州信源电子招投标系统的“四用四替”文章，一用电子代替纸质、二用CA代替签章、三用手机代替PC、四用分散代替集中，不是很了解，有谁可以补充下吗？

技术的突破，让数据的价值显得前所未有的重要。随着数据挖掘分析技术的日渐精进，各项经济活动产生的数据信息，不再是沉默的资料堆，而是随时能转换成企业价值的数据金矿。当前，电子化招投标已经大面积普及，各种经济主体的招投标活动已经纳入电子化流程，中间产生了海量的数据，这种趋势性变局，对我们意味着什么？我们未来将如何利用趋势构建新的业务生态？今天，康拓普电子招投标系统将和大家一起探讨。 随着数据时代的来临，

招投标是现代商品经济下的一个伟大发明，它的出现让交易双方拥有了一个相对公正客观的环境。作为市场经济下一种比较成熟、规范的交易方式，招投标已在我国资源交易、政企采购、工程建设等各类领域中有了广泛应用。但随着行业的发展，传统的纸质招投标方式，在应用过程中暴露出不少问题。我们从一系列被查处的招投标违法违纪案件中，不难发现招投标全流程中不少环节都存在错位和缺位的现象。这一切说明传统的招投标工作体制和管理机

供给侧改革进入下半场，“基建补短板”提上国家日程。2018年年底，随着补短板的推行，大量的工程建设项目将会陆续开工，随着建设工程施工规模进一步扩大，需要的物资也相应的增加，传统的招投标方式已经不能适应现阶段工程发展需要了。随着“互联网+”招标采购时代的到来，电子招投标迅速发展，弥补了传统招投标的不足，已经逐渐占领建设工程的招投标市场。今天，笔者就电子招投标在建设工程中的应用和大伙进行分析讨论。 在以往的大

近日，笔者听到一同事兴高采烈的宣布，某某项目不需要打印标书了，全部采用电子化招投标模式。她的喜悦不是个例，同样的场景正在中国大地上大量上演，背后反映的是火爆的电子招投标应用，以及电子招投标替代传统纸质招投标模式的时代趋势。对于忙得焦头烂额的竞标人来说，打印标书打的手软，盖章盖的手抽筋，投标时标书甚至要用叉车运送的噩梦或许可以结束了。一个新时代的崛起，必然伴随旧时代落寞的背影，当我们站在电子招投标发

信息化的发展，改变了我们的工作和生活习惯，也塑造着各行各业的生态，从金融、建筑、制造业到资源交易等各个领域都在利用信息化升级自己。电子招投标的发展，借助信息化的东风，已经深入到全国各个行业之中，成为人们采购过程中的一个得力工具。未来，随着电子招投标的全面普及，电子招投标平台之间的深度整合发展将是趋势，平台技术和标准接口将成为成功的关键要素。目前，推动电子招投标健康发展，标准化和平台化势在必行，急需

电子招投标发展到今天，已经深刻的改变了行业，整体上让招投标活动变得更加公正和透明。但是依然存在不足，最大的问题在于各地及各类电子招投标平台的封闭和割裂，导致数据信息不能有效交互共享，形成了众多数据孤岛，这种现象，不仅不利于统一市场的建立，也给暗箱操作提供了空间。 而造成数据不共享的原因，主要有两个：一是不能共享，主要是技术上的障碍，包括数据接口不一致，数据不兼容，数据编码不同等；二是不愿共享，主要

有人说：电子招投标是招标采购领域的一次科技革命。对于招标采购行业来说，电子招投标确实是信息科技改变行业的成功典范，它不仅提升了招投标活动的效率，还提升了招投标活动的透明化、公平化和公正化，是一种社会的进步。电子招投标行业近几年发展迅速，在各行各业不断渗透、替代和应用，除了电子招投标本身的信息化优势之外，今天康拓普将从社会化的角度来重新解读电子招投标。 第一、市场信息一体化将推动统一市场形成 人类社会

2017年是电子招投标行业快速发展的一年，各种法规政策陆续出台，各种行业应用不断落地，这是精彩的一年，也是值得总结的一年。回首这一年，笔者为你盘点了发生在今年的影响行业的十件大事： 1、金融业破局：上海保交所电子招投标系统上线 1月5日，上海保险交易所电子招投标平台试点上线。在该模式中，上海保交所作为独立、权威、公正的第三方，让社会各界可以放心地把捐助资金交给公益慈善组织。公益慈善组织利用保交所电子招投标平台

任何技术的大规模普及都是因为解决了人们的痛点。近几年“互联网+”如火如荼背后正是反应了该原理。比如共享单车解决了人们短途出行的痛点，电商解决了人们在家无法购物的痛点，携程解决了购票、旅游的痛点，移动医疗解决了人们医院挂号的痛点……每一场技术变革都是一场效率之变，是一场行业痛点解决之变。随着互联网正在发生巨大的变革，交通、出行、金融、医疗、招标、采购，一切关于生活级、企业级的痛点都在或即将被一一击破

“一切皆可量化！”，这是《大数据时代》作者提出的一个观点。量化一切，即数据化一切，数据化正改变我们的生活，升级人们的认知。比如，文字的数据化，人可以用之阅读，机器也可以用之分析；位置信息的数据化，推动了电子地图技术、精准定位服务的成熟，让滴滴、ofo们快速崛起；facebook将关系数据化，twitter将情绪数据化，linkedin将个人经历数据化，推动社交网络平台更加人性和智能。 数据化，不是数字化。前者，是指把现象转变为可制表

前段时间“勒索病毒”肆虐，利用网络漏洞进行数据挟持，造成了很大的损失，给人们敲响了网络安全的警钟，网络安全问题已经上升到国家层面。如何建立健全网络安全保障体系，提高网络安全保护能力？是每个国家、每个行业必须思考的问题。 中国正在大力推行“互联网+”战略，电子招投标作为“互联网+”招标采购领域的重要应用，对于提升中国经济效率极其重要。而电子招投标系统连通政府、企业、及各类机构的交易环节，是整个市场交易的

时值中秋，落叶款款，白露为霜。美好的季节，遇上黄金假期，显得格外惬意。蘸着国庆长假，赏着当空明月，品一盒精致月饼，美丽人生不虚此行。这一片华美的画面，若要说有何瑕疵，便是那月饼。为何？请让我一一道来。 每年中秋前的月饼采购旺季，总会曝出一些质量问题，其中不乏一些知名品牌。品牌声誉累积不易，维护更不易，相信不会有企业冒着砸招牌的损失去生产不合格的月饼。事实上，很多出现质量问题的企业，都把原因指向了供

随着大企业业务的扩大，子公司、分机构越来越多，地域越来越广，人员越来越复杂，大企业的传统采购模式遭遇挑战，各种公司内部管理、流程管理、监督管理、供应商管理等提上日程，成为招标采购过程中必须要面对的问题，招标采购工作已成为衡量企业管理水平的重要标志。随着电子招投标模式的兴起，越来越多的大企业都在发问：如何用电子招标提升大企业管理水平？ 一般来说，大型企业集团旗下事业部众多，且分布地域广，在招标采购上

近5年来，电子招投标的发展可以用一日千里来形容，这背后是政策的大力扶持，从2013的《电子招标投标办法》，到今年的《“互联网+”招标采购行动方案》，国家吹响了加速推进“互联网+”招标采购的号角，指明了电子化招标采购发展方向。在这一过程中，以大型国企为主导，全国各地不断涌现出优秀的电子招投标平台，打开了一个巨大的市场空间，给招投标软件开发商带来了机遇，也带来了挑战。康拓普电子招投标系统，在这个大趋势下诞生，

我们生活在互联网的红利中，享受着互联网的带来的便利，享受着互联网的轻松、自由、高效和开放，但我们很少去思考互联网的价值基础来源于哪？业界的共识，互联网的最大价值基础在于两个方面：一是互联互通，最大化的共享；二是广泛的信息拓展应用。 作为“互联网+招标采购”的具体应用，电子招投标是一种新鲜事物，对于每一个招采人来说，最大化的发挥出电子招投标的潜力，是一件大事。但是，要想激发出电子招投标的巨大潜力，我们

国内有这样一批人，他们抱着厚厚的材料，拉着行李箱，奔波在五湖四海，坐火车、赶飞机、乘渡轮、住旅店，风里来雨里去，数十年如一日的走在投标竞标的大道上，他们是苦逼的投标人。国内还有这样一批人，他们每天要处理海量的投标材料，要分析不同的供应商，要管理复杂的招投标流程，把头埋在各种各样的材料中，他们是忙碌的招标人。 电子招投标的出现，以“互联网+招标采购”为基础，为招投标市场带来全新的变革，改变了传统招投标

从制造、出行、购物、支付等各行各业，电子化、信息化、数字化已经大势所趋，目的是提高整个社会的生产效率，促进经济机构的升级。在采购领域，电子招投标是对纸质招投标活动的信息化处理，实现招投标活动全流程的电子化，将招投标活动置于线上，置于监控之下，从而大大提高了招投标的效率和公平公正。但是，电子招投标仅仅是传统业务的信息化再造吗？答案并非如此。 电子招投标是与“互联网+”深度融合 众所周知，《电子招投标办法

坐在电脑前，用鼠标轻轻一点，就能完成招投标活动全程，招标、投标、评标、定标等等都可以在线完成，这是电子招投标带给采购人的便利。近年来，众多大型企业、政府资源交易中心纷纷摒弃传统纸质招投标模式，引入了更先进的电子招投标形式，通过与互联网对接，实现了全国各地互联互通。 谈起电子招投标，好处多多：它提高了采购效率，减轻了招投标人的工作量，让招投标活动至于监督之下，增加了透明度和公正性……很多人把它当成一

目前招投标行业的改革已经进入深水区，如何正确处理政府、企业、招标代理机构之间的关系，涉及到方方面面的利益，这是改革的重点，也是难点。根据《互联网+招标采购行动方案》，推动电子招投标交易平台的市场化，是一个正确的方向，也是一个箭在弦上不得不发的举措。 具体如何推动电子招投标交易平台的市场化改革？专业人士提出了4条明确的建设思路： 第一、引入社会资本，积极参与交易平台建设 积极引导社会资本按照市场化方向，建

研究电子招投标行业，不得不谈到今年六部委联合发布的《互联网+招标采购行动方案》，方案对中国电子招投标行业的发展和未来提出了明确的思路，其中迫在眉睫的一条是：今年年底必须实现招投标活动全流程的电子化。这意味着什么？意味着中国将在各行各业全面普及电子招标采购，招投标行业正式迎来电子化时代。 但是，在快速发展的同时，电子招标采购仍然存在着一些突出问题，行业发展遇到一些难题，主要包括以下3个方面： 一是发展不

2017年5月25日，深圳市康拓普信息技术有限公司（下简称康拓普）顺利通过CMMI-DEV 5级复评和CMMI-SVC 5级首评，这是康拓普发展史上又一件突破性的大事件。 据了解，CMMI-DEV+CMMI-SVC 双模型5级认证是全球软件界规格最高、难度最大的认证之一，自1994年设立以来通过者寥寥无几。截至目前，全球拥有此双模型5级认证的企业只有32家，而中国国内仅有4家，其中3家为外资企业。康拓普是国内第1家，也是目前唯一拥有双模型5级认证的中资企业。 康拓普此次CMMI认

当今，电子招投标的运用越来越广泛了，深入到金融、能源、地产、制造业等各行各业，尤其在大型集团企业的应用更加广泛。笔者身边，大部分企业的采购人都比较青睐建设电子招投标系统，他们是推动电子招投标行业发展的主力军。为什么采购人青睐电子招投标？笔者认为，电子招投标具有自身无与伦比的优势。 相较于其它传统招投标模式，电子招投标系统建设的核心，是可以解决管理模式与技术手段的相互融合问题，恢复招标投标活动应有的

　　电子招投标行业蓬勃发展，冲击传统的招投标模式，但从业人员的分工角色是不会变的。作为电子招投标行业的3大主流人群：采购人、投标人、法务人员，他们分别负责招标、投标和监管的职能，是招投标活动中必不可少的关键角色。 　　在传统招投标模式下，这3类职能人群都面临着各种各样的苦衷。 　　我是投标人，传说中苦逼的乙方。 　　拿着厚厚的标书、拖着重重的行李箱、住着各地不同的酒店。 　　我们是一群永远在路上的人，赶飞

　　互联网与招投标的深度融合，是中国未来招投标行业发展的趋势和方向。随着《互联网+招标采购行动方案》的出台，人们对电子招投标的关注达到空前程度。作为与电子招投标密切相关的招标机构和系统开发商，一定很关心未来电子招投标会朝哪些方向发展？笔者认为，未来电子招投标的发展方向，主要体现在以下4个方面： 1、基于云平台的系统建设与数据共享 　　云平台系统建设与数据共享，是信息化在信息服务、资源配置、动态优化以及数

大型企业电子招标采购平台、政府公共资源交易平台、第三方电子交易平台，是国内目前3大主流电子招投标交易平台。其中，大型企业电子招标采购平台发展势头最强劲，中石化、南方电网、鞍钢集团、华侨城集团等各行业龙头企业，都已经构建了自己的电子招标采购平台。 电子招标采购平台为什么备受各种大型集团企业的青睐？康拓普天诚招投标系统认为，集团企业构建统一的电子招标采购平台，有3大无与伦比的好处。 好处1：有效监管和制约招

中国产业升级创造巨大新需求，互联网+招标采购即是其中之一。电子招投标作为中国互联网+招标采购的重要实践和应用，已在全国遍地开花。其中，大型企业的电子招标采购平台成为最主要的模式，据权威数据显示，其产生的招投标数据量占据了全国电子招投标数据总量的一半以上，已成为绝对主力。 大型企业的工程建设和采购项目，具有数量众多、资金规模大、影响面广的特点，它们经过长期实践和不断总结，逐渐形成各具特色的招标采购体系。

现在越多越多的企业和政府单位在建设自己的电子招投标平台。朋友公司最近也在建一个电子招标采购交易平台，事务繁多，关系复杂，头都大了。他跑来求助笔者：“你们公司不是给华侨城、海尔做过电子招投标系统吗，有什么经验教教我。”可以说，他的问题，代表了很多人的想法。因此，TOP君今天就根据本公司的实践经验，告诉大家建设电子招投标系统过程中一定要注意的5个问题，仔细看看，说不定能帮到你。 当前越来越多的企业、政府机构

现在电子商务越来越发达，传统的采购也逐步与互联网结合，营造出高效的电子招投标。随着国家“互联网+招标采购行动方案”的出台，电子招投标的推广和普及已经正规化，也在慢慢改变大环境，让越来越多的企业和采购人加入这个生态圈，有利于提高整个社会的资源交易效率，节约交易成本。 电子招投标的发展将面临着怎样的挑战和机遇？电子招投标行业该如何应对未来？电子招投标的未来发展模式是怎么样的？这都是值得深思的问题，作为与

“公司老板准备上线一套电子招投标系统。”从事招标采购10多年的老张向我透露道，“电子化招标采购已经越来越普遍，我们的竞争对手都已经搞了，我们再不搞，会吃亏。”老张在这家大型国企工作了大半辈子，他其实已经习惯了传统的纸质招标，但大势所趋，他不得不学习和接受新知识。 无独有偶，从事招标代理的小李最近向我抱怨，说他们要失业了，公司的竞争力迅速被电子招投标削弱，很多业务已经不再需要招标代理公司，他感受到了行业

【导读】： 康拓普电子招投标系统自面市以来，得到了各行业如南方电网、华侨城、海尔集团、中国铁建等众多龙头企业的认可，纷纷建立合作关系。其中，中国铁建装备电子招采系统是其中极具代表性的项目，它是康拓普电子招投标系统进军铁路机械行业，实现从电力到机械的跨行业项目的典范。 携手亚洲第一大铁路养路机械商，挑战艰巨工期紧 中国铁建高新装备股份有限公司（简称：中国铁建装备），是中国铁路大型养路机械行业的领军企业，

“你们应用电子招投标了吗？”现在，很多公司在招标投标过程中，都会或多或少的接触电子招投标系统，如果不会用，感觉就是落伍了。随着电力、石化、煤炭等众多大型国企采用电子招投标系统后，很多招标投标人发现，如果再不使用电子招投标，真的就会被行业淘汰出局。 作为一家专注于电子招投标的产品，康拓普电子招投标涉足行业已经8年多，目睹了电子招投标在中国的蓬勃发展，见证了越来越多的客户用电子化招投标取代了传统纸质招投

当两会期间碰上3·15消费者权益日，会发生什么？消费者保护是每年的热点话题，今年也不例外，两会代表纷纷提案关注。据权威数据显示，质量问题是消费者投诉的最大问题。但质量问题不单单是企业的良知问题，导致他发生的因素多种多样，供应链可能是其中一个重要的因素。 很多人都知道苹果手机质量好，但很少有人了解，苹果公司严苛到变态的供应链管理是其质量的最大保证。幸好，有很多中国企业已经意识到了这个问题的重要性，纷纷引入

　　当招投标与信息化结合，带来的是企业采购效益的成倍提升。风口已至，趋势已成，资本与政策合力助推，电子招投标注定已成为市场必然的选择。当政府和企业重金打造自己的电子招投标系统时，如何选择一款好的电子招投标系统至关重要。面对市场上众多的招投标系统品牌，电子招投标系统哪家好？恐怕是所有人最关心的问题。本文试着从产品功能、品牌资质、服务能力3个角度进行解读，给大家一个大概指引。 　　第一，产品功能角度。电

正如互联网金融、互联网教育浪潮汹涌一样，招标采购领域也正在与互联网深度融合。电子招投标作为“互联网+招标采购”的主要应用，正在被越来越多的人接受和使用，发展普及之势不可阻挡，目前国内的覆盖率已超过50%。可以说，以电子招投标为首的采购新时代已经到来，康拓普招投标系统与你携手，迎接浪潮。 中国招标投标公共服务平台对外发布的最新数据显示：2016年，电子招投标发展迅猛，成绩斐然，全国招标投标项目总规模达到20万亿元