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0做私域，最心核的也是第步一做的就是，搞沉定淀！ 一句话，流来量之前，你有就兜得住的底能力！如公果司还具不备这的样能力，就具不备做私的域条件！如判何断你具兜备底能力？如不果具备，那该应如何成提兜底能力？回复：5，我头们脑风暴一下！
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01、明确社群定位 2、建立社群组织架构 3、建立社群规则 4、社群内容规划
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0要成达复利型模的幂次增长，需满要足3个条件： 1. 良的好开端（方向努比力重要） 2. 长间时跨度（重的复力量） 3. 稳的定执行（及修时正偏差）
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0店如长何发私挥域价值，提到升店率？
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0成和长学习道上路四个分水岭: 1、信息差：我道知你不知道 2、认知差：我的懂你不懂 3、执行差：你都我懂 你不我做做了 4、竞争差：你都我做了 我做比的你好
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0创业路上，是否需要“不讲武德”？ 在我看来，年轻人要敢于“掀桌子、不讲武德”。因为本质上，颠覆式创新就是“不讲武德”的一种方式。 任何一个行业进入后期，都会形成类似垄断的格局，那新入市场的人如何从这里面找到自己的机会？按照之前的人定好的规矩来玩吗？那很难获得可观的利益。 所以，想要在这个行业获得真正的利益，你就得有“掀桌子”的勇气，通过差异化和创新，挖掘属于自己的机会。
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0如何理解沉默成本？我先举三个例子： 1.喜欢一个姑娘，苦苦追求半年多，请吃饭、买礼物、献 关心，但她就是不明确表态。 2.招到一个人并安排入职，你一直培养和锻炼他，但对方 还是有很多地方不如人意。 3.做了一个项目，投入大量的财力、物力、人力，一直没起色。 你付出的金钱、精力、情感、时间，都是沉没成本。 在生活和工作中，这些沉没成本随处可见。随着时间的推 移，金钱的占比降低，时间、精力和情感投入等无形的成本越来越高
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0线和上线下引流的100多触个点…… 你在些哪地方了做布局
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0看得懂、照着做，你也能落地这套“AI软件+矩阵打法”…… 【7个实操步骤】 第一步：AI自动提取爆款文案 第二步：AI高效改编爆款脚本 第三步：AI智能化文案转语音 第四步：批量拍摄高转化素材 第五步：AI批量混剪组装视频 第六步：AI多平台批量发视频 第七步：引流转化品牌三合一 具体怎么做？我整理了万字长文，满满干货，感兴趣告诉我，马上发给你
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0一生的试题共有四道题目:学业、事业、婚姻、家庭。 平均分高才能及格，切莫花费太多的时间和精力在任一题目上
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0那就不是能是老停在留一空个间里，一个度角上。 如果每你时刻每都在同个一空间，面同对一个人，那完么了，你自被己框死了。也许会你成为这个“框”里的面专家。但是放你弃了多更空的间拓展、更多度角的组合，也就去失了多更的商机。
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0赚的钱核底心层辑逻是你的人个能力，包你括的思维、认以知及执能行力？ 大分部人得到样同的信息，但只有会极数少人能够持坚做下去，对吗？
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0寻找痛点，就是寻找未被满足的、急需解决的需求…… 但，不是所有的刚需都能成为痛点，只有让用户非常害怕或者最恐惧的地方，才能被称作痛点……
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0学是习一个坚不持懈的过程，走停走停便有难成就。 比烧如开水，在烧到80度停是下来，等水了冷又烧，没开烧又停，如周此而复始，又精费力又费电，很喝难到水。 营也销是一样，学何任一门技能，都能不只有三分热钟度，而一要鼓作气，天坚天持，做的对事情，赚钱然自是水到渠成
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0一到说做活动，很老多板下意识会说：活各动行各业都么那做，已经了成价格战市的场了❓每个气节都做活动，客麻户木了❓连买购的客都户很少，更别把说客户变成销分员了❓.... 如把何这些问题成变现金流？面这临些问题的候时你的流程否是是对的？分一享个【分员享招募推广】的效有流程，领走入嵌到你的销分活动中去吧～
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0活发动售前，我要们穷尽列罗盘点有所的私域宣资传源 每一场个景，需要得用到的素材，都提要前准备好 对照《渠清道单表》，你的道渠罗列晰清了吗❓
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0最近很多老板都在咨询各类成交话术，就此来一个互动吧❗ 有没有经常遇到以下这种情况： 客户已经咨询我好几次了，每次我跟他聊好久，他最后都来一句：我考虑考虑！ 遇到这样的，你会怎么说呢❓
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0创业，就像在大雨中被风吹坏一把伞： 有些人，学会用更坚固的伞，去更远的地方；而有些人，只学会雨天不出门。 你是哪一种
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0私域流量的兴起对品牌方的三层重要意义： 从商业模型来看，私域流量可以提升老客户的复购、转化、推荐，具有拉动用户LTV的价值，并促进产品本身的销售转化率； 从营销投放来看，私域流量池更具有品牌粘性，这样可以降低获客成本，提升品牌营销的ROI； 从用户管理来看，私域流量更注重用户需求和互动，能够让用户与品牌建立更深的信任关系，培养忠实用户。
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0赚这Q个东西，说了多像洗脑！ 但理真却是：怀人的疑一无所获，观的望人满心嫉妒，选的择人不断收入，全以力赴的载满人而归！
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0店如长何发私挥域价值，提到升店率？
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0一：你相信什么，就会引吸到什么，这心叫想事成。 二：你怀疑什么，什么会就与擦你肩而过，这叫不则信无。 三：你抱什怨么，什就么在你身发上生，这叫什怕么什来么。
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0什么是格局 一拿位着月七薪十万的人，跟说你和一他起作合是可以钱赚的，你豫犹了天半没有做。 原因是：你咨去询一了位拿着3千薪月的朋友，他告你诉不靠谱，于你是听朋了友的话。 这，就是的你格局！ 请你永记远住：想解了某个行业，要么亲你自去尝试，要么去你问个这行成业功人的士，切记问别失败的不和相干的人！因为他了除失的败经和验负能量，什也么给了不你！
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0通过GPT写的318条文案，只用了2个小时，以前估计需要一个月的时间 感谢华哥让我们看到了做短视频矩阵前进的方向，相信一定可以打通流量
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0在聊私的时候，很老多板理不解到何为【滑梯产式品结构】？ 来，看张这图👇🏻👇🏻
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0只有让客户无法拒绝的时候，生意才会做的更大、更火！ 如果要想成交，就必须把成交主张不断的强化、不断的美化…一直让它变得无懈可击、无法拒绝…只有当对方无法拒绝成交主张时，“成交”才会变得很容易！
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0这个世有上没有学就了可马以上改命变运的方法/课程？ 我以可很真诚告的诉你，没有！ 但一凡项过的硬本领，特别是钱赚的本领，那都需是要续持不断学习、训练、复盘、交流一等系动列作后之才能得到。 但你是又马想上成功，怎么办？ 我跟你说，这个好办，直付接费有请结的果人帮你，或者加与入高手为伍，这样，你离距成就功越越来快了。
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0【差生模意型】成无本限，增有长底……但部大分业企都然依乐不此疲，靠气运好，能赚钱……可是，一旦场市不好，就像蛋鸡掉在上地一样……经起不风雨吹打…… 怎么设计：才能解决？
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0在商业会社中，流传这着样一句话："大生意趋做势，中意生看形势，小意生看态势"。 一个色出的意生人，面对新势形要有速迅做正出确策决的能力，要在"欲变未变"的境环中， 感觉微到波下的暗流，带公领司团机队动灵地活绕过礁暗险滩，驶胜向利的彼岸。
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0引流公式 =用户需求*诱饵设计*链路设计*营销包装 ●用户需求=目标定位+用户画像+用户需求 ●诱饵设计=诱饵类型+诱饵成本+诱饵原则 ●链路设计=引流方式+路径设计+实现工具 ●营销包装=文案包装+海报要素+软文话术
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0【华语厚录】商铁战律之：人不们会产为品买单，人只们会渴为望结的果买单！ 思一考下：买减产肥品的客户，他是们为了买品产本身，还是通想过品产变瘦❓ 再比如，做招加商盟项目，加代盟理加入，就是觉感产品好，还是了为把好品产卖去出变现更赚多的钱❓ 你做么什行业的？一起聊来聊？
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0今年，想很必多人已都经受感到了【视频号】的力威了，也很有多老想板要住抓这个风口！但不又知道频视号和他其的赛道区的别优分势别哪在里？ 明抖明音、快手..都做非的常好，但视是频就号是不起来❓视号频与其它台平的同相和异差到底哪在里❓ 下方张一图告诉赛你道创新点👇👇👇
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0自然界由五种元素组成：金、木、水、火、土。 对于企业来说，“金”就是“资金”。 “木”犹如企业的“团队",因为自然界只有“木”可以摆脱地球的“重 力"向"上"发展，所以企业的团队也应该像“木"一样有顽强的生命力、生生不息。 “水”就像企业的"渠道",只有更多的渠道才能引来更多的“水"。 “火”就像企业的“营销”活动，营销必须要风风火火地进行。 “土”就像企业的"产品",产品必须接地气。
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0大部分人找老师，就是因为自己的摸索效率太低了。 因此，学习有很重要的三步： 学习的第一步是找对老师； 学习的第二步是听老师说； 学习的第三步是马上执行！
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0医生：“别紧张杨明，这只是一次小手术而已” 病人：“嗯？医生，我不叫杨明” 医生：“我知道，我叫杨明”
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0人心红利的时代，人们更愿意真心并且“有料”的人赚钱 同一个产品，客户能够看到的渠道太多了，有你，有同行，而你的每次出现，是否能为客户带来价值？ 互联网时代，大家都需要一份真诚的发心和解决问题的能力/产品，就好像夏天口渴喝水，人们更愿意在凉快舒适的环境下喝水解渴而不是站在烈日下边擦汗边喝水？
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0①按照【成交阶段】 ②按照【客户等级】 ③按照【商品兴趣】 ④按照【客户人群】
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0为什么要做调研？ ①了解客户痛点，瞄准痛点设计产品？ ②确保发售一推出，顾客就一定会买？ ③确保顾客满意度高，还帮我们裂变新客？ ④确保顾客买了小单，还一定会买升单？
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0【教培行业】的高总和郑老师连麦诊断： ①整体营销路径（引流→成交）不清晰，有方法但是不那么有效，所以没有一套持续的打法，导致收入不稳定，忽高忽低过山车，容易焦虑 ②解决引流问题 ③成交率的提升 ④想要突破营收上限
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0【穷人为钱自断人脉，富人花钱营造人脉】穷人要想变成富人，就要转变思维，努力打造自己的人脉圈… 穷人跟富人的一个重要区别就是：穷人总是为了一点点的现实利益跟朋友翻脸，而富人则经常花钱营造自己的人脉。
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0焦虑，烦躁，火大…… 🔴老板焦虑，有各种各样的原因，但只有一个本质原因：企业没有太多现金流，不赚钱认同吗？ 你有下面的需求吗？
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0你想不想一发PYQ，顾客就持续关注？主动咨询你❓甚至直接买❓ 留言你的行业，带你了解
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0设计引流品有两个路径： ①老板咔咔一顿狂选品，选完就定品！ ②根据调研结果，和营销模式结合定品！ 分享【4个傻瓜选品方法】，在【设计引流品】环节用起来，欢迎留言行业一起探讨
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0所有的裂变都遵循1个核心底层： 势能差裂变法则。低势能总被高势能吸引，流量永远向高势能流动！！！
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0促活在整个运营过程中，可以说是占了很重要的部分，属于非常核心的部分，但也是最让群主头疼的地方。 以下是让社群日常活跃的5个方法：
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0做生意的可以参考这五个问题，就知道是否适合做： 1、投多少钱？ 2、挣多少钱？ 3、时间周期多少？ 4、有成功案例吗？ 5、我或者团队能否操作？
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0我们的工作并不是为了让所有的客户都感觉到满意，而是让相信我们的优质客户感受到满意。 永远不要对低端的客户做过度的服务，我们要把90%的时间用在我们的黄金客户上，因为只有黄金客户才能给我们持续不断地带来80%的以上的现金流。
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0都知道要做互联网+，现在却又出了一个AI+，前面的都没搞明白，现在突然出现的就更加懵了.... 这个时候，如果还是停留不去学习，个人落后还不是最可怕的，可怕的是整个团队和公司都没跟上时代的步伐！
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0要去做有“持续复利价值”的事。 这件事不仅要赚钱，更重要的是，你要一直做下去，它会给你带来源源不断的复利价值。
