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全房通公寓管理系统

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  • 建筑业
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    北京云鸿伟业住房租赁有限公司成立于2020年,主要深耕于北京朝阳区的分散式长租公寓,作为一个初创公司目前在管600多套房源,为租户提供安全、舒适的居住环境及最贴心的服务。 白总表示目前长租房行业还属于“诸子百家”的时代,即长途公寓租房的需求会一直存在,只不过会出现好多种“方式”,对于市场来讲如果出现一个新的模式,随着而来的就是新的机会现在正是摸着石头过河的阶段。
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    首先是通过中介介绍和买端口来获客,这两个渠道都有一定的效果,成本不低,主要是越来越多公寓入场,现在是价格上涨,效 果下降。 那除了买端口和找中介,有没有其他招租方式呢?一个通过大平台的流量来获客,有效降低招租成本?比如运营公寓自己的抖音号,为租客讲解真实的二房东日常,引发租客的好奇心,对于精装修公寓可以宣传自己的房源卖点,引领租客可以租到高性比的房源,或者谈一些关于长租行业的趣事等等,都是不错的话题
    雀一鸣 9-20
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    每个公寓的核心问题都是,如何把租客这个长租公寓出房的基础,简单、便宜地留下来,其中租客感受很重要。 比如在杭州工作的王女士是今年8月开始租房,某家品牌公寓给了她不一样的入住体验——以前租住在居民小区里,遇到问题,房东很难及时解决,现在住进来后,遇到水管关不严、邻居噪音等问题,给公寓管家打一个电话,很快就解决了,特别方便。“因为感觉服务特别好,所以我签了一年的长约。” 其次公寓可以通过服务好老租客使其推
    雀一鸣 9-20
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    在长租公寓的运营管理中,催租往往是一件最让人头疼的事情。 一是租客总忘了交租,或是觉得晚点交没什么关系,故意拖欠房租。 二是公寓方催租效果不佳,没有可以制约租客的手段,导致租客习惯性逾期。 但是,一旦发生租客习惯性逾期的情况,公寓就会面临着重大财务问题。 由于逾期客户太多,加上平时事务繁杂,租客逾期后没有及时发现导致的漏帐;而漏帐之后租客人走房空,收租找不着人导致的坏帐;习惯性逾期客户解决不了,把客户
    雀一鸣 9-13
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    以前@长租公寓王老板,由于业务特点导致经纪人需要频繁外出带看,员工的“移动性”强,很多时候老板们并不能做到对员工外出情况和出房情况的实时查看,容易出现老板不在公司,员工“为所欲为”。 比如实际并未出房提交公出申请,或者“阴阳合同”难管控,出现欺上瞒下谋取私利,比如房源实际是毛坯房,经纪人以精装修的价格收房,造成公司实际损失。 以前@经纪人 刘,出房事项繁多,比如租前的拿房审核中每次提交申请都要一级向上汇
    雀一鸣 9-13
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    感谢大家一直以来对「全房通」房屋管理系统的使用与支持,为提供更好的用户体验,我们近期对系统进行了功能更新。 1. 更新内容 租赁登记租客页面—新增天数选项:选择按照天数计算规则后在合同和租客页面会整体显示出具体的合同天数。
    雀一鸣 9-13
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    小红书中,精美的照片是吸引租客的首要途径。公寓要重视对房子的拍摄以及后期制作工作,争取拍摄到最漂亮的房子照片。图片应该具有设计感、情感共鸣点等特点,以吸引更多租客咨询。 房源推广要有好标题、有吸引力的文案才能凸显房源卖点与优点,如视野良好、交通便利、小区环境优美。写文时应注意以下几个点: 小红书用户量大,首先对目标租客进行准确定位,比如租房的城市,具体区域,价格,其次对租客进行兴趣爱好分析并挑选相应标
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    小红书受众群体很广,有年轻人、中年人、小镇青年、大都市白领等,几乎每个人都能在小红书中成为使用者。在这样一个庞大而又活跃的市场中,小红书的发展空间十分巨大。 小红书目前月活过亿,是国内最大的生活方式社区,多个垂直品类在小红书成长迅速。小红书的用户群体7成为90后,精品长租公寓的客群年轻化趋势明显,二者匹配度高。 选择小红书有啥优势?来自公寓老板的真实评价,王老板表示开通小红书企业号一个多月来,武汉这家位
    雀一鸣 8-30
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    对公寓长租来说,公寓管理系统已经成为日常运营的标配。主要有3个方面,首先可以快速有效地管理房源,不管是整租管理还是合租管理,都可以了解房源动态实时情况,对于自身财务情况的把控,精准把握应收、已收,应付、已付账单,清晰了解财务情况,出房之前跟踪房源的装修流程,掌控每个房源的状态是否可以出租。 比如,以公寓的装修情况为例,对于刚毕业的大学生租房会比较看重价格、地理位置,一般地铁沿线房源出租情况都会好很多
    雀一鸣 8-25
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    对于公寓来说,最重要的工作就是:出房、出房、再出房!想尽办法消化空房,尽可能把现金流盘活起来。 对于一些租期临近或者是淡季的房子适当短租,现在打工人的工作调动越来越频繁,更希望能找到短租的公寓,降低租房违约成本。 免中介费,对于租客来说,服务费包含了保洁和上门维修服务,比起支付中介费用,她们更愿意承担月租金稍微比市场行情更高的房租和服务费。 好的房源描述,卖相好也是房子的一个卖点,最基础的就是装修完做
    雀一鸣 8-24
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    随着公寓体量扩大,针对租前的租客管理方面,每天都会产生大量的线下数据账单,公寓如何利用公寓管理系统实现其管理效率的保持或提升? 租前服务效率太低? 无法高效满足定金缴纳 以前,@业务员张哥线下收取定金后,第一时间先是提交流程,再在微信群里和经理、财务、老板的长流程审批,从收取定金到签合同至少1天时间。 以前,@财务小刘在财务账目方面,每次财务核对很容易出现金额对不上,他需要每一笔挨个对比,比如最近张哥新出房
    雀一鸣 8-23
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    在刚入行的时候,一些公寓老板觉得长租公寓运营赚的就是房租,当然这个没错,这个行业里出租率不到90%,就很难 “活得很好”。但是仅仅只有房租吗,并不是,长租公寓要想办法在租金之外产生增值收益,尽量丰富产品的赢利点。公寓管理系统 先给大家举个例子,公寓装修里洗衣机和冰箱已经是标配,但是有家公寓除了洗衣机还在每个房间都配备了投影仪。为什么呢?投影仪和冰洗衣机相比反而不是必备品,事实上,也正因为不是必备品,所以
    雀一鸣 8-18
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    勤奋的公寓老板每天都在思考这些问题:最近这2年公寓生意一直平平,主要因为我1个人精力不足,每天记账审核都大半天,手底下这几个业务员除了看房,还得办理各种流程和财务对账,运营效率低下咋整? 拿房扩张一直我们公司的主要目标,最近房源多了,公寓规模也扩张了,但是对应的业务增加,大到租金押金、小到水电账单,这些账目费用都需要统计、核算、打印票单,如何妥善处理这些租后流程? 今天就从公寓的实际需求出发和大家聊聊
    雀一鸣 8-17
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    每一个长租公寓在选择长租公寓的时候,都会有“选择困难症”,如何选择一个好用且可靠的管理系统,市面上这么多公寓管理系统如何选? 今天我们把公国内主流的全房通、寓小二、水滴管家、智小窝等公寓系统的特点、用户群、资金安全,以及系统商能否长久几个点做推荐
    雀一鸣 8-10
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    在毕业季租房需求“旺盛”的时候长租公寓如何提升出租率,之前大家惯用“线上广告“+“线下人海战术”+“促销优惠”的组合拳式打法,但是还有更高效、低成本的出房思路吗? 短视频作为新风口,尤其是近几年加速成长起来的抖音和快手2个平台,成为当下日活跃用户最多的APP之一,如果将这一入口作为出房渠道,前期可以先发布视频内容吸引更多精准的用户群体。 那么如何运营自己的短视频,并让它成为优质且长期有效的引流渠道? 首先我们
    雀一鸣 8-8
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    小公寓一个月赚十万多吗,使用公寓管理系统有什么“好处“!2023-08-02 16:47·全房通公寓管理系统 “同样是做公寓 出租房,为什么别人月入10万,你却只能拿个1.2万?”这样的拷问,相信不少老板都遇过,那么这个问题的答案在哪里能找到呢?我们总结了这些年的租房市场需求变化与业务员的能力水平,总结出了3点结论。 首先,没有“租不出去”的房子,只有租不出房子的经纪人和老板,考验大家的永远是自身的功力和水平,而非淡旺季。作为公寓
    雀一鸣 8-2
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    说起长租公寓大家最关心的问题难盈利,每位老板都有各自的看法,有的从线上出发加大房源推广,争取1月出掉50间房,有的从旺季市场找方法,专攻毕业生群体,推出各种优惠折扣,其实想提高盈利额不妨从控制长租公寓空置率下手。 长租公寓主要是长期租赁,通常以几个月或1年为租期单位,想降低空置率要先把租期“搞明白“,简单来说让房源租的出租时间更多处于旺季——每年春节后和毕业季,更好出房降低空置率,旺季租客人流量大需求多
    雀一鸣 8-3
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    据统计2023年的高校毕业生规模预计将达1158万人,在北京、上海、深圳等一线城市的住房租赁市场一直保持较高热度,有些夸张的说法就是现在租房市场“像天气一般火热”,当然在应届毕业生的租房选择中,“拎包入住、精装修、无中介”的长租公寓成为重要一站。 这些95后和00后普遍都对租住的体验感、交通等配套设施、租住后的售后服务都有更高的要求,长租公寓方在保证一定程度上的高品质的居住选择后,如果能提供更好消费体验,这毫无疑
    雀一鸣 7-28
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    现在作为二房东使用公寓管理系统早就是标配,有时候不是在于你想不想用,而是其他公寓都在用,租客也需要电子合同,线上交租,线上维修保洁等线上化服务,可以说是被市场影响着一定要用够系统。 什么样的公寓管理系统才能适用于公寓运营,全房通的6大特色功能可以了解一下!
    雀一鸣 7-26
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    对于很多新开店的长租公寓运营方来说,要先解决2个问题,首先是盈利问题,长租公寓运营的首要工作就是找租客签约,保证出租率,新开门店更是如此。另一方面,很多长租公寓方表示短期内实现盈利较难,尤其是新门店开业后的出租率是一个不断增长的曲线,要经历爬坡期。
    雀一鸣 7-25
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    作为公寓老板公寓由小到大,肯定就经历3件事……… 第一,员工手底下的房子管不过来了,以北京为例子,当然通州和昌平的房子是2者不可兼得,大家都是先发展周边地区,就这样房子一旦超过100间,很多时候也是忙不过来了,这个收租下个带看,另一个欠费,这手机有多少个备忘录都不够. 第二,财务账算不过来了,之前20间房子按季度结算,老板自己都能算起,现在房子上百间,几乎都每天都有各种费用结算,入住要交押金和房租,退租的水电
    雀一鸣 7-21
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    伴随着规模的扩大,房源多了,客户体量也上来了,对公寓的精细化管理提出了更高的要求。经过对市场上管理系统的综合评估,很多公寓肯定自己也有所了解,市场中有各种各样的管理系统,但从功能细、功能全方面来说,全房通是最符合他们需求的。
    雀一鸣 7-19
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    随着租房的用户需求越来越多样化,对于租住品质的追求越来越高,公寓企业想要做到高转化其实并不是一件简单的事。租客是否买账大概率取决于员工线下带看的感受,对于分散式公寓来说,房源品质参差不齐,要想提升转化,一靠房源品质,二靠线下带看员工的讲解,这关乎于房间的改造和带看人员业务能力的提升,短时间内很难产生质的变化。#全房通公寓管理系统# 所以在7-8月份这段特殊的时期里,大量获客才能保证公寓稳定出房,这也是在毕
    雀一鸣 7-18
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    控制发房成本,提升发房速度、尽可能多获客,才能更好地提升出房效率。直到现在,发房这件事仍然会占用公寓经纪人每日不少的时间,其实发房流程并不复杂,但是由于流量平台众多,每套房源需要录入的信息较多,发房也成为了不少公寓头疼的问题。 但只要公寓管家使用了全房通的房源管理系统,发房操作就可以变得十分简单,一通多通。#全房通公寓管理系统# 全房通作为业务生产系统,能够实时链接长租公寓运营机构最真实的房源信息,公
    雀一鸣 7-14
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    长租公寓之所以能火遍年轻人圈层,是因为其低廉的价格、标准化管理和时尚装修等特点,满足了年轻人“虽然囊中羞涩,但不能委屈生活”的消费需求。在他们看来,虽然房子是租来的,但生活不是。#公寓管理系统好在哪# 近年来,由于监管缺失和市场准入门槛低产生的野蛮增长,导致长租公寓行业问题频出。承租者和出租者信息的不对称,使二者的需求始终难以“同频”。即便是交给中介机构管理,租前带看、租后管理、公区保洁等环节,都存在
    雀一鸣 7-13
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    7月很多一线城市迎来毕业季高峰,租房市场交易量增长明显。以北京为例,数据显示,7月北京住房租赁交易量环比增长1.7%,月度交易量明显高于近两年同期水平。为了帮助公寓扫除出房障碍,全房通公寓管理系统有何优势呢! 关于出租率问题,我们并不能简单的将它理解为只 要出房团队能力强大、流量渠道精准,出房就能变得畅通无阻,实际上出租率的高低与公寓运营的各个环节紧紧相扣,例如毕业季期间看房人数增加,资金流水往来频繁,这些
    雀一鸣 7-13
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    针对这些问题,全房通公寓管理系统是如何解决的呢? 数据可视化——企业管理者快速掌握业务全貌 全房通系统首页数据展示全面,清晰明了,不同角色账号,可以查看的数据权限不同,老板则可看到公寓整体的运营情况,出租情况、业绩排名、逾期待催收房间。同时首页可作为工作台,老板可随时了解员工工作计划,发布公告及规章制度等。
    雀一鸣 7-6
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    最近优点想购买全房通这个系统了,虽然有些了解觉得这个系统不错,但是还是想听下大家真实使用的反馈
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    7月毕业季可以说是公寓企业期盼已久的租房旺季,2023年我国高校毕业生将达到1158万,随着大学生毕业走向工作岗位,租房需求亟待满足,租房市场将迎来一波“小高潮”,做长租公寓的都知道一年中租房的2次旺季,一次是春节大量务工人员回来后的2.3月,另一个就是6.7月就开始的毕业季,那毕业季里二房东们想更快出房,得如何放大招才有用?#全房通公寓管理系统# 自如 推出面向2023届毕业生的“特别安家助力行动” 在原有“海燕计划”0押金、租
    雀一鸣 6-30
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    会找房一直深耕长租行业,以工匠精神打磨产品矩阵,致力于运用科技手段推动行业供给侧变革,为公寓企业提供更加专业的产品和服务,让租客有更好的租住体验,让“住”更美好。在这条道路中,我们遇到了更多志同道合的合作伙伴,很幸运能够与众多优秀的公寓企业一同前行,共同成长、相互成就。 #全房通公寓管理系统# 全房通——解决企业发展中精细化运营的业务数据在线化问题,当企业发展至一定规模后,运营难度也开始呈现指数级增长
    雀一鸣 6-29
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    住房租赁行业链条很长,链条长度与分散程度正相关,与规模负相关;服务轻重与发展速度正相关、与规模负相关。由于住房租赁行业足够分散,会找房将致力于赋能公寓运营商,为他们创造更多更好的供给,进而解决当前需求方,即年轻租客的租赁问题,提升租客租房体验。#全房通公寓管理系统# 随着住房租赁行业发展,资产管理和资产运营逐渐分离,公寓机构开始更加注重运营。会找房深耕行业,把产业链数据全搬到线上,打通从前端收房、装配
    雀一鸣 6-29
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    除了过硬的产品功底,全房通的崛起更离不开基于行业长期发展的高度布局。伴随行业同生共长的全房通已经迭代升级为长租行业综合服务商,李磊创新提出全新升级的「3+2」的产品体系。分别从金融科技、信息化(SaaS系统)、房源去化三大版块为长租公寓企业运营提供底层支撑;从供应链服务(家具家电、智能IOT、装配供应链)、中后台服务(财务、法务、人力、培训)2个核心服务。#全房通公寓管理系统#
    雀一鸣 6-25
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    在公寓获客链条上,公寓企业转化漏斗更加细致,获客不再停留在流量触达层面,而是要求流量转化为销量。这倒逼着公寓运营商走向精细化运营之路。 回望会找房&全房通这些年,我们清晰的发现,数字化科技正在深入挺进公寓经营之中,并发挥着巨大的能量。过去,我们更多地为企业提供基于互联网技术的公寓管理SaaS系统,而现在,我们更进一步地深入到公寓运营的链条之中,无论在运营、流量还是管理层面,都能提供一系列的经营能力。正
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    租客看中一套房子缴纳定金这是很常见的事情,收定金、退定金看似很简单的工作流程却真的有不少公寓企业因为定金收取处理不当导致每年损失不少钱。#全房通公寓管理系统# 比如租客看中一套房源,当时交了定金,业务员没有上报,但是租客不想租了,定金是不会退还的,这个时候定金就到管家口袋里,没几天管家离职了,钱也没了,在很长一段时间里公寓行业中这样的事情很常见。再比如当业务员已经收了租客的定金,过两天才发现租期不合适
    雀一鸣 6-21
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    集家与全房通的故事 通过互联网技术,线上选房,线下看房,租客从看房到签约入住到报修、缴费等租后服务,实现全周期线上操作,使租房过程 更便捷、安全。公寓管理系统将"互联网+物联网"思维充分运用到公寓管理和产品的研发设计中,把"简单、易用、高效"表现得淋漓尽致。旨在为青年白领人群提供更人性化、智能化的长租居住空间和服务。#长租公寓管理系统# 集家公寓非常重视数字化管理,早在2017年就与全房通达成合作,以
    雀一鸣 6-16
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    近两年国家鼓励租赁行业,长租公寓已经成为众多开发商多元化之路的重要布局,但整个行业亦然缺乏基础设施建设。从收房、房屋装配、招租、签约乃至房屋出租后的维修、保洁等环节,对于一个团队或小微企业来说要做的事情十分繁杂,公寓企业很难依靠纯人力去提升效率,因此SaaS系统成为公寓企业向前迈进的基础。#公寓管理系统排名# 西安易居公寓与全房通展开合作,开始享受科技所带来的红利。全房通将传统长租公寓的数据从线下搬到线上
    雀一鸣 6-14
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    全房通与悦客艾家的合作开始于2017年,这一年悦客艾家在合肥的的房源覆盖量已经达到了一个新的高度,而随着公寓体量扩大,无论是在财务账目方面、租客管理方面还是日常房源运营管理方面,每天都会产生大量的线下数据账单,面对这繁杂庞大的工作量,老刘和公寓的工作人员可谓烦不胜烦,团队浮现出依靠系统解决管理难题的念头。#长租公寓管理系统# 他经过一番了解、对比和调研,从众多长租公寓管理系统中坚定的选择了“全房通”,极大
    雀一鸣 6-9
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    之前有个杭州公寓老板跟我们的客户服务人员抱怨说,自己有500来间公寓,房屋空置率也能控制在10%以内,租金差也做的不错,可是一年经营下来,发现利润并没有想象的那么好,仔细盘算下来,也没有找到问题的症结在哪里。#长租公寓管理系统# 客服人员问了客户一个简单的问题:您目前依靠什么管理房源? 客户回答:目前完全靠自己的小本本进行记录管理。其实这个简单的问题,就点出了客户为什么不赚钱的症结,公寓管理不是粗放经营就能做
    雀一鸣 6-8
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    从公司经营的角度来看续约这件事,只有一种做法才能让续约率变成良性循环,那就是续约绩效一定要与新签绩效持平,否则老板是没办法看清楚续约数据的。原因是业务端和销售端会对数据造假,将续约变新签,要解决这个弊端只有一种方式,以我司为例,通过线上客服与线下进行续约,最后将两端数据进行核对,将公司所有总盘的续约数据集中在一个人身上,使用远程方式进行续约。
    雀一鸣 6-2
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    湖南“李我他”公寓是一家致力于互联网平台结合线下实体服务联手打造的城市青年智能长租公寓,管理运营公寓数量达到4000余间,均位于长沙城区各地铁沿线交通成熟商业地段。在2016年年底开始转型做毛坯房出租经营,此后连续多年保持营收高增长,年均营收增长超100%。在之前的内容讲完“人”这个点之后,跟大家分享一下关于“房”的看法。#长租公寓管理系统# 如何利用好流量平台? 出房关系到人,人是一方面,流量是一方面。流量平台的使
    雀一鸣 6-1
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    商家心声会找房这家公司从SaaS系统和培训服务2个层面帮助公寓企业成长,实现大家共同的目标。#公寓管理系统# 01公寓发展的“舍与得” 如果说有一个公寓人打招呼时必然会聊的话题,那一定是体量。在长租公寓行业,多数人认为体量是衡量一家公司实力的唯一标准,然而杭州领寓的决策团队很早就意识到,只有让“体量增长”与“团队出房能力”形成正循环,公司才能真正的发展起来。 针对先拿房还是先出房这个问题,领寓的运营负责人韩祥波表
    雀一鸣 5-30

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