安徽优旦科技有限公司(以下简称“优旦科技”)成立于2016年，位于合肥启迪科技城创客空间，是一家专注于智能电池管理系统(iBMS)研发、制造的国家高新技术企业，产品可广泛应用于新能源汽车、工程机械、轻型车辆、电力储能等领域。 　　近日，优旦科技重磅发布储能锂电池管理系统。至此，优旦科技iBMS产品完成动力交通、电力储能两大业务领域应用全覆盖。

近日，合肥市经济和信息化局公布了2022年度新认定合肥市企业技术中心名单。合肥启迪科技城园区企业安徽三禾一信息科技有限公司、安徽优旦科技有限公司被认定为2022年度合肥市企业技术中心。 企业技术中心是指企业根据市场竞争需要和发展战略规划设立的技术研发与创新机构，具有企业技术创新战略和技术发展战略的决策咨询、新产品的研究开发等多项职能。企业技术中心不仅是企业创新活动的重要载体，也是推进企业技术进步的主要抓手。

　　一个企业的效益由谁创造的，那必然离不开公司员工，安徽源牌集团在追求企业效益的同时，还不忘保护员工的权益。在集团发展的过程中，让员工参与集团管理，集团每年定期召开职工代表大会，向职工通报集团生产经营情况，收集职工提案，认真听取职工声音，广大职工代表以主人公的姿态，关心企业发展，每年职代会都会收到许多优秀提案，这些提案都得到很好地解答。 　　作为安徽源牌集团的重要组成部分，员工在集团的发展过程中扮

“诚信”是源牌集团的“根”，“质量”是源牌集团发展之“本”，全体员工坚持根本、转变观念、科学发展、与时俱进、开拓创新,不断提升企业实力，走出一条独具特色的可持续发展的产业化之路，做中国负责任的行业企业。 　　源牌集团成立以来,始终坚持“以人为本,诚信经营”的经营理念，坚持创新、品质、服务，把质量之根深植于企业发展全过程,把诚信之本贯穿于生产经营的各个环节。实施质量诚信经营方针是提高和达到顾客满意的根本途

近年来，我国纺织行业面临前所未有的机遇与挑战，竞争的焦点是产品结构的调整、产品档次和品质的提高，大部分绸厂引进剑杆织机来应对市场需求。为满足剑杆织机生产对厂合 企丝质量高强力的需求，安徽源牌集团从煮茧、缫丝、复摇三大环节对缫丝生产技术进行易被革新，研究生产“高强力生丝”。煮茧采用自动恒温恒压，使煮茧质量稳定。缫丝使用智能康杯化缫丝，分别对车头和车身进行技改，对索绪锅孔盲管实行创新布局。复摇机使用变

源海丝业公司作为安徽源牌集团的核心企业，一直把蚕桑基地建设和提高蚕农收益放在十分突出的位置上来狠抓落实。同时，企业十分重视员工队伍建设，保障员工的幸福指数和企业的生产质量及创新能力，实现了企业又快又好的发展。 　　源海丝业公司为安徽源牌集团的发展做出了很大的贡献，主要得益于公司的“三好”。一是企业有一个好的带头人，确保企业在大风大浪中少走弯路；二是有一个好的班子，长期团结带领员工们辛勤创业，不断累

近年来，我国纺织行业面临前所未有的机遇与挑战，竞争的焦点是产品结构的调整、产品档次和品质的提高，大部分绸厂引进剑杆织机来应对市场需求。为满足剑杆织机生产对厂合 企丝质量高强力的需求，安徽源牌集团从煮茧、缫丝、复摇三大环节对缫丝生产技术进行易被革新，研究生产“高强力生丝”。煮茧采用自动恒温恒压，使煮茧质量稳定。缫丝使用智能康杯化缫丝，分别对车头和车身进行技改，对索绪锅孔盲管实行创新布局。复摇机使用变

众所周知，一个蓬勃发展的餐饮企业必定有一个运转成功的“操作系统”在维系着它的发展体系，对于安徽源牌集团旗下的餐饮业来讲，它成功的两大原因就是菜品及服务，当然硬件上的设施设备是基础条件，也起到了非常重要的作用。 说到菜品，安徽源牌集团旗下餐饮业就不用多说，每一道原食材都来自大别山霍山，天然的地理优势，给食材的生长提供了良好的条件，肥沃的土壤滋养了各种绿色食材，所以安徽源牌集团旗下餐饮业的菜品广受欢迎

经营一家企业火公司，每个做老板的都会有想把它做大做强的愿望。具体怎么做合适，还要看公司经营的品牌和既得效益。安徽源牌集团从成立至今已经21年，集团规模一年比一年大，深究安徽源牌集团成功的原因，安徽源牌集团张发源这样说。 　　张发源说，一个企业的成功，需要有一个响亮的产品，一家公司的稳固，需要有自己独特的管理方式和人才、品牌的定位。首先要看你的投资基础，对品牌的策划，对人才的培训和管理政策的制定。其次是

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安徽源牌集团是国家级农业产业化重点龙头企业、国家级扶贫龙头企业，多年来，安徽源牌集团坚持“以茧丝绸为主、多元并进”的投资发展方向，集团先后跟很多企业进行合作，实现互利共赢，那么，企业为什么要长期寻求合作呢？ 　　安徽源牌集团张发源说集团不断深化合作有以下几点意义： 　　1、增加合作各方的收益。这是合作的根本基础。通过合作，合作各方可以利用合作的整体优势，把蛋糕做大。与此同时，合作各方都能从中获得较多的

众所周知，一个蓬勃发展的餐饮企业必定有一个运转成功的“操作系统”在维系着它的发展体系，对于安徽源牌集团旗下的餐饮业来讲，它成功的两大原因就是菜品及服务，当然硬件上的设施设备是基础条件，也起到了非常重要的作用。 　　说到菜品，安徽源牌集团旗下餐饮业就不用多说，每一道原食材都来自大别山霍山，天然的地理优势，给食材的生长提供了良好的条件，肥沃的土壤滋养了各种绿色食材，所以安徽源牌集团旗下餐饮业的菜品广受

作为安徽源牌集团旗下的餐饮业代表源牌国际酒店，一直以来，源牌国际酒店秉承着“飨食之味?食材之魂”的信念，因此，源牌国际酒店从没停下寻觅的脚步，从来无惧时间与距离的考验，酒店所有食材深耕于林、捕捞于湖、采摘于山野，研思启新天然食材，还原食材的本真至味。 　　源牌国际酒店作为中国十佳徽菜名店，酒店始终将地道徽菜传承创新，以大别山生态宴为代表的经典菜系，吸引八方食客慕名而来。 　　安徽源牌集团旗下源牌国际酒

对于酒店来说，客人的体验感十分重要，这时候就要强调酒店的服务了，而且常客和长住客对酒店来说也很重要，当客人在酒店入住的频率越高,居住时间越长,则表示客人对酒店的忠诚度就越高。 　　安徽源牌集团旗下源牌国际酒店作为一家经营了多年的酒店，他们表示常客和长住客对于酒店也很重要，如果酒店忽视了对他们的关心,则很快会把客人推给了市场中对其具有强大诱惑力的竞争对手。 　　安徽源牌集团旗下源牌国际酒店认为，当客人身处

企业的发展离不开员工，而能留住员工、减少人员流动对企业的发展也十分重要，安徽源牌集团张发源说人员流动的主要原因可以归纳为以下两点:一是员工主动流动,主要是因为员工不满意企业为其所提供工作环境和工资福利待遇;二是员工被迫流动,即某些企业经营者为了追求低成本常玩弄的一种手段:先贴出诱人的招工广告,以试用期为条件,而后想尽办法去罗列各种借口,不惜牺牲其企业最根本的东西——信誉,以达到克扣员工的工资及期满前辞退员工的

一家企业在运作过程中,影响其成功的因素很多,其中最主要的因素是企业的最高决策者是否能以现代企业的思想进行经营管理,给企业确立一个正确的经营宗旨，安徽源牌集团作为国家级农业产业化重点龙头企业、国家级扶贫龙头企业，旗下也拥有多家酒店，因此，安徽源牌集团张发源给我们传授了以下几点酒店管理经验。 　　张发源说酒店在管理过程中要求每位员工都要明确自己的职权，同时,要要求酒店的高级管理人员具有宏观管理意识，酒店的高

作为根植于中国现代社会，希望解决大众出行便利的创新科技公司，滴滴出行旗下的高端休闲杂志《DIDI PREMIER休闲》，从2017年4月第一期发行以来，在乘车路途上陪伴了无数的出行乘客，为人们在“追梦”的路上增添了精彩的一笔。 　　《DIDI PREMIER休闲》通过温暖的文字将滴滴专车的情怀与其所引领的品味生活方式传递给司机和每一位乘客，涵盖了城市休闲、品尊生活、人文美食等多方面。 　　安徽源牌集团旗下源牌品粹携手《DIDI PREMIER休闲》杂志

安徽源牌集团旗下的南岳山庄作为县政府接待型宾馆，一直以来，承担着地方接待和重大活动的接待任务，近年来，南岳山庄先后承担了中央领导来霍山考察的接待任务。对于每次大型接待，南岳山庄工作人员都会提前做好预案，做好各个方面的细节，包括客房的卫生、布置，菜品的质量等等。 　　近年来，安徽源牌集团按照中央规定，对旗下的酒店规范要求，南岳山庄积极响应集团要求，对客房所配物品一律从简，在此基础上，他们强化特色服务

蚕丝有着“纤维皇后的雅称”，安徽源牌集团的丝绸历史文化展示馆开展以来，先后接待了中宣部副部长等大批领导、专家和嘉宾，他们分别从馆舍建设、展品品质、文化展示和蚕丝制品等多个角度、多个侧面对展示馆做了广泛赞誉。 　　霍山自古就有“金山药岭名茶地、竹海桑园水电乡”之美誉。改革开放以来，霍山桑蚕产业得到了快速发展，安徽源牌集团就是这一产业发展的一个例证。 　　安徽源牌丝绸历史文化展示馆分为古代和现代两个部分

近年来，安徽源牌集团餐饮发展较快，现已在霍山、合肥、上海等地开办了酒店，为做好本企业酒店的生态原料供应，确保原材料品质、类别、数量和时效，安徽源牌集团在大别山海拔高、森林覆盖面大、区位居中、生态环境最优——国家级生态县的霍山县投入大量人力、物力和财力开发了一大批生态食材基地，包括大别山黑毛猪、山林鸡、麻鸭、白莲厓鱼养殖基地、高山蔬菜种植基地和生态原材料供应中心。 　　安徽能源牌集团张发源说大别山是

　　安徽源牌集团曾在南岳山庄举办办公室人员培训班，集团总裁张发源出席培训班，开工作人员培训班开幕并作动员讲话，张发源指出，办公室担负承上启下、沟通内外、协调方方面面工作的重任，办公室工作人员的“办文”、“办事” 水平如何，直接影响企业的形象和发展的质量。 　　安徽源牌集团张发源表示办公室工作人员必须在三个方面下大力气:一是要有不怕吃苦的奉献精神办公室工作人员表扬的少，批评的多，但安徽源牌集团各级办公室

　　长期以来，安徽源牌集团旗下源牌国际酒店餐饮一直坚持发展壮大餐饮业的路线不动摇，另一方面，多年来不断地克服困难，稳定经营。 　　我们可以看到，源牌国际酒店餐饮业经过多年的沉淀和积累，厚积薄发，打开了向酒店餐饮经营连锁化的大门。同时，另外一方面，源牌国际酒店面对政策对餐饮业的冲击，源牌酒店的全体同仁们没有在困难面前退缩，而是更加团结一心，互帮互助，奋勇当先，扬长避短，努力地在经营中寻找属于自己的商

安徽源牌集团早在创建之初就制定了“德法智信、勤搏宏新”的企业精神，一直以来，安徽源牌集团不断发展，地域不断扩大，人员逐年增加，现已成为跨产业、跨地域。 　　多元化经营的企业集团，安徽源牌集团在企业发展过程中，一直把诚信建设、品牌建设、质量建设放在首位，采取3条措施确保信用建设一以贯之。一是组织健全，各公司均成立“守合同重信用领导小组”，全面规划指导本公司的诚信建设。二是领导重视，安徽源牌集团总裁是源

一场疫情，改变生活方式，分餐制再次成为公众热点，安徽源牌集团旗下的源牌国际酒店餐饮积极响应国家号召，不断探索分餐制形式，倡导公勺公筷的文明用餐。 　　在安徽源牌集团旗下的源牌国际酒店，酒店配备了专业消毒柜，餐具清洗干净以后 　　会放入消毒柜中进行长时间消毒，减少餐具在空气中的接触时间，所有餐桌除了按位摆放常规的餐具外，实行“双筷制”，即就餐者面前放置进食筷和取食筷各一双，以及每道菜盛器右侧或盛器内放

　　安徽源牌集团涉及的行业方方面面，近今年，集团在餐饮行业做得比较出色，在做餐饮时，安徽源牌集团张发源说他们一直提倡厉行节约，反对铺张浪费，提倡消费者科学用餐、健康用餐、生态用餐、拒绝剩餐。 　　一粒米，千滴汗，粒粒粮食汗珠换，崇尚健康饮食的安徽源牌集团，始终身体力行，文明餐饮。安徽源牌集团张发源鼓励我们要和不良饮食陋习说不，吃多少点多少，不要铺张浪费，吃不完可以打包回家接着吃。目前我们还处于疫情

安徽源牌集团作为民营企业，安徽源牌集团张发源认为拼博才有出路，作为民营企业生产的产品，拼博才有市场，因此，安徽源牌集团十分 讲究拼搏，是源牌文化的核心。 　　从安徽源牌集团诞生那天起，就处处高扬起拼搏的大旗。二十世纪九十年代，全省缫丝厂少说也有几百家，仅霍山本地就有二三十家，经过十几年的大浪湖沙，如今剩下来的寥寥无几了。但源牌的缫丝企业不仅没有垮掉，也没有改换门庭，而且不断发展壮大，成为全省同行业的

多年以来，安徽源牌集团在平安创建与综合治理活动中，工作扎实，措施得力，基本实现了无安全事故、无刑事案件、无劳动纠纷案的和谐局面。 　　安徽源牌集团坚持责任落实到位。每年集团总裁都会与各经营单位负责人签订平安创建责任状，将“平安源牌”创建的具体条款写到安全责任状中，层层分解落实安全责任。 　　安徽源牌集团坚持开展培训活动。集团每年与各公司都要举办各种形式的平安创建培训活动，开展消防安全、交通安全等培训

安徽源牌集团张发源说源牌集团发展到今天，离不开集团的科学管理，一方面注重实现量的扩张，另一方面又注重质的提升。那么，安徽源牌集团具体是怎么做的呢？ 　　在量的扩张方面，安徽源牌集团的资产快速增长，面对各行各业的激烈竞争，安徽源牌集团一方面利用企业在本地区、本行业较有影响力和品牌、品质优势的，大力拓展市场，加大营销宣传，扩大销售市场；另一方面，加强管理，节能降耗，降低成本，从而保证了全年营业收入和盈

安徽源牌集团旗下的南岳山庄作为六安市霍山城区星级最高、规模最大的宾馆，他们没有以此骄傲，而是放下身段，坚持走“平民路线采取多承担酒席、多接待散客、多开发旅行社等措施，使宾馆接待呈现出“一降三增”的喜人现象，所谓“降”，是指降低公款高规格接待，所谓“增”，则是指增加普通民众消费。 　　安徽源牌集团旗下的南岳山庄不断调整结构，在营销方向上找市场，开发大别山旅行社市场，大别山蕴藏着丰富的旅游资源，南岳山

一个企业的效益由谁创造的，那必然离不开公司员工，安徽源牌集团在追求企业效益的同时，还不忘保护员工的权益。在集团发展的过程中，让员工参与集团管理，集团每年定期召开职工代表大会，向职工通报集团生产经营情况，收集职工提案，认真听取职工声音，广大职工代表以主人公的姿态，关心企业发展，每年职代会都会收到许多优秀提案，这些提案都得到很好地解答。 　　作为安徽源牌集团的重要组成部分，员工在集团的发展过程中扮演着

企业做大的同时肩负的是社会的使命，安徽源牌集团一直践行着承担社会责任，投身慈善事业的使命，安徽源牌集团作为国家扶贫龙头企业，近年来，一直不忘回报社会，致力于济困扶贫助学等公益事业，很多家庭贫困的学生在安徽源牌集团的资助下走进了课堂，不少贫困的乡村在安徽源牌集团的帮助下得到了发展。 　　除此之外，安徽源牌集团还资助贫困山区蚕农栽桑养蚕，免费培训养殖技术，全力帮助蚕农脱贫，为建设幸福六安和共建幸福霍山

安徽源牌集团张发源从一位大别山的农民到现在成为集团的董事长，他没有盘根错节的社会关系，也没有家缠万贯的后台支持，经过自己一步一步脚印走到今天，把安徽源牌集团发展成为同行业的前列，今天我们来好好探究一下这其中的奥秘。 　　安徽源牌集团张发源说，首先他做每一件事都非常认真，干事要有一定能干好的坚强信念，这中间的方法和意识很重要，要善于把不利因素转化为有利因素或者消灭它。纵观张发源办企业，真是一丝不苟、

安徽源牌集团张发源从一位大别山的农民到现在成为集团的董事长，他没有盘根错节的社会关系，也没有家缠万贯的后台支持，经过自己一步一步脚印走到今天，把安徽源牌集团发展成为同行业的前列，今天我们来好好探究一下这其中的奥秘。 　　安徽源牌集团张发源说，首先他做每一件事都非常认真，干事要有一定能干好的坚强信念，这中间的方法和意识很重要，要善于把不利因素转化为有利因素或者消灭它。纵观张发源办企业，真是一丝不苟、

现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说：“时间是最高贵而有限的资源”，这充分体现了这位大师对时间的高度认知及对时间管理的重视程度，而安徽源牌集团也认识到这一点，为提高员工对工作计划和时间管理的重视程度，安徽源牌集团举办了《工作计划与时间管理》培训班。 　　在培训会上，由专业老师从计划管理的必要性、计划编制的格室、计划管理的工具等方面向大家阐述如何开展计划管理工作。制定计划，首先要明确工作目标，，确定目标后

安徽源牌集团旗下的源牌国际酒店一直以来都坚持“上档次、上规模、优服务”的经营战略，大力推广绿色生态消费理念，不断的学习和创新，结合现代人不断升华的消费观念，积极开发新品菜肴，同时也有力的提升了酒店的竞争力。 　　安徽源牌国际酒店，坚持走绿色生态之路，酒店发挥大别山区的绿色资源优势，建设酒店+农户合作模式的生态原料基地，酒店所使用的食品原料都是绿色健康无公害的原料。厨师对原料的要求极高，每一份原料都是

为提高员工知法、懂法、守法意识，更好地维护自身合法利益，安徽源牌集团举办了《劳动保障法律法规》专题培训讲座。 　　在讲座上，培训的内容为《劳动用工管理》和《劳动合同法》，为了让员工们很好的理解，安徽源牌集团的培训人员分别对这两个法规进行了解读。《劳动用工管理》主要从劳动关系中的主体、内容和客体三个要素进行专题论述，其中劳动关系的主体包括劳动者、劳动者组织和用人单位:劳动关系的内容指主体双方依法享有的

　　安徽源牌集团作为一家主营蚕丝纺织品为主的企业，多年来在蚕丝的质量上下了很多功夫，集团多次组织技术人员到农村基层指导蚕农栽桑养蚕工作，广泛宣传指导簇中管理，保证上簇时簇室通风、凉爽，有效地提升了茧质。 　　在现场，安徽源牌技术人员首先教蚕农对桑树修枝整形，要求首先去掉干桩、干疤、病枝、弱枝，再去密留稀，去弱留强，剪阴留阳，中空外展，树形整洁，形成一把伞，要求蚕农根据桑树树型进行低干、中干、高干三

　　爱默生曾说过：在人类灵魂不断升华的过程中，正直的品德和拥有爱的心永远都是最重要的。安徽源牌集团张发源是源牌集团的掌舵人,他的品质怎样，决定源牌集团能走多远,能做多大，我们说企业文化就是企业家文化，而源牌集团张发源则真正拥有了一个企业领导者该具备的品质： 　　一要有思想。思想是人的灵魂，企业领导人的思想就是企业的灵魂，张发源是一个极其有自己思想的人，把这种思想运用到企业发展中，一个企业就有了魂，必然