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0近日，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》（以下简称《规划》）。《规划》指出，做强做优做大数字经济，培育壮大数字经济核心产业，推动数字技术和实体经济深度融合，加快数字技术创新应用。数字经济正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。 数字经济浪潮之下，推动数智转型，实现以“数字”为驱动的创新未来，也早已成为企业的共识，数智转型蓄势前行。随着各行各业愈发重视数
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000050事实证明，好的产品，始于需求，用于客户，胜于体验。作为国内领先的企业消费与费用管控专家，我们一直秉承“日积跬步”的企业理念，持续产品创新，不断提升产品竞争力，在先后历经2800多家大中型企业，提炼整合30多个行业100多家头部企业的项目经验近年来，先后荣膺年度最受欢迎财税产品/平台、年度最佳差旅费控解决方案奖、年度最佳企业服务平台、年度数字卓越服务商奖等权威认可，这背后，正是我们别具匠心的“产品观”。 消费侧，0“差旅费用还能怎么省啊！”这可能是差旅管理者每天都要在心里发出的呐喊。 对于多数企业而言，差旅成本是仅次于人力资源成本的第二大可控成本。 差旅成本除了差旅产品采购费用、差旅服务费用这些显性成本外，还有预订时间消耗、审批环节、报销流程、票据核查等隐性成本。 据调研数据显示：2021年，企业对于专业差旅管理的认知度和使用率均有大幅提升。企业的差旅管控意识正在不断增强，专业化差旅管理正成为管理者们热议的话题。 聊0快消品行业：差旅场景费控需求分析 差旅业务体量巨大，精细化管控降本是费用管理的核心诉求 快消品企业都有一个庞大的、遍布全国的渠道网络销售体系，想要昼夜不停地维护这张网络的正常运转，海量的单据、巨额的经费，这都对快消品企业的差旅管理提出了巨大的挑战。 快消品的渠道网络深入三四线城市，地域分散带来很多差旅管理难题，如供应商资源参差不齐、出差人员差标不合理、行程复杂补助难计算、出差周期长员工垫资压力大、自驾0自行程卡“摘星”后，国内旅行需求进一步被释放，各大出行平台机票、火车、酒店等预订量疯狂反弹。随着各地各行业复工复产深入推进，见客户、跑项目、参加会议等安排不断被提上日程，企业的差旅费用开始呈现攀升态势。 与此同时，许多企业财务也面临着一波又一波的报销工作，虽然企业已对差旅报销制定了相关规定，但超标、发票不合规等问题及直线飙升的差旅费用同样让财务们备感无奈。然而大量中大型企业在面对高企的差旅成本和差0【南宁站】 时间：9月17日 关键词：后疫情时代；转型 后疫情时代，商务差旅行业面临着新的挑战，出行不确定性、员工安全需求、24小时服务诉求、企业数字化精细化差旅费控需求等大大增强，年盈航空积极响应，经过深度市场调研、精准画像“出差侠”，从员工、行政、采购、财务、管理等各个环节着手，打造出专业、便捷、低成本、高质量的一站式企业差旅费控平台，帮助企业实现降本增效、提升员工体验、达到审计合规。 以中产阶级为主的商0当我们在谈论差旅费控时，我们在谈论什么？ 有这样一批企业，正搭乘着“数智驱动”的列车高速前进，洞察机遇，持续领先。 数字化技术正以数据为核心驱动企业实现增量价值创造，帮助众多企业实现突破与转型。今年1月，国务院印发了《“十四五”数字经济发展规划》，数字经济被提升到国家的战略高度，并逐渐成为驱动我国经济高质量发展的新动力和新引擎。 工业和信息化部总工程师韩夏在“中国这十年”系列主题新闻发布会上表示，将坚0随着企业消费管理的升级和对费控、报销管理模式的变革，一站式、全流程的差旅费控平台解决方案在差旅管理中的降本增效日益明显，这也让破解差旅成本和管理痛点，成为可能。 企业差旅成本构成 企业差旅活动过程中，主要有两大部分构成： （1）显性成本-例如产品或服务采购价格等占20%左右（外部因素）。 （2）隐性成本-例如人力成本、时间成本、合规成本、办公成本等占80%左右（内部因素）。 在传统差旅管理中，这两大成本中，企业采购人0【南宁站】 时间：9月17日 关键词：后疫情时代；转型 后疫情时代，商务差旅行业面临着新的挑战，出行不确定性、员工安全需求、24小时服务诉求、企业数字化精细化差旅费控需求等大大增强，年盈航空积极响应，经过深度市场调研、精准画像“出差侠”，从员工、行政、采购、财务、管理等各个环节着手，打造出专业、便捷、低成本、高质量的一站式企业差旅费控平台，帮助企业实现降本增效、提升员工体验、达到审计合规。 以中产阶级为主的商0某食品零售行业龙头企业近年来主营业务快速增长，细分市场占有率第一，并在全国建立销售模式和营销网络，业务分布全国各地，人员结构也相对复杂，每年差旅量巨大。但是通过多个国内500强食品零售企业的费控项目实践，费控云产研团队发现，食品零售行业差旅及费用管理业务场景自有其规律可循，找到合适的解决方案问题自然迎刃而解。 食品零售行业差旅管理难点 通过对食品零售行业龙头企业在项目实施阶段的深入调研分析发现，企业在差0【深圳站】 时间：9月16日 主办方：胜意科技 协办方：锦江酒店、德国嘉惠国际 关键词：数据；一站式 齐心集团行政总监邵辉：行政部门作为花钱的部门，往往是企业“省钱”的切入口，常规的省钱思维是省电、省水、省纸、砍班车、砍下午茶、砍团建、砍人等等，这能满足老板砍掉30%行政费用的要求吗？难说，而且容易造成员工满意度、归属感、幸福感降低。我们应该换个思维，从做“数据行政”、当“数字化员工”着手。 根据数据分析，在齐心07月25日，胜意科技在美丽的旅游城市湖北宜昌，成功举办了关于企业差旅费控的专项交流会。主讲嘉宾与到场的央企、上市公司及宜昌当地的百强企业界朋友进行了深入交流。 活动现场大家积极踊跃提问讨论，会场气氛异常热烈，带着问题来交流的企业高管们都觉得收获满满，不虚此行。 东方航空作为本次活动的协办单位，历来重视企业客户的服务，也参与了这次会议的交流，并就东航相关的大客户服务政策，为企业界朋友做了详细介绍，得到了企0员工出差超标一直是行政很头疼的问题。制定标准时，低了，员工不满意；高了，老板不满意。执行过程中，标准却总是被冠以这样那样的理由受到挑战。管紧了，就是一场口水战；管松了，被老板喷一脸口水。 员工差旅超标，难道真的就无解吗？怎么破解差标与执行“两张皮”问题？ 节约归己，让员工主动节省不超标 过去我们提倡节俭，员工会自动屏蔽。没有利益共享，节俭是个人品德，不节俭也无从指责。 胜意费控云，支持企业节约归己政策0过去，员工需要先收集整理发票，填写纸质单据，贴完票，找各级领导签字后，再把单据拿到财务审核，往往要经过一段时间才能收到报销款项。中间如果遇到票贴错了、报销信息填写错误等问题被财务退回返工，又会拉长整个的报销时间。 对财务而言，他们拿到报销单则需逐项审核，遇到报销信息填写有误、虚假发票、重复报销等情况需要退回重审，每天无数个发票查验、核实及与员工沟通贴票规则、发票要求同样也占用太多时间。 缩短报销时间00调查显示，2021年疫情常态化防控形势下，仍有超五成企业员工表示差旅量同比有所增加。当目的地发生疫情时，近六成商旅人士表示，会在公司规定的基础上了解目的地相关政策，情况允许的话仍选择出差开展业务。在这不平凡的三年，不论是国家、企业还是个人都在奋力向前，胜意科技差旅费控解决方案深挖企业降本增效潜力，让企业在疫情常态化防控形势下更好的活下去。 近六成商旅人士表示情况允许的话仍选择出差开展业务 我们也发现，面对0首届华中企业差旅费控暨税务筹划交流会在武汉市洪山宾馆成功举行。本次交流会由胜意科技主办，立信会计事务所协办，参会嘉宾均来自华中地区的近五十家央国企及民营明星企业。 会议首先由企业差旅费控专家、胜意科技总经理张诚先生，针对企业差旅费控的含义、发展历程以及企业实施差旅费控的价值、模式选型等，深入浅出地做了详细的讲解。充分的揭示了现阶段中国企业发展历程中所面临的问题，并提出针对不同类型企业差异化的差旅管0亲爱的各位吧友：欢迎来到差旅报销费控
