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9律所知识管理这件事，属于说的人多、做的人少，想的人多、干的人少，重视的人多、实践的人少。
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20一 律所的“管理”难题 近期和几位律所的管理者交流，大家对“管理”都很头疼。管得紧了，要求上下班打卡，出差报备，用个会议室还要审批，搞得律师们群起反对，认为是脱裤子放屁，没事找事。管得松了，就是盖章时问两句收的啥案子，律师们平时连人也见不着，一个所的律师碰面都不认识，律所凝聚力太差。甚至有些所的章随便盖，难免出现个别不良律师搞出乱子的情况。 管理是个过程，每个阶段的组织，都会有特定的管理问题。所以别人
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5在当前的社会环境下，我遇到法律问题，我的第一想法，绝对不是找朋友问有没有认识的律师朋友。因为我不想让我的事情在我的朋友间传播，所以我只会选择去网上需求“解决方案”。
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1这是一款什么软件呀
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3这个病是我编的。患者多为律师，发现手机剩余内存、硬盘剩余空间、网盘剩余流量不多时，有强烈害怕或不适感受。病友们下面点赞。
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22在一些律师看来，知识管理似乎是一件费力不讨好的事。但事实上，有效的知识管理能使律师的办案经验和技能得到沉淀，从而大大提高律所的运转效率
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15传统律所是一个律师的集合体，律师多是各自为战，很难形成律所的品牌效应，也不存在所谓的知识管理问题。但随着法律分工的细化、信息技术的便利，律所的知识管理逐步提上日程，各大律所纷纷组建自己的知识管理团队。笔者初接触律所知识管理，冒昧认为律所知识管理要过“五关”，解决五大难题，方能有所成就。
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16于律师而言，管理一词并不陌生，例如财务管理、人力资源管理、财富管理与传承等等。与这些有形物相比，我们却很少对知识、时间等无形物进行管理。笔者认为，律师行业的知识管理主要分为两类：一是律师事务所层面的知识管理，二是律师个体的知识管理。律师事务所知识管理和个人知识管理是相互补充的关系，共同促进了行业的发展。就律师事务所而言，基于分配体制、运营模式等诸多原因，各方面的管理水平与企业（尤其是世界500强以及中
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20近年来，以专业知识为资本的律师逐渐意识到了对知识进行有效的管理的重大意义。但知识管理的内容相当丰富，不同执业年限、不同专业领域的律师对知识管理的认识和需求是不同的，在具体实施知识管理时有不同的切入点和后续路径。那么，律师可以从哪些方面切入知识管理呢？
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22律师提供的服务，是以『法律知识』为基础，以解决客户问题为目标的服务交付。 身为律师，你每天面对从四面八方涌来的信息——大到上市文件起草、最高院案件开庭，小到朋友法律咨询、社区法律宣传，都需要律师调用大脑中的法律知识结合客观事实，输出他人需要的信息。这个过程并不是一帆风顺直截了当的，充满了各种『意外』。
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12知识管理，听起来好像挺高上大的，但是至于知识管理到底是个什么东西，或者应该如何来进行知识管理呢？想必很多人都是比较懵的，今天就且看三位法律人来聊聊吧！
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21律师提供的服务，是以『法律知识』为基础，以解决客户问题为目标的服务交付。 身为律师，你每天面对从四面八方涌来的信息——大到上市文件起草、最高院案件开庭，小到朋友法律咨询、社区法律宣传，都需要律师调用大脑中的法律知识结合客观事实，输出他人需要的信息。这个过程并不是一帆风顺直截了当的，充满了各种『意外』。
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22现在很多律所比较注重做知识管理，像天同所，金杜所，他们在这一块就做得比较好，想了解的同学可以在网上搜搜这两篇文章：金杜所陆青的《金杜律师事务所知识管理系统建设》、天同所蒋勇的《律所知识管理难题的破解与创新》。 事实上，不仅律所需要做知识管理，同样的，律师个人也是可以，且应当进行知识管理的。
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22近年来，以专业知识为资本的律师逐渐意识到了对知识进行有效的管理的重大意义。但知识管理的内容相当丰富，不同执业年限、不同专业领域的律师对知识管理的认识和需求是不同的，在具体实施知识管理时有不同的切入点和后续路径。那么，律师可以从哪些方面切入知识管理呢？ 我认为，律师在选择如何切入知识管理时不能随意和盲目，应当综合考虑律师的行业特性、个人执业生涯的长期战略规划、当前的业务重点和难点、目前的工作模式、已
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22近来，在律师界有一个词比较火，那就是律师事务所的知识管理（KnowledgeManagement）。有关知识管理的文章在微信上也流传甚广，比如《金杜律师事务所知识管理系统建设》、《律所知识管理难题的破解与创新》（蒋勇）。如果律师事务所的知识管理真正做好了，可以“让律师不是一个人在战斗”。但律师事务所的知识管理是一个看起来很诱人、实施起来很困难的事情。大多数律师事务所的知识管理之所以做不好，除了观念问题（比如，人人都想做只
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14大数据时代，律所将面临数据化及智能化的冲击。 律所的作用是更加突出或淡化，各家律所都在做各种尝试，没有统一标准，都在改变自己，以适应与面对未来。 律师对律所要求苛刻，以及律所对律师要求提高是双向的选择和淘汰过程，这个过程将比以前更加快速和加剧。
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15一、 知识赋能时代 知识管理在经历知识资产化、知识社区分享两个发展阶段以后, 借力移动互联网和大数据技术的发展，终于到了知识赋能阶段。
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21近些年来，关于律所的产权治理结构，引起了无数的讨论，是公司制好，还是合伙制好？是计点制好，还是提成制好？围绕管理模式与薪酬模式，争论不休。但我们能不能跳开这些范畴来探讨这个问题？ 为此，我们特别邀稿董冬冬先生，他从业十多年，在律所筹建、律所运营、律师品牌定位与服务产品化方面，有着丰富的经验和独特的见解。这一次，他将在分析合伙制的优劣势基础上，探讨在合规合法情形下，部分借鉴股份有限公司体制，科学架构
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14现在的律师业务已经与以前大不一样了。很多律师见面会问“你们律所的产品是什么？” 在以前开始被问到的时候，我是一脸懵圈的：律师不就是接案子、打官司么？还有什么产品？要不刑事辩护、民事代理、法律顾问，这就是我的产品。 一直以来，我们以为我们平时做的业务就是产品。也有的时候，把主营业务作为自己的产品。但这些不是产品。 这就好像人家问，“你是卖什么产品的？”你回答说：“我是卖货物的。”产品是货物，但货物不是你
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15实践中，税务业务、投行业务、审计业务和法律业务常常紧密交织在一起。证券公司、会计师事务所和律师事务所的角色和定位正在重新定位布局，混业竞争不断加剧。 如何帮助律师和律师事务所冲破法律思维的樊篱，提升在竞争中的话语权？一起阅读跨专业律师在这方面的思考。
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1201 . 人生就像滚雪球，最重要的是发现湿雪和长长的山坡。 ---巴菲特
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8当下的中国律师行业又面临着一场翻天覆地的大变局，而这次大变革是行业内发产生的，它对中国律师行业带来的影响将不亚于《93方案》。可以明显感受到这些变化的指标是：截止2018年底，亚洲最大的50家律师事务所排名中，中国律所已经占据了其中32家。 ”
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9其实沟通本身就是一门艺术。 参与沟通的两方根本目的就是信息的有效传递。即希望对方能够听取自己所表达的内容、看法的同时，也能给出有用的反馈信息。 现在我们站在律师的角度去思考，如何与法官进行良性互动。在明确自己案件进度安排的同时，最大程度上去配合法官的时间与进程，这意味着对对方工作的理解和支持。
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12一 律所的“管理”难题 近期和几位律所的管理者交流，大家对“管理”都很头疼。管得紧了，要求上下班打卡，出差报备，用个会议室还要审批，搞得律师们群起反对，认为是脱裤子放屁，没事找事。管得松了，就是盖章时问两句收的啥案子，律师们平时连人也见不着，一个所的律师碰面都不认识，律所凝聚力太差。甚至有些所的章随便盖，难免出现个别不良律师搞出乱子的情况。 管理是个过程，每个阶段的组织，都会有特定的管理问题。所以别人
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14现在的律师业务已经与以前大不一样了。很多律师见面会问“你们律所的产品是什么？” 在以前开始被问到的时候，我是一脸懵圈的：律师不就是接案子、打官司么？还有什么产品？要不刑事辩护、民事代理、法律顾问，这就是我的产品。 一直以来，我们以为我们平时做的业务就是产品。也有的时候，把主营业务作为自己的产品。但这些不是产品。 这就好像人家问，“你是卖什么产品的？”你回答说：“我是卖货物的。”产品是货物，但货物不是你
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18一、 知识赋能时代 知识管理在经历知识资产化、知识社区分享两个发展阶段以后, 借力移动互联网和大数据技术的发展，终于到了知识赋能阶段。
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11实践中，税务业务、投行业务、审计业务和法律业务常常紧密交织在一起。证券公司、会计师事务所和律师事务所的角色和定位正在重新定位布局，混业竞争不断加剧。 如何帮助律师和律师事务所冲破法律思维的樊篱，提升在竞争中的话语权？一起阅读跨专业律师在这方面的思考。
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21律所的核心竞争力到底是什么？是人才？还是专业？ 我们可以引用蒋勇律师的一句话来回答这个问题：“一家律所经历几十年、上百年的历史，人才可能流动、资本可能耗光、财物可能折损，只有知识是永恒的财富。对知识的管理，本质上就是对律所共同财富的管理。”所以，知识才是律所的核心竞争力。 律所的知识管理，其实是个老生常谈的话题。诸如金杜所、天同所和阳光时代所在十几年前就开始关注知识管理，其所取得的成就也有目共睹。但
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5笔者在律师事务所从事知识管理工作多年，很多朋友问我，知识管理如何做？如何建设知识管理系统？如何保持知识管理的持续性？又如何为律师事务所提升核心竞争力？能不能分享一些心得经验、成败得失，能让知识管理从业者少走弯路，大家一起思考实践，共同成长。 笔者从多年律所知识管理实践中，总结四个关键节点，以供大家讨论参考。
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2养老、就医、生育……社保关乎广大职工的切身权益，而在部分热点城市，社保缴费年限还决定着职工是否具有购房资格。可以说，社保对广大职工的重要性不言而喻。 根据我国法律规定，用人单位应为职工缴纳社保。事实上，除了不给员工缴纳社保，还有若干与社保有关的行为也是违法的。都有哪些？跟着领络律师一起来了解下！ 1、不给职工缴纳社保 “ 根据《劳动法》相关规定，用人单位无故不缴纳社会保险费的，由劳动行政部门责令其限期缴顾发生
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2RT，请官方人员给出解答，谢谢！
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1请了解的帮忙回答，谢谢！
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1尽管说最好的防守是进攻，然而庭审过程瞬息万变，稍不留神就会后方失守。 刑事辩护，是律师重要的业务领域。然而，由于我国特殊的司法场域，使得律师在刑事辩护领域的角色越发尴尬。相比较其他诸如上市业务等领域，刑事辩护业务风险高，收费低，而且稍不注意，便会身陷囹圄。然而，刑事辩护律师成名较快的律师。相比较民事案件、非诉服务的温吞不火，刑事案件因受到社会的关注度较高，因此很多律师都是因为刑事辩护而一战成名，从
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0还请吧里的官方人员帮忙解答哦，谢谢！
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1领络科技
2017-11
直接进入APP就能找到哦。 -
1对于律师而言，处理上市公司的法律实务应该是比较常见的，而很多年轻律师可能在知识储备方面还不是很够，对于想要上市的公司需要准备哪些事项其实也不是很清楚，因此为了给更多的律师及法律人朋友讲解关于公司上市需要着手准备的事项这一问题，领络小编特意整理了以下较为全面的内容，其中法律意见书是其中比较重要的一环，接下来给大家谈谈法律意见书有哪些： 公开发行股票法律意见书：担任发行人律师，为公司在境内沪深证券交易领络科技
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1今天看到领络官网有这样一篇文章，不知道里面的求解课程质量怎么样呢？
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1律师团队如何才能快速成长？律师团队领导需要具备哪些特质？且看领络给大家做的分享，文章将结合某资深律师的实际执业经历，让理论更加生动！ 一、Character（品德） 取士之道，当先德行。品德，是信赖的前提，也是律师团队领导者所应具备的最重要的特质。再好的团队领导也很难带领一群不信赖你的人。这一点往往不被重视，因为每个人都想当然地认为自己理应为他人所信任，不愿意在这方面花过多的精力，也不愿意把品德融入日常的行为中
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1领络科技
2017-10
比如说想要学习律师成长的知识，会在应用市场怎么查找软件呢？搜索什么关键词？
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2还请有经验的吧友帮忙解答下，谢谢！
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1现实生活中，我们经常会碰到各种法律纠纷，有些小问题可以很快解决，但有些问题比较严重，需要法律相关部门来处理，而这时候也仍然会碰到不给立案的情况，请看下面的一则实际案例分析： 因为一点小矛盾，双方互相厮打，一方经过鉴定为轻伤二级，派出所的笔录也做了，但是最后收到的却是不予立案通知书，王先生怎么也想不通，明明自己被打成轻伤了，为什么就是不给立案，难道就这样白白挨打了不成？面对此种情况，王先生该寻求何种
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1我是待在家里附近走走逛逛哦~~~领络科技
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1请知道的朋友帮忙解答哦，谢谢！领络科技
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1在更新的领络APP里面看到的。
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1这个标志好像更简约了，不知大家怎么认为~~~
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